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      品牌創(chuàng)業(yè)前 5 年,當(dāng)時(shí)要是看了這些書(shū)就好了…

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      今天是世界讀書(shū)日,我們專門(mén)來(lái)聊聊看書(shū)這件事兒。

      其實(shí)平時(shí)大家看書(shū)大多是想自我提升或者突破瓶頸,尤其在創(chuàng)業(yè)的路上,很容易你就會(huì)找不到方向,所以我今天就想邀請(qǐng)一圈品牌創(chuàng)始人/CXO 朋友,讓他們分享改變過(guò)自己人生軌跡的書(shū)。

      沒(méi)想到項(xiàng)目一開(kāi)始就遇到一個(gè)小插曲,原來(lái)不少創(chuàng)始人平時(shí)真的不看書(shū)。不過(guò)朋友們不用焦慮,不愛(ài)看書(shū)照樣能把品牌做得風(fēng)生水起。當(dāng)然很多人還是從書(shū)里面找到了精神的支柱,甚至是人生答案。

      所以今天這一期,我先帶頭聊一聊自己的讀書(shū)感悟。后面我還請(qǐng)來(lái)了十幾位大家非常熟悉的品牌圈大咖,他們會(huì)帶著自己的私藏書(shū)單和創(chuàng)業(yè)故事,來(lái)和大家聊一聊。

      嘉賓很多,分享很真,歡迎大家在評(píng)論區(qū)和我分享你的感受。

      想了解更多故事,歡迎大家收聽(tīng)完整的播客!

      01

      《深度關(guān)系》|關(guān)鍵詞:升維


      推薦人:刀姐doris,新?tīng)I(yíng)銷智庫(kù)「刀法Digipont」創(chuàng)始人

      我想給大家分享的一本書(shū),是武志紅老師的《深度關(guān)系》。

      在我至今 35 歲的人生經(jīng)驗(yàn)里,我的動(dòng)力來(lái)源一直是在縱軸的成就感往上走,從國(guó)際化的職場(chǎng)晉升,到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造我獨(dú)立的超級(jí) IP 商業(yè)模式(內(nèi)容,機(jī)構(gòu),媒體,咨詢服務(wù)),到成名,到財(cái)富自由。

      但到了 33 歲那年開(kāi)始,我發(fā)現(xiàn)了橫軸,也感謝武志紅老師的《深度關(guān)系》這本書(shū)。我突然明白了,幸福感的來(lái)源不是來(lái)自縱軸,而是來(lái)自橫軸的深度關(guān)系,來(lái)自和自己的關(guān)系,和別人的深度關(guān)系,來(lái)自過(guò)程中的體驗(yàn)。而本以為縱軸會(huì)帶來(lái)幸福感,卻帶來(lái)了更多的全能自戀。

      于是我開(kāi)始橫向向右走:學(xué)習(xí)觀察人,觀察自己,觀察落葉掉下來(lái)的瞬間,進(jìn)入了slow-motion,突然洗澡都變慢了,開(kāi)始用浴油撫觸自己身體了,穿衣不再是解決方案,而是一種一點(diǎn)點(diǎn)微小的、用自己表達(dá)風(fēng)格和態(tài)度的微小幸福。我開(kāi)始看見(jiàn),看見(jiàn)了許多人的內(nèi)心的恐懼,和害怕,也看見(jiàn)了他們的向往。

      經(jīng)過(guò)一長(zhǎng)段的陣痛期,在深水區(qū)的恐怖期,甚至一段痛到麻木的冷漠期。我覺(jué)得生活體驗(yàn)的豐富和圓滿,這些微小的幸福瞬間,開(kāi)始像冰山一角融化。也是在這個(gè)過(guò)程中,我開(kāi)始“升維”了,我的洞察更加深入,同理心被打開(kāi),感官體驗(yàn)被拉滿到更三維、四維的程度。我感受如此之豐富,詞藻有時(shí)候無(wú)法形容。我甚至看著鴨脖,我都想用手一絲一絲把它剝開(kāi),看著冰涼的冰塊想放在嘴里嚼著咔啦響。

