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作者|非非
編輯|路子甲
2025 年伊始,一本臺(tái)歷悄然開啟了許多年輕人對(duì)新一年的展望。
“365個(gè)我,我愛我的每一個(gè)部分。”“有人喜歡我,有人討厭我,但他們都不能定義我。”“我首先是我自己,其次才是其他。”……
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青禾紀(jì)推出的「365 個(gè)我」臺(tái)歷
文具品牌青禾紀(jì)的臺(tái)歷「365 個(gè)我」2025版剛上新三個(gè)月,就創(chuàng)造了超9萬冊(cè)銷量的記錄。一句文案可以擊中現(xiàn)代人的情緒點(diǎn),讓一本功能性日歷變成暢銷品——這是在抖音電商上,內(nèi)容與消費(fèi)發(fā)生的化學(xué)反應(yīng)。
隨著情緒價(jià)值、趣味性、獲得感等“增益”消費(fèi)觀開始得到大眾重視,許多平平無奇的日用品被激發(fā)出全新的活力。即使是日常相伴的日歷、筆記本,也有機(jī)會(huì)在消費(fèi)者心中重新定位 。
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“內(nèi)容”在抖音電商放大,
青禾紀(jì)找到更廣闊的新客群
十三年前,還在長(zhǎng)沙從事出版業(yè)務(wù)的劉文權(quán),看到了文具行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)建了青禾紀(jì)。
當(dāng)時(shí),市面上少有人把平平無奇的筆記本做成個(gè)性化的“書本”,劉文權(quán)嘗試給筆記本加上社交語境的熱門詞,將有故事的內(nèi)容穿插到內(nèi)頁中,為其增添情緒、收藏等進(jìn)階性價(jià)值。
2012年,《那些年,我們一起追的女孩》等青春影視作品讓“學(xué)霸”角色深入人心,迅速成為校園論壇、社交網(wǎng)絡(luò)的熱議詞匯。青禾紀(jì)借此推出「我是學(xué)霸」手賬本,在初高中生中引起流行,一度成為線下書店、文具店的熱賣爆品。
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青禾紀(jì)的線下陳列
不過,線下文創(chuàng)市場(chǎng)規(guī)模龐大,消費(fèi)群體分散,品牌難以持續(xù)和用戶溝通,再加上手賬本賽道小眾,流行風(fēng)格更迭迅速,市場(chǎng)上還沒有形成強(qiáng)品牌概念。因此,雖然青禾紀(jì)又相繼打造了其他爆品,但品牌影響力始終局限在全國(guó)線下經(jīng)銷商的圈子里。
2020年,青禾紀(jì)開始轉(zhuǎn)型線上。在抖音電商,青禾紀(jì)采用與達(dá)人合作的方式,通過短視頻試水「偏愛」「十八歲的敘事詩(shī)」等線下部分爆品。2022年以來,僅「偏愛」手賬本這一個(gè)單品,就在抖音電商售賣超70萬冊(cè)。
不少用戶正是被達(dá)人短視頻“種草”了這本“少女心”十足的手賬本——蓋茨比再次和心愛的黛西相逢,弗洛倫蒂諾第一次見到弗爾明娜……手賬本收錄了許多經(jīng)典愛情電影的“名場(chǎng)面”。質(zhì)感十足的皮質(zhì)封面、做工細(xì)致的磁扣,加上內(nèi)頁精美的插圖和文案,讓用戶覺得面前的不僅是一本空白筆記本,更是一本等待自己參與的、未完待續(xù)的書,每一次的記錄則是把內(nèi)心世界進(jìn)行文字上的重構(gòu)。
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青禾紀(jì)推出的「偏愛」手賬本
合作的達(dá)人通常以開箱的方式展示青禾紀(jì)的產(chǎn)品,讓用戶代入欣賞所購(gòu)產(chǎn)品的第一視角,通過真實(shí)場(chǎng)景引起好奇心,在這個(gè)過程中綜合、直觀地呈現(xiàn)出產(chǎn)品亮點(diǎn)。
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「偏愛」內(nèi)頁
“我們的策略是持續(xù)輸出命中用戶情緒點(diǎn)的內(nèi)容。”負(fù)責(zé)青禾紀(jì)抖音電商業(yè)務(wù)的陳欣表示,抖音電商不止為青禾紀(jì)帶來生意爆發(fā),更為品牌建立了人群資產(chǎn)。而人群資產(chǎn)正來源于與青禾紀(jì)達(dá)成合作的抖音電商達(dá)人。每個(gè)月,都有超200個(gè)介紹青禾紀(jì)產(chǎn)品的視頻誕生,新增合作占比50%。
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達(dá)人通過短視頻展示「偏愛」手賬本
