江浙財閥如何用金銀支持蔣介石上位

引言：黃浦江上的資本密約

1927年3月某夜，上海法租界祁齊路（今岳陽路）的一幢西班牙式洋房內(nèi)，三北輪埠老板虞洽卿將300萬銀元支票推至蔣介石面前：“介公放手去干，阿拉同鄉(xiāng)會全力托底”。這筆相當于國民政府全年財政支出15%的巨款，成為四一二政變的啟動資金。本文通過最新解密的上海商業(yè)儲蓄銀行流水與江浙商會檔案，揭示蔣介石集團背后的資本網(wǎng)絡(luò)。

一、五卅運動后江浙財閥危機

1925年5月30日，震驚中外的五卅運動在上海爆發(fā)，并很快席卷全國。因為轟轟烈烈的運動，無錫榮氏申新紗廠產(chǎn)能萎縮，日產(chǎn)量從1200件（每件40匹）暴跌至300件，機器運轉(zhuǎn)率僅25%；工廠成本飆升，工人工資支出占比從19%升至41%，罷工補償金達月利潤的83%；棉布堆積超15萬匹，被迫以市價65%拋售。

五卅運動

最終，南通大生紗廠關(guān)閉3/4車間，解雇工人3200名；上海永安紡織解雇潮州籍女工1700人，并引發(fā)地方械斗；英商太古輪船罷工期間遭縱火，損失船舶3艘（價值150萬兩）；寧波同鄉(xiāng)會貨輪被扣押37天，生絲霉變損失84萬銀元。

同時，1925年6-8月期間，江浙金融行業(yè)被外資銀行抽走3270萬兩資本，匯豐銀行暫停對華商貸款；江浙地區(qū)本土錢莊倒閉89家，寧波鎮(zhèn)海錢莊發(fā)生擠兌潮；證券交易所股價暴跌53%，南洋兄弟煙草市值蒸發(fā)78%。榮宗敬家族企業(yè)負債率從1924年的39%飆升至1926年的217%；杭州胡慶余堂被迫抵押祖?zhèn)魉幏剑蛉毡菊疸y行借款。

英美煙草公司被迫實行8小時工作制，單日產(chǎn)能下降41%；南洋兄弟煙草增設(shè)工人醫(yī)院，年支出增加12萬銀元；申新紗廠工頭權(quán)力被工會架空，次品率上升至17%。

江浙財閥們壓力巨增，劉鴻生火柴廠繼承人被迫出售霞飛路洋房（現(xiàn)淮海路）套現(xiàn)；鎮(zhèn)海方家錢莊家族變賣祖田1300畝償債；虞洽卿日記記載：“日損千金，夜不能寐，須發(fā)皆白”。

二、政治抉擇：經(jīng)濟壓力如何催生四一二政變

江浙財閥、資本集團對工人運動以及工人工會的訴求已是恐懼萬分，迫切需要改變。

如工人訴求工廠委員會接管生產(chǎn)管理，資本集團認為這是致命性的，工廠年利潤有歸零風(fēng)險；工人訴求工廠利潤分配50%用于工人福利，資本集團認為這樣凈資產(chǎn)年均縮水38%；工人要求建立武裝糾察隊，資本集團認為這樣安保成本將增加240%。

于是，在巨大的經(jīng)濟壓力下，以同鄉(xiāng)為紐帶，產(chǎn)業(yè)、金融各行業(yè)資本集團形成了催生政變的利益共同體。

上海武裝起義時的工人糾察隊

三、資本集團核心成員構(gòu)成

隨著經(jīng)濟壓力的增加，政變已迫在眉睫，支持政變的資本集團已然形成，并有了核心組織。從代表人物、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、政變貢獻、后續(xù)政治回報等幾個方面看看這個資本集團的幾個核心成員。

虞洽卿，以三北輪埠（航運）、四明銀行為主要產(chǎn)業(yè)，為政變籌款700萬銀元，后當選上海特別市參議會主席；

張靜江，中國通商銀行、杭江鐵路為主要產(chǎn)業(yè)，提供軍械運輸通道，后出任浙江省政府主席；

張靜江（1877—1950），浙江南潯人，中國近代政治家，與蔡元培、吳稚暉、李石曾并稱為“國民黨四大元老”

陳光甫，上海商業(yè)儲蓄銀行為主業(yè)，發(fā)行“江海關(guān)二五庫券”支持政變，后執(zhí)掌中央銀行；

錢新之，JT銀行、四行儲蓄會為主業(yè)，為財團集團擔(dān)任國際信用擔(dān)保，后任財政部高等顧問。

四、政變資金

有紀錄顯示，政變前，資本集團開始提供大量資金給蔣介石，讓其用于青幫雇傭、軍火購買、情報系統(tǒng)建立、軍閥部隊收買。

1927年3-4月，有記錄的資金（銀元）有：上海總商會借款300萬，虞洽卿經(jīng)手現(xiàn)洋押運，此費用為上海青幫分子雇傭費；江海關(guān)二五附稅庫券1200萬，陳光甫銀行包銷，此資金用于購置德制軍械；南洋兄弟煙草公司特別捐80萬 ，由宋子文直接提款，此資金用于情報系統(tǒng)建設(shè)；通商銀行秘密賬戶450萬，張靜江鐵路收益截流，用于收買軍閥部隊。（以上數(shù)據(jù)來源：上海市檔案館《江浙財團金融活動專卷》）

五、軍經(jīng)協(xié)同體系

與此同時，民生公司優(yōu)先運輸蔣介石親信部隊，船費按市價三折；郭氏永安百貨建立軍需特供渠道，利潤抽成20%充作特別經(jīng)費；輿論操控，《申報》《新聞報》將工人運動報道量削減76%。

六、資本的政治回報：利益共同體成型

如此投入，回報是什么呢？我們從政策領(lǐng)域、具體措施、受益財閥、實施時間幾個方面看看政變后財團集團獲得經(jīng)濟特權(quán)、權(quán)利、官職：

1928年6月，榮宗敬、郭棣活財團棉紗統(tǒng)稅降低40%；

1929年1月，允許陳光甫、李銘財團的商業(yè)銀行發(fā)行輔幣券；

1930年3月，給予虞洽卿、杜月笙集團內(nèi)河航運特許經(jīng)營權(quán)；

1931年9月，劉鴻生、周祥生集團獲得了江西鎢礦專營權(quán)。

同時，張嘉璈（ZG銀行總裁）任鐵道部長；錢新之（JT銀行董事長）任財政部次長；貝祖詒（ZG銀行外匯部主任）任中央銀行總裁。

1935年幣制改革使江浙財團掌控全國60%白銀儲備。

資源委員會47%委員具有財閥背景。

宋子文控股的南洋企業(yè)公司壟斷進出口特許權(quán)。

七、危機

但是，由于官僚資本壟斷，民族工業(yè)萎縮、農(nóng)村土地成本增高、金融系統(tǒng)失控，1936年民營工廠開工率僅53%，較1927年下降29%；農(nóng)村破產(chǎn)加速，江蘇吳江縣地租率從1927年的45%升至1937年的67%；金融系統(tǒng)失控，1934年上海地產(chǎn)泡沫破滅引發(fā)全國性金融危機。

結(jié)語：黃浦江水的資本記憶

當1949年5月解放軍攻入上海，陳毅在查沒孔祥熙資產(chǎn)的清單上，看到1927年四明銀行資助政變的原始憑證。這張泛黃的票據(jù)提醒后人：任何政權(quán)若將根基深植于資本集團的私利之中，終將重演歷史的傾覆。