      今年春天的花終于開(kāi)了,而我變成了一個(gè)新的刀姐doris。

      02

      《生活的藝術(shù)》|關(guān)鍵詞:活得有趣


      推薦人:張耀東,寶頂創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人

      林語(yǔ)堂的《生活的藝術(shù)》未必能徹底改變?nèi)松壽E,卻深刻影響了我的生活觀。這本書(shū)以東西方文化全景視角,闡釋中國(guó)人的生活方式,強(qiáng)調(diào) “享受生活” 的重要性。我第一次看到這本書(shū)是在二十六七年前,此后常重讀,每次都有新感悟。

      書(shū)中引經(jīng)據(jù)典,既有莊子、老子、陶淵明的哲學(xué)與西方生活理念,也不乏 “人生的快樂(lè)是大便暢通、眼前沒(méi)有討厭的人”等接地氣的觀察。從東西方貫通的視角理解生活的本質(zhì),生活是一門(mén)藝術(shù),需要用心體會(huì)、享受。

      我覺(jué)得人生最重要的就是活得有趣,正如那句香港電視廣告語(yǔ)一樣:“世事無(wú)絕對(duì),只有真情趣”。

      03

      《善戰(zhàn)者說(shuō)》|關(guān)鍵詞:柔勝的智慧


      推薦人:Lily,浴見(jiàn)創(chuàng)始人

      宮玉振教授的《善戰(zhàn)者說(shuō)》,近年我反復(fù)閱讀超三遍。作為軍事學(xué)博士與北大商業(yè)教授,宮教授將《孫子兵法》與現(xiàn)代管理學(xué)結(jié)合,教管理者成為 “善戰(zhàn)者”。

      這本書(shū)盡管主題宏大,但文字非常的平實(shí),寫(xiě)得真的非常精彩。比如開(kāi)篇講 “五事”(道、天、地、將、法),對(duì)管理企業(yè)、開(kāi)啟新項(xiàng)目啟發(fā)很大,我們?cè)?“浴見(jiàn)” 的實(shí)踐中,也用這套思維做了三件事:

      1. 領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀共創(chuàng)工作坊,幫助管理者認(rèn)知自我,連接公司愿景與戰(zhàn)略;

      2. 建立 “用戶之聲” 內(nèi)部案例庫(kù),將消費(fèi)者反饋轉(zhuǎn)化為文化教材;

      3. 每月都做 “戰(zhàn)略對(duì)齊日”,用 “五事七計(jì)”拆解目標(biāo),提升團(tuán)隊(duì)共識(shí)。

      這本書(shū)給我最大的能量,是讓作為女性創(chuàng)業(yè)者的我不再畏懼戰(zhàn)略和管理,所以我也特別想和女性創(chuàng)業(yè)者們分享三大啟示:一是柔勝的智慧,我們不需要模仿男性的剛猛,要像水一樣塑造組織領(lǐng)導(dǎo)力;二是求之于勢(shì)、不責(zé)于人的戰(zhàn)略觀,女性對(duì)趨勢(shì)的敏銳感知是天然優(yōu)勢(shì),尤其是消費(fèi)品行業(yè),要聚焦消費(fèi)者不斷變化的需求,這是創(chuàng)新的第一原動(dòng)力;三是盡善盡美的領(lǐng)導(dǎo)力,書(shū)中古代女將婦好的故事證明,女性完全能在戰(zhàn)略定力與組織溫度間找到平衡。

      我想,好書(shū)往往能帶來(lái)認(rèn)知之外的能量提升,這正是讀書(shū)的樂(lè)趣所在。

      04

      《一色一生》|關(guān)鍵詞:專注與熱愛(ài)