這樣的方式讓青禾紀(jì)在抖音電商取得了初期的成功。“我印象最深的一次合作,是和食品賽道的達(dá)人椰果凍凍。她拍攝了一條介紹「偏愛」的短視頻,獲贊量高達(dá)82萬,曝光超2500萬。”陳欣提到,當(dāng)時(shí)青禾紀(jì)找達(dá)人帶貨還處于1.0時(shí)期,方法論是通過受眾人群篩選達(dá)人,發(fā)現(xiàn)食品類達(dá)人與手賬本受眾最為契合。
在達(dá)人們的推薦下,「偏愛」精致的設(shè)計(jì)、精心搭配的文案與插圖吸引了很多人,在抖音電商一炮而紅,短視頻帶來的長(zhǎng)尾銷售長(zhǎng)達(dá)一年。“從沒想到會(huì)被一本筆記本浪漫到。”評(píng)論區(qū)中不乏這樣的感嘆。
「十八歲的敘事詩(shī)」是青禾紀(jì)線上轉(zhuǎn)型歷程中成功打爆的第二個(gè)品,2019年在線下熱賣后,爆品生命周期已經(jīng)持續(xù)六年。“不會(huì)有人永遠(yuǎn)十八歲,但每天都有人十八歲。”青禾紀(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳泉用這句話將這個(gè)產(chǎn)品的情緒價(jià)值進(jìn)行了具象化。「偏愛」后,青禾紀(jì)又相繼成功賣爆「人生是曠野」「有關(guān)于我」等十余本主題手賬。
爆品連連的背后是對(duì)熱點(diǎn)的精準(zhǔn)捕捉。青禾紀(jì)的每一本主題手賬,不管是關(guān)于勵(lì)志、友情、愛情,都能抓住不同代際的情感需求和共鳴。比如,「人生是曠野」建立于當(dāng)下年輕人向往自由的情緒共識(shí),「有關(guān)于我」則告訴年輕人要“愛自己”,自己的人生可以擁有獨(dú)特的軌跡……一本本手賬無異于“私藏”精神世界的最佳載體。
陳欣提到了抖音電商獨(dú)有的用戶文化。用戶會(huì)在自己喜歡的視頻下@朋友,在社交場(chǎng)景下“安利”。在椰果凍凍帶貨「偏愛」的短視頻評(píng)論區(qū),會(huì)有消費(fèi)者在評(píng)論區(qū)主動(dòng)@閨蜜和朋友,“你不會(huì)讓我沒有這個(gè)吧”。視頻互動(dòng)率的提高也帶動(dòng)了轉(zhuǎn)化銷量。因此,只要在送禮的節(jié)點(diǎn),視頻會(huì)重新曝光,并產(chǎn)生持續(xù)長(zhǎng)尾效應(yīng)。
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「偏愛」和「365個(gè)我」達(dá)人評(píng)論區(qū)用戶互動(dòng)
在一次次的互動(dòng)中,興趣推薦也讓背景和愛好相似的用戶在瀏覽偏好上呈現(xiàn)出一定類似性。用戶能夠憑借相同標(biāo)簽,購(gòu)買到相似的產(chǎn)品,進(jìn)而在平臺(tái)中找到強(qiáng)烈的歸屬感,形成一個(gè)個(gè)充滿活力與粘性的興趣社群 ,最終沉淀到青禾紀(jì)的抖音店鋪、粉絲群中,變成獨(dú)有的用戶資產(chǎn)。
線上轉(zhuǎn)型的成功讓青禾紀(jì)看到了在抖音電商售賣文創(chuàng)的空間。基于同內(nèi)容主題,2022年,青禾切入臺(tái)歷賽道,相繼推出手賬本「有關(guān)于我」的臺(tái)歷版「365個(gè)我」,手賬本「麥田的顏色」的臺(tái)歷版「B612星球」和「玩壞日歷」等爆品。這一策略,讓他們?cè)诙兑綦娚陶业降诙鲩L(zhǎng)曲線,受眾也從學(xué)生逐步拓展至帶娃家長(zhǎng)、中產(chǎn)群體。
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青禾紀(jì)推出的手賬本「麥田的顏色」
和臺(tái)歷「B612星球」
“搓成一團(tuán),把紙打濕再晾干,再放到冰箱冰一晚會(huì)發(fā)生什么”“把這張紙上畫滿煙花,然后許下個(gè)新年愿望吧”——不同于僅起到提示日期作用的基礎(chǔ)型日歷,「玩壞日歷」的每一頁都設(shè)置了一個(gè)小小任務(wù)等待用戶去完成,就像為每一天準(zhǔn)備的驚喜盲盒。原本是為打工人量身打造的解壓和摸魚神器,結(jié)果因?yàn)榛?dòng)性強(qiáng)、上手快,這款日歷通過短視頻意外吸引了大量帶娃家長(zhǎng)。很多人會(huì)買來讓孩子每天打卡,鍛煉動(dòng)手和創(chuàng)造能力。2021年至今,「玩壞日歷」在抖音電商上已經(jīng)賣出25萬冊(cè)。
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青禾紀(jì)推出的「玩壞日歷」主打互動(dòng)性
