數(shù)智時(shí)代人力資源該怎么干?

數(shù)智時(shí)代人力資源創(chuàng)新管理暨高效招聘與精準(zhǔn)識(shí)人、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)及國(guó)企工資總額管控下薪酬績(jī)效管理與中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)

新一輪國(guó)企改革以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理價(jià)值的取向變化，對(duì)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務(wù)層面提升至戰(zhàn)略層面，真正成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略參與者與變革推動(dòng)者。在當(dāng)前改革背景下人力資源需從企業(yè)管理實(shí)踐出發(fā)，服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略，推動(dòng)人力資源流程與機(jī)制創(chuàng)新，通過采用創(chuàng)新的招聘方式、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，建立科學(xué)的任職資格體系和選人用人機(jī)制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，確保各層級(jí)人才的崗位能力素質(zhì)滿足組織發(fā)展要求，健全工資總額管控，建立市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的薪酬制度體系與多元化激勵(lì)方式，實(shí)現(xiàn)管理效能提升激發(fā)企業(yè)活力，為改革提供組織管理動(dòng)力與支持。

建立完善的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度是提高國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵步驟。隨著數(shù)智時(shí)代到來以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，人力資源管理如何助推企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，如何用數(shù)字推動(dòng)人力資源管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何更好服務(wù)于組織發(fā)展，如何通過建立全面人力資源管理體系實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值提升？

【內(nèi)容】

第一部分 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措

第二部分 人力資源創(chuàng)新招聘、人才甄選配置與面試技巧

第三部分 創(chuàng)造人才驅(qū)動(dòng)型組織:人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)

一、人才盤點(diǎn)策略與實(shí)施方案

(一)人才盤點(diǎn)的目的與價(jià)值

(二)人才盤點(diǎn)的長(zhǎng)期、年度目標(biāo)(公司管理角度、員工發(fā)展角度)

(三)人才盤點(diǎn)實(shí)施方案

(四)人才發(fā)展計(jì)劃

二、人才梯隊(duì)建設(shè)全流程實(shí)戰(zhàn)賦能

(一)人才梯隊(duì)建設(shè)對(duì)組織、員工的價(jià)值與保障措施

(二)符合組織發(fā)展的人才梯隊(duì)體系構(gòu)建

1.人才梯隊(duì)建設(shè)工作總體工作流程:明確組織戰(zhàn)略、界定組織能力、確定關(guān)鍵崗位、識(shí)別關(guān)鍵人才、開展培養(yǎng)計(jì)劃

2.人才梯隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與具體方法

3.實(shí)戰(zhàn)案例:某集團(tuán)學(xué)習(xí)積分項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

三、構(gòu)建與實(shí)施全方位人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制

(一)有效建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系

(二)有效實(shí)施人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃

四、實(shí)戰(zhàn)案例:某集團(tuán)公司的人才梯隊(duì)建設(shè)全流程

第四部分 國(guó)有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績(jī)效管理實(shí)務(wù)

一、薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)與案例分享

二、中長(zhǎng)周期分類精準(zhǔn)考核

三、中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制建設(shè)

(一)中長(zhǎng)期激勵(lì)相關(guān)政策導(dǎo)向

(二)中長(zhǎng)期激勵(lì)方式分類

(三)國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)方式優(yōu)劣勢(shì)比較

(四)國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)方式選擇模型

(五)中長(zhǎng)期激勵(lì)與工資總額的關(guān)系

2025年2月25日-28日(25日為報(bào)到日) 西安市

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2025年4月16日-19日(16日為報(bào)到日) 杭州市