      推薦人:九月,幼嵐創(chuàng)始人

      志村福美的《一色一生》,這本書(shū)講述了她如何從家庭主婦,成長(zhǎng)為“人間國(guó)寶”級(jí)藝術(shù)家的歷程。在這本書(shū)里,我們能非常具體地看到,到底如何是真正極致地去做一件事情。同時(shí),我也受到了兩大啟發(fā):

      1. 相信你所做之事是一種能力。大家常說(shuō)“選擇比努力重要”,我身邊也有非常多人會(huì)很憂慮自己是不是做出了最好的選擇。志村福美初入染織行業(yè)時(shí)也懷疑過(guò)自己,但她幸得另一位藝術(shù)家黑田辰秋提醒:“我既不能建議,也無(wú)法阻止你從事織作。唯有一點(diǎn),如果你認(rèn)定這是你唯一可走的路,就請(qǐng)走下去。”我看完這段話之后非常的感觸。選擇固然重要,但更重要的是選擇后的篤信——唯有相信你在做的事情,才能體會(huì)到其中深層的奧義和幸福。

      2. 關(guān)注過(guò)程而非單一目標(biāo)。緊盯目的地未必能抵達(dá),留意沿途 “花花草草”,反而可能收獲更美的風(fēng)景。

      送給大家這本書(shū)里我很喜歡的一句話:“一切可見(jiàn)的皆觸摸著不可見(jiàn),我們看見(jiàn)的、聽(tīng)見(jiàn)的,能被言說(shuō)的只是人生很少的部分,還有很多龐大的真相是藏在那些不可見(jiàn)、無(wú)法說(shuō)的感受里。”愿我們都能擁有豐沛的感受,哪怕痛苦,也是人生的重要部分。

      05

      《你要如何衡量你的人生》|關(guān)鍵詞:對(duì)齊


      推薦人:林嘉瑜,Popsockets 全球 CEO

      我想分享的書(shū)是《你要如何衡量你的人生》,作者是哈佛商學(xué)院教授 Clayton M. Christensen。這本書(shū)圍繞三個(gè)核心問(wèn)題展開(kāi):如何在事業(yè)上獲得真正的滿足?如何在家庭和親密關(guān)系中獲得幸福?如何保持正直,不違背初心?

      Christensen 發(fā)現(xiàn),很多商學(xué)院畢業(yè)生雖背景光鮮、能力強(qiáng),卻不幸福。于是他用管理學(xué)概念(資源分配、激勵(lì)機(jī)制、戰(zhàn)略一致性)和親身經(jīng)歷,解釋為何我們?nèi)菀灼x本心,又該如何堅(jiān)持。書(shū)中未空談道理,而是借商業(yè)理論揭示生活本質(zhì),所以在反復(fù)重讀的過(guò)程中,它也在幫我校準(zhǔn)方向,提醒我用自己的方式去定義人生成功標(biāo)準(zhǔn)。

      這本書(shū)給我?guī)?lái)最大的能量,是讓我對(duì)管理這個(gè)職業(yè),建立起了更深的信念和自豪感:真正值得的管理不只是推動(dòng)目標(biāo),更是“建設(shè)人”。

      我非常認(rèn)同作者在書(shū)中寫(xiě)到的,衡量人生的標(biāo)準(zhǔn),并非職位或財(cái)富,而是問(wèn)自己“我是否真正影響過(guò)他人的人生,是否在他人需要時(shí)成為依靠”。因此,我在工作中也特別堅(jiān)持兩點(diǎn):一是把人當(dāng)作長(zhǎng)期資產(chǎn)來(lái)看待;二是建設(shè)信任優(yōu)先的組織氛圍。我始終相信在商業(yè)環(huán)境中,我們也能做出溫暖有意義的選擇,幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),建立文化,支持彼此面對(duì)挑戰(zhàn),這才是管理真正的價(jià)值。