新推出的2025年臺(tái)歷「365個(gè)我」則主打當(dāng)下流行的自我探索和自我成長(zhǎng)。臺(tái)歷的封面上寫著“人生就是一場(chǎng)體驗(yàn),請(qǐng)盡興”,內(nèi)頁文字則映照著當(dāng)下許多年輕人的精神世界,比如“不討好冷漠,不辜負(fù)熱情”“我就做我自己,奇怪一點(diǎn)也沒關(guān)系”。截至目前,這款臺(tái)歷在抖音電商售出8.7萬冊(cè)。因?yàn)椤皭偧骸睂傩裕@款產(chǎn)品也戳中了當(dāng)代中產(chǎn)的情緒點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了新客群的拓展。
隨著臺(tái)歷賽道的拓展,2023年,達(dá)人合作進(jìn)入2.0時(shí)期。青禾紀(jì)在達(dá)人類型的選擇上開始趨向多元,如個(gè)護(hù)家居、美妝、3C等品類。陳欣選擇的重點(diǎn)是3C類達(dá)人,“主要是看中他們桌拍的精致度,可以展現(xiàn)手賬本、臺(tái)歷的品質(zhì),性價(jià)比又高”。如今,青禾紀(jì)達(dá)人帶貨模式已經(jīng)更迭到3.0,更傾向于呈現(xiàn)內(nèi)容情緒價(jià)值高的達(dá)人 ,比如圖書類、文娛類達(dá)人,用命中受眾情緒點(diǎn)的內(nèi)容為品牌提供確定性的附加值。
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? 文娛類達(dá)人介紹青禾紀(jì)的臺(tái)歷
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和用戶共創(chuàng)“互動(dòng)性產(chǎn)品”
在抖音電商塑造品牌
讓·鮑德里亞說,人們的消費(fèi)行為不是基于商品的使用價(jià)值,而是追求產(chǎn)品背后的符號(hào)意義。尤其是文創(chuàng)領(lǐng)域,使用價(jià)值已經(jīng)無法滿足消費(fèi)者的情緒追求。產(chǎn)品要想長(zhǎng)久,就越需要上調(diào)情感價(jià)值的比例,創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)力,直到成為真正的品牌。
近兩年,線上電商文創(chuàng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,很多產(chǎn)品一旦在短視頻、直播電商賣爆,立馬會(huì)有一波跟風(fēng)產(chǎn)品出現(xiàn),以更低價(jià)格和更多贈(zèng)品來競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于青禾紀(jì)來說,除了做好供應(yīng)鏈基本功,也必須向品牌邁進(jìn),強(qiáng)化自身的不可替代性。
在全域興趣電商生態(tài)下,青禾紀(jì)看到了在抖音電商塑造品牌力的潛在空間,2024年開始發(fā)力自營(yíng)賬號(hào)建設(shè)。
“我們每月會(huì)有6至10個(gè)新品上架。一個(gè)新品的賣點(diǎn)一般有3至5點(diǎn),達(dá)人展現(xiàn)1至2點(diǎn),自營(yíng)賬號(hào)短視頻則會(huì)把產(chǎn)品、功能、文案、工藝全部展示出來。”陳欣提到,通過千川進(jìn)行精準(zhǔn)人群的投放后,流量不僅會(huì)給達(dá)人短視頻,同樣也會(huì)集中在青禾紀(jì)自營(yíng)賬號(hào)的短視頻。去年9月開學(xué)季,青禾紀(jì)開始迎來新一輪爆發(fā),達(dá)人+自營(yíng)短視頻齊發(fā)力,新品「解放壓歷」單月GMV達(dá)26萬。年底,新品「365個(gè)我」上新即爆,單月GMV高達(dá)百萬。
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青禾紀(jì)官方賬號(hào)發(fā)布的視頻會(huì)詳細(xì)展示產(chǎn)品
青禾紀(jì)還同步在貨架場(chǎng)發(fā)力。以往,達(dá)人短視頻掛車帶火爆品,才能承接到貨架端自然成交的流量。如今,順應(yīng)抖音商城的流量,青禾紀(jì)打算主動(dòng)出擊,提高貨架場(chǎng)的承接能力。青禾紀(jì)開始重視商品卡成交,通過優(yōu)化標(biāo)題、優(yōu)化SKU組合等方式,來展示整體的品牌形象,提升受眾感知。
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青禾紀(jì)產(chǎn)品頁面卡展示