      如果要用一個(gè)詞來(lái)形容這本書(shū),我會(huì)選擇“對(duì)齊”,它讓我不斷地思考,我花的時(shí)間、做的選擇是否與初心一致。愿大家在人生的每一個(gè)階段,都能對(duì)齊內(nèi)心的聲音,篤定地走出屬于自己的人生之路。

      06

      《清醒地活》|關(guān)鍵詞:擺脫內(nèi)耗


      推薦人:小眼,暴肌獨(dú)角獸創(chuàng)始人

      麥克?辛格的《清醒地活》堪稱我的“壓箱底”好書(shū)。兩年前讀過(guò)后,其核心觀點(diǎn) “觀察者視角” 影響我至今,讓我意識(shí)到:“我”不是身體、思想或情緒,而是察覺(jué)它們的意識(shí)主體,是內(nèi)在世界的旁觀者。這句話看起來(lái)很抽象,但卻幫助我更快消散負(fù)面情緒,從容面對(duì)壓力。因?yàn)槲乙庾R(shí)到,情緒只是人生的一部分,甚至是一種考驗(yàn)而已。

      同時(shí),書(shū)中對(duì)“生命有限”的強(qiáng)調(diào),讓我更勇于嘗試新體驗(yàn),人生有無(wú)數(shù)種可能性。作為 ISTJ 型人格,我曾較守舊、容易因規(guī)則被打破而焦慮,而這本書(shū)教會(huì)我減少內(nèi)耗。非常建議所有受負(fù)面情緒困擾者,尤其是 ISTJ 人格,通過(guò) “觀察者視角” 獲得內(nèi)心平靜,專注于有意義之事。

      07

      《底層邏輯》|關(guān)鍵詞:系統(tǒng)性思考


      推薦人:李微萌,智己汽車 CMO

      讀書(shū)是一個(gè)可以在這個(gè)有點(diǎn)繁雜的城市中,讓自己找到可以進(jìn)入自我心流狀態(tài)的事情。我想先來(lái)跟大家推薦《Start with WHY》和《秘密》這兩本書(shū),如果你想要心想事成,或可一讀。

      今天重點(diǎn)想要分享的是劉潤(rùn)的《底層邏輯》,這本書(shū)對(duì)我的職業(yè)轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。從復(fù)旦計(jì)算機(jī)系到 IT 項(xiàng)目管理,再到蔚來(lái)汽車 APP 產(chǎn)品經(jīng)理、智己汽車智能座艙負(fù)責(zé)人及 CMO,我之所以能快速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,關(guān)鍵在于理解 “底層邏輯”—— 不同中的相同,變化背后的不變,是事物運(yùn)行的根本規(guī)律。掌握底層邏輯,意味著能通過(guò) “底層邏輯 + 環(huán)境變量” 推導(dǎo)出具體場(chǎng)景的方法論,而非依賴表面的“干貨”。

      書(shū)中有兩段話令我感觸很深:

      1. 思維有閉環(huán),思考有邏輯,且能夠在高層次形成邏輯閉環(huán),并始終不斷打碎自己的開(kāi)放心態(tài)。擔(dān)任 CMO 時(shí),面對(duì)突發(fā)情況,我會(huì)在第一時(shí)間去布置下一步工作,但馬上就會(huì)深入思考事件背后的邏輯、關(guān)鍵鏈路及核心人物,同時(shí)保持空杯心態(tài)接納新認(rèn)知。

      2. 最可怕的能力是獲得能力的能力;最可怕的效率是伸縮時(shí)間的效率;最可怕的杠桿是撬動(dòng)人心的杠桿。這三句話基本是我現(xiàn)在做 CMO 最重要的三件事。

      當(dāng)你感覺(jué)身邊人都在進(jìn)步,而自己只是一直在做重復(fù)的工作,好像一直停留在“術(shù)”的層面,或缺乏系統(tǒng)性思考習(xí)慣,這本書(shū)值得一讀。唯有理解底層邏輯,我們才能走得更遠(yuǎn)。

      08

      《臣服實(shí)驗(yàn)》|關(guān)鍵詞:接納命運(yùn)


      推薦人:小乙,阿芙精油 CEO

      麥克?A?辛格的《臣服實(shí)驗(yàn)》是一本反常識(shí)自傳,我送了近 20 位朋友這本書(shū)。書(shū)中記錄了一位想隱居森林的博士生,如何被動(dòng)成為上市公司 CEO 與靈修社區(qū)創(chuàng)始人的故事。沒(méi)有說(shuō)教,只有近 40 年的人生實(shí)驗(yàn)記錄,讀它就像看一場(chǎng)命運(yùn)真人秀,非常精彩。同時(shí),它也帶給了我兩大幫助:

      1. 放下,它讓我有一種放棄思考,讓命運(yùn)來(lái)掌舵的一種躺平感。讓我相信 “命運(yùn)比你自己看到的更遠(yuǎn)”,放棄焦慮和對(duì)計(jì)劃被打亂的恐懼,從心法上停止內(nèi)耗。

      2. 轉(zhuǎn)念,遇到事情它會(huì)訓(xùn)練我按下 “停止鍵”,留下幾秒鐘空間,問(wèn)自己 “生命想通過(guò)這件事教我什么”,這幾秒的轉(zhuǎn)念,讓我像 WiFi 一樣開(kāi)放自己的信號(hào),讓對(duì)的人、對(duì)的事自然鏈接起來(lái)。

      最后送給大家書(shū)中最治愈我的一句話:“生命給我的遠(yuǎn)比我自己規(guī)劃的更好”,祝大家讀書(shū)日快樂(lè)。

      09

      《與神對(duì)話》|關(guān)鍵詞:愛(ài)、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造


      推薦人:圣香,小紅書(shū)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人

      接到刀姐的邀書(shū)邀請(qǐng),腦中立刻浮現(xiàn)《與神對(duì)話》三部曲。去年讀完后,我的生活狀態(tài)變化很大:每天快樂(lè),很少焦慮內(nèi)耗,事情也往好的方向發(fā)展 ——遇到卡點(diǎn)時(shí),總有意想不到的外援;常有意外機(jī)會(huì)豐富生命體驗(yàn),更深刻感受到愛(ài)。這本書(shū)通過(guò)作者尼爾?沃什與 “神” 的問(wèn)答,揭示個(gè)人、人類、宇宙的真相。

      我想要重點(diǎn)跟大家分享一下第一卷,也是在生活中最值得借鑒的一卷。我認(rèn)為,關(guān)于個(gè)人的真相,其實(shí)有三個(gè)關(guān)鍵詞,分別是愛(ài)、經(jīng)驗(yàn)還有創(chuàng)造。

      1. 愛(ài):人類的思維、話語(yǔ)、行動(dòng)基于 “怕” 或 “愛(ài)”,當(dāng)我們以愛(ài)為出發(fā)點(diǎn),無(wú)條件愛(ài)自己與他人,更容易通向幸福;

      2. 經(jīng)驗(yàn):人生的核心是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)自己,經(jīng)驗(yàn)無(wú)好壞,當(dāng)下的 “錯(cuò)路” 未來(lái)可能是禮物,追隨內(nèi)心感受,更容易活出真正的自己

      3. 創(chuàng)造:生活不是發(fā)現(xiàn)的過(guò)程,而是創(chuàng)造的過(guò)程。思維是創(chuàng)造的起點(diǎn),積極的思維會(huì)吸引快樂(lè)與愛(ài),如同 “吸引力法則”。

      建議大家在閱讀時(shí),抱著全然開(kāi)放的心態(tài),不妨放下對(duì)“神”身份的質(zhì)疑,單純地去看書(shū)中這些問(wèn)題的答案本身是否能給你帶來(lái)新的啟發(fā)。愿這本書(shū)帶你感受愛(ài)與創(chuàng)造的力量。