“過去放在市面上,大眾可能都不太知道青禾紀(jì)這個(gè)品牌。但在抖音電商,手賬本、臺(tái)歷給大眾帶來的情緒等增益價(jià)值,能夠在達(dá)人短視頻、直播間等內(nèi)容場(chǎng)景中直觀呈現(xiàn)出來,平臺(tái)的推薦機(jī)制、‘內(nèi)容+貨架'全域成交的生意模式不僅能夠幫助青禾紀(jì)制造出一款款新爆品,還能讓它們擁有長(zhǎng)久的生命力。” 陳泉表示,正是因?yàn)檫@些優(yōu)勢(shì),抖音電商已經(jīng)成為青禾紀(jì)上新的首選平臺(tái)。
幾年的嘗試下來,青禾紀(jì)運(yùn)營(yíng)抖音電商的心態(tài)已經(jīng)悄然改變,從最初“種下一顆禾苗”的試水,進(jìn)階到如今培育參天大樹的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。在青禾紀(jì)看來,抖音電商不僅是一個(gè)內(nèi)容成交場(chǎng),更是一個(gè)可以讓商家打出品牌的場(chǎng)域。
“店播”正是青禾紀(jì)建立品牌的下個(gè)發(fā)力點(diǎn)。相比于達(dá)人短視頻投放,店播可以更加全面地展現(xiàn)品牌的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),及時(shí)完成和消費(fèi)者之間的反饋,實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的黏性鏈接。當(dāng)下,青禾紀(jì)就正在精心策劃,全力發(fā)力品牌自播業(yè)務(wù)。未來品牌打算積極構(gòu)建品牌直播矩陣,為積累品牌聲量與沉淀用戶資產(chǎn)做更為長(zhǎng)線的布局。
在產(chǎn)品更迭上,青禾紀(jì)主動(dòng)讓用戶加入,成為新產(chǎn)品的創(chuàng)造者。一方面,青禾紀(jì)通過收集反饋不斷更新產(chǎn)品。不論是達(dá)人短視頻還是如今的自營(yíng)短視頻評(píng)論區(qū),都是收集用戶反饋的寶地。比如,有用戶在自營(yíng)短視頻評(píng)論區(qū)提出,除了放置在桌面上的臺(tái)歷,還想要能懸掛起來的日歷,這個(gè)賣點(diǎn)如今已被提上議事日程;有用戶反饋,「偏愛」的插畫每32頁都會(huì)重復(fù)一次,青禾紀(jì)便進(jìn)行了產(chǎn)品升級(jí),新版「偏愛」的插畫文案不再重復(fù),每翻開一頁都是全新的體驗(yàn)。
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「偏愛」已經(jīng)更新到3.0版本
另一方面是和粉絲做文案征集,共創(chuàng)產(chǎn)品。截至目前,青禾紀(jì)推出40多款日歷產(chǎn)品,大部分采用共創(chuàng)形式,像「今晚月色真美」「365個(gè)我」「請(qǐng)回答2025」等產(chǎn)品的文案都是向粉絲征集而來。作為日歷的共創(chuàng)者,每一個(gè)投稿被采納的用戶,都會(huì)在相應(yīng)的文案旁邊找到自己的名字,擁有十足的參與感和大大的成就感。
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在粉絲眼中,
青禾紀(jì)的日歷不僅起到提示日期的作用
因?yàn)楣矂?chuàng),日歷已經(jīng)不再只是記錄時(shí)間的工具,更成了每一個(gè)使用者心情的“樹洞”和“留言板”。不同用戶的人生經(jīng)歷在這里相互交織,讓一本日歷充滿了溫度與生命力,完成了品牌和用戶情感的鏈接。
對(duì)于青禾紀(jì)來說,銷售是初階價(jià)值,品牌力的建立才是興趣電商所賦予的更重要的意義。在抖音電商建立品牌,也等于創(chuàng)造了更加可持續(xù)的未來。
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結(jié)語
有人今天坐在樹蔭下,因?yàn)樗芫靡郧胺N了一棵樹。在抖音電商這片沃土之上,禾苗亦有成為大樹之勢(shì),這是品牌線上轉(zhuǎn)型的成長(zhǎng)寫照,也指明了一種新的商業(yè)路徑。
抖音電商數(shù)據(jù)顯示,2023年11月至2024年10月,平臺(tái)文具品類商品數(shù)量同比增長(zhǎng)30%。在抖音電商“遇見好國(guó)貨”計(jì)劃的扶持下,更多像青禾紀(jì)這樣的文具文創(chuàng)商家正在嶄露頭角,通過獨(dú)具特色的自營(yíng)直播間和沉淀品牌力的貨架場(chǎng)景,獲取全新的發(fā)展紅利。
文具是人記錄人生的工具。作為記錄工具的生產(chǎn)者,青禾紀(jì)也在抖音電商書寫下了獨(dú)屬于自己的品牌發(fā)展之路。
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