      10

      《刷新》|關(guān)鍵詞:同理心


      推薦人:Grace,飛利浦大中華區(qū)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人

      最近我讀到一本非常喜歡的書(shū),是微軟總裁薩提亞?納德拉的《刷新》。它不僅是企業(yè)轉(zhuǎn)型指南,更是思維覺(jué)醒的啟示錄,對(duì)中國(guó)營(yíng)銷人極具有參考意義。

      在技術(shù)狂飆和價(jià)值重構(gòu)的當(dāng)下,同理心變得尤為重要。很多時(shí)候,我們要以同理心為錨點(diǎn),成長(zhǎng)型思維是引擎,文化刷新是土壤,才能實(shí)現(xiàn)從 “流量收割” 到 “價(jià)值共生” 的躍遷。

      中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度應(yīng)該說(shuō)是全球罕見(jiàn),許多品牌現(xiàn)在陷入了“功能微創(chuàng)新+流量?jī)r(jià)格戰(zhàn)”的死循環(huán)。書(shū)中強(qiáng)調(diào)從 “無(wú)所不知”(Know It All)到 “終身學(xué)習(xí)”(Learn It All)的思維轉(zhuǎn)變,這正是破解內(nèi)卷的關(guān)鍵。而這個(gè)關(guān)鍵,又來(lái)自于我們營(yíng)銷人的同理心。我認(rèn)為這對(duì)習(xí)慣了用大數(shù)據(jù)拆解用戶的中國(guó)營(yíng)銷人尤為重要,從用戶畫(huà)像轉(zhuǎn)變?yōu)椋瑢?duì)人性的理解和共振。

      本書(shū)的作者薩提亞因照顧腦癱兒子,而將同理心融入微軟使命,對(duì)用戶、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共振。我認(rèn)為他也在提醒我們,在算法主導(dǎo)的精準(zhǔn)營(yíng)銷時(shí)代,品牌更需要“人性操作系統(tǒng)”的升級(jí),品牌要學(xué)會(huì)在用戶生活場(chǎng)景中捕捉那些未被言說(shuō)的深層需求。

      書(shū)中薩提亞有提到,企業(yè)變革時(shí),他們把尼采說(shuō)的“直面現(xiàn)實(shí)的勇氣”改變成了“直面機(jī)遇的勇氣”。我想,這是這個(gè)時(shí)代思維的突破與更加深刻的自省。我仍然相信這是一個(gè)充滿了各種機(jī)會(huì)的時(shí)代,也同時(shí)也坦誠(chéng)它是一個(gè)變革的時(shí)代。我也想借用薩提亞的這句話,祝大家都能有直面機(jī)遇、抓住機(jī)遇的勇氣。

      11

      《黑天鵝》|關(guān)鍵詞:真相


      推薦人:范衛(wèi)鋒,高樟資本創(chuàng)始人

      塔勒布的《黑天鵝》對(duì)我影響深遠(yuǎn)。早年做媒體時(shí)初讀,感受不深;近年從事投資后,才意識(shí)到其價(jià)值 ——它揭示了世界變化的真相,以及我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益來(lái)源的誤解。基于書(shū)中理論,我構(gòu)建了自己的投資體系,在二級(jí)市場(chǎng)的收益超越 99% 的人。

      事實(shí)上,多數(shù)人對(duì) “黑天鵝” 事件的理解存在偏差,媒體引用該概念時(shí)大多數(shù)情況都是錯(cuò)誤的,所以我強(qiáng)烈推薦大家至少精讀兩遍,才能了解真相,真正理解世界運(yùn)行的底層邏輯。

      12

      《鞋狗》|關(guān)鍵詞:熱愛(ài)與堅(jiān)持


      推薦人:Lisa,maia active創(chuàng)始人

      耐克創(chuàng)始人菲爾?奈特的《鞋狗》講述了從跑鞋進(jìn)口商到全球巨頭的創(chuàng)業(yè)歷程,這本書(shū)中有三點(diǎn)尤為觸動(dòng)我:

      1. 熱愛(ài)是起點(diǎn):很長(zhǎng)一段時(shí)間我都認(rèn)為做品牌需要精明的商業(yè)頭腦,但做品牌的過(guò)程中,我覺(jué)得真正支撐創(chuàng)始人走下去的是熱愛(ài) ——想要做出跟別人不一樣的產(chǎn)品,想要服務(wù)更多的消費(fèi)者,提供不同的體驗(yàn)。熱愛(ài)是產(chǎn)品的起點(diǎn),也是堅(jiān)持的動(dòng)力;

      2. 堅(jiān)持是底氣:書(shū)中展現(xiàn)了奈特面對(duì)現(xiàn)金流斷裂、合作伙伴背叛等困境的韌性,每當(dāng)我在創(chuàng)業(yè)中遇到困難時(shí),想到他的經(jīng)歷,便覺(jué)困難可克服,堅(jiān)持之后或有曙光;

      3. 創(chuàng)新與勇氣:奈特開(kāi)創(chuàng)運(yùn)動(dòng)員代言、將品牌與運(yùn)動(dòng)精神掛鉤等模式,甚至賭上一切簽下邁克爾?喬丹。創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)伴隨風(fēng)險(xiǎn),“孤注一擲” 的勇氣是創(chuàng)業(yè)者的寶貴品質(zhì)。

      這本書(shū)讓我明白:熱愛(ài)與堅(jiān)持雖未必保證成功,但至少無(wú)悔于心。

      13

      《智人之上》|關(guān)鍵詞:覺(jué)醒


      推薦人:慈然,moody 創(chuàng)始人&CEO

      我絕對(duì)是尤瓦爾·赫拉利的忠實(shí)粉絲,他寫(xiě)的《人類簡(jiǎn)史》三部曲給我?guī)?lái)非常大的啟發(fā),而《智人之上》在 AI 熱潮下帶給我更高維度的思考——尤瓦爾不再單純回顧過(guò)去,而是站在未來(lái)預(yù)測(cè)和預(yù)設(shè)我們將經(jīng)歷的文明,甚至人類的命運(yùn)。

      這本書(shū)聚焦了一個(gè)核心問(wèn)題:當(dāng)科技還在不斷進(jìn)步,AI 不斷演化,我們還能繼續(xù)定義自己是人類嗎?作者的假設(shè)非常大膽,引發(fā)了許多值得深思的具體問(wèn)題,比如:

      1. 如果 AI 可以寫(xiě)詩(shī)、寫(xiě)小說(shuō),甚至擁有情緒,人類還算獨(dú)特嗎?

      2. 如果算法比我們更早知道下一秒想聽(tīng)什么歌、看什么書(shū),我們真的還有意志自由嗎?

      3. 當(dāng)核心價(jià)值變?yōu)樾畔⒘鲃?dòng),人類作為信息處理媒介,若效率低下,是否可能被淘汰?

      4. 當(dāng)機(jī)器開(kāi)始有意識(shí),我們面對(duì)的將不是權(quán)力問(wèn)題,而是倫理問(wèn)題?

      這本書(shū)讓我不再傲慢地理解 “人類” 這個(gè)固有理念,開(kāi)始思考生命的意義;其次在做戰(zhàn)略決策時(shí)也更關(guān)注長(zhǎng)期趨勢(shì)和倫理邊界,構(gòu)建更具人文關(guān)懷的團(tuán)隊(duì)文化;最后還提醒我 “人的價(jià)值” 不僅在效率,更在共情和意義創(chuàng)造。

      在我看來(lái),覺(jué)醒是這本書(shū)的核心,對(duì)現(xiàn)實(shí)的覺(jué)醒,背后是對(duì)科技的敬畏和對(duì)人性的反思。在高速變化的時(shí)代中依然保持對(duì)人的尊重與熱愛(ài),找到屬于自己的位置,才能活出屬于你的人類高度。

      14

      《升級(jí)定位》|關(guān)鍵詞:持續(xù)迭代


      推薦人:大白,奶糖派創(chuàng)始人

      馮衛(wèi)東的《升級(jí)定位》是我創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的重要指南。2014 年,我從太太孕期的煩惱發(fā)現(xiàn)大胸人群在內(nèi)衣選購(gòu)上的痛點(diǎn),2015 年通過(guò)與大胸內(nèi)衣社群用戶共創(chuàng)推出奶糖派。但團(tuán)隊(duì)初期因缺乏理論指導(dǎo)陷入定位迷茫。直到 2018 年接觸 “升級(jí)定位” 理論,才從迷茫中找到方向:我們是在為一個(gè)有顯著痛點(diǎn)的細(xì)分人群創(chuàng)造差異化價(jià)值。

      作者在傳統(tǒng)定位理論基礎(chǔ)上,提出動(dòng)態(tài)定位思維,強(qiáng)調(diào)定位不是一次性動(dòng)作,而是伴隨市場(chǎng)變化的持續(xù)迭代。書(shū)中有三個(gè)工具特別實(shí)用:

      1. 需求驗(yàn)證模型:通過(guò) “痛點(diǎn)強(qiáng)度、解決方案有效性、市場(chǎng)教育成本” 評(píng)估品類機(jī)會(huì);

      2. 競(jìng)爭(zhēng)隔離策略:構(gòu)建 “專利組合 + 內(nèi)容體系 + 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)” 的立體護(hù)城河;

      3. 戰(zhàn)略節(jié)奏把控:區(qū)分品類教育期、規(guī)模擴(kuò)張期、防御鞏固期的不同策略。

      在流量攀升、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的當(dāng)下,這本書(shū)幫助創(chuàng)業(yè)者跳出 “更好、更便宜” 的無(wú)效競(jìng)爭(zhēng),用系統(tǒng)方法論降低試錯(cuò)成本,建立持續(xù)迭代的戰(zhàn)略思維。推薦給所有在存量市場(chǎng)尋找增量的實(shí)干者。

      15

      《談美》|關(guān)鍵詞:發(fā)現(xiàn)美


      推薦人:蘭珍珍,歐萊雅北亞及中國(guó)公共事務(wù)總裁

      朱光潛的《談美》一書(shū),將“美”從殿堂帶回日常,讓我們明白:美并非遙不可及,而是在我們的生活里、眼睛里、在我們的舉手投足間和在我們心里。

      朱光潛在書(shū)中說(shuō),“有審美的眼睛才能見(jiàn)到美”。書(shū)中談到,我們對(duì)于一棵古松,可以有三種態(tài)度:實(shí)用的、科學(xué)的、美感的。只有當(dāng)我們拋開(kāi)實(shí)用與科學(xué)的眼光,用“無(wú)所為而為”的美感態(tài)度去注視它本身,它才能從一棵普通的樹(shù),轉(zhuǎn)化為我們心中“美的對(duì)象”。

      朱光潛把這種審美體驗(yàn)稱為“形象的直覺(jué)”,我對(duì)此深有感觸——因?yàn)槲矣X(jué)得,美正是來(lái)源于人與事物之間最本真的感應(yīng),無(wú)關(guān)世俗的功利與因果,我們只有學(xué)會(huì)審美、認(rèn)識(shí)美、感知美才能獲得美的滋養(yǎng)和提升。

      《談美》帶給我兩種能量,一種是發(fā)現(xiàn)美的能量,一種是傳播美的能量。歐萊雅“美之道”就是我們交出的最新答卷,通過(guò)“論,徑,秀”,讓大家討論美、思考美、走近美、表達(dá)美、展示美,讓美成為人人觸手可及的體驗(yàn),而審美力也能躍升為時(shí)代的軟實(shí)力。

      愿所有人都有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛,讓每個(gè)瞬間都能滋養(yǎng)心田。

      作者 | May

      編輯 | 刀姐doris

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