下一個(gè)十年能否賺到錢(qián)，就看你消化得了這篇文章不

對(duì)于未來(lái)，結(jié)合我自身做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，阿陽(yáng)給大家兩個(gè)核心建議，第一，盡量選擇服務(wù)型行業(yè)，做非標(biāo)品，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把線(xiàn)上卷的不成樣子，但是注定有些產(chǎn)業(yè)無(wú)法在線(xiàn)上完成，比如說(shuō)服務(wù)業(yè)，一些常規(guī)產(chǎn)品，你有我有大家都有，被抄襲被模仿被追趕，互相打價(jià)格戰(zhàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)是免不了的，最后都死在了內(nèi)卷和內(nèi)耗上。只有做服務(wù)做非標(biāo)品，才有突圍的機(jī)會(huì)。

所有的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在2024年都會(huì)迎來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)，因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生翻天覆地的變化，人口紅利的消失，流量紅利的消失，也就是說(shuō)我們從一個(gè)增量時(shí)代到存量時(shí)代的過(guò)渡中，所以這兩年我們可以清晰的看到很多傳統(tǒng)老板正在被時(shí)代淘汰。

抖音沒(méi)趕上，淘汰一波，流量口子直接被切掉，接著沒(méi)有產(chǎn)品力的又會(huì)被淘汰一波，因?yàn)樾畔⒁呀?jīng)非常透明，流量已經(jīng)不是下一個(gè)時(shí)代的核心。創(chuàng)業(yè)10年，這條視頻將深入淺出的給大家解析我們現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)狀，并且呢給大家對(duì)于未來(lái)的兩個(gè)核心建議。

多看幾遍，因?yàn)樗鼪Q定了你下一個(gè)十年能不能賺到錢(qián)。

其實(shí)，主流的賺錢(qián)邏輯只有兩種，賣(mài)產(chǎn)品和賣(mài)服務(wù)。過(guò)去的十年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年，百業(yè)待興，互聯(lián)網(wǎng)的變革，城市化的晉升，十幾億人都奔小康了，生活質(zhì)量大幅提升，消費(fèi)、服務(wù)、基建、娛樂(lè)都呈爆發(fā)式的增長(zhǎng)，改革開(kāi)放成就了60、70后，互聯(lián)網(wǎng)成就了80、90后。

在“增量時(shí)代”，市場(chǎng)一直在無(wú)限的變大，萬(wàn)馬奔騰，創(chuàng)業(yè)者雞犬升天，而下一個(gè)十年就是“存量市場(chǎng)”，存量時(shí)代的另一個(gè)代名詞相信大家都聽(tīng)過(guò)，就是“內(nèi)卷”，因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)沒(méi)有增長(zhǎng)了，那么必然就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)卷。

拿電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，人口紅利結(jié)束，老齡化的時(shí)代慢慢到來(lái)，線(xiàn)下超市沒(méi)人，傳統(tǒng)電商的紅利呢也不如從前，興趣電商是虹吸效應(yīng)，永遠(yuǎn)只有頭部在掙錢(qián)。

但是，每年有10倍100倍的商家不斷的涌入這個(gè)市場(chǎng)，所有的電商人都很焦慮，沒(méi)入場(chǎng)的怕來(lái)不及入場(chǎng)，已經(jīng)入場(chǎng)的不知道怎么起號(hào)做流量，起來(lái)號(hào)的開(kāi)始往上做營(yíng)業(yè)額，營(yíng)業(yè)額高的的擔(dān)心利潤(rùn)率，大賣(mài)家呢，愁的是庫(kù)存和對(duì)于未來(lái)的不確定性，以及利潤(rùn)被壓縮得越來(lái)越低，廣告費(fèi)越來(lái)越高，人才密度的要求越來(lái)越高，這也是所有電商老板必須面臨的問(wèn)題。

那么下一個(gè)時(shí)代，流量紅利在哪里？流量洼地在哪里呢？很多人就開(kāi)始各種探索了，去做私域還是o to o,去做社區(qū)團(tuán)購(gòu)還是小紅書(shū)，還是視頻號(hào)？

其實(shí)這些都是治標(biāo)不治本，即便有新一輪的流量洼地，但大量的同行涌進(jìn)來(lái)之后，依然只有3~6個(gè)月的紅利期，新的平臺(tái)沒(méi)有出來(lái)之前，大家都在搶流量，那么內(nèi)卷將無(wú)法避免。

所以我認(rèn)為，如果在流量上做突破口，這個(gè)研究方向就偏了，存量時(shí)代已經(jīng)沒(méi)有信息差，你去掌握的所有信息只是基本，而核心是產(chǎn)品和服務(wù)的差異化，就是給用戶(hù)一個(gè)必須選擇你的理由，不然的話(huà)，在沒(méi)有信息差的時(shí)代，你的用戶(hù)一定會(huì)刷到你所有的同行。最終選不選你就看各自造化，或者說(shuō)價(jià)低者勝。

之前的互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)平臺(tái)的紅利期就有3~5年，所以，很多草根可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了階級(jí)的躍遷，但后面，抖音時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)，紅利期縮短到一到兩年，也就是說(shuō)抖音用兩年的時(shí)間完成了十年的內(nèi)卷，中后段一個(gè)爆款周期也頂多只能維持3~6個(gè)月。

第二就是走出去，不是國(guó)內(nèi)卷不起，而是國(guó)外更有性?xún)r(jià)比。拿電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，在國(guó)內(nèi)做電商的肯定沒(méi)有那幫做外貿(mào)的商家活得滋潤(rùn)。

很多人都問(wèn)，為什么A股的互聯(lián)網(wǎng)公司干不過(guò)美股的互聯(lián)網(wǎng)公司呢？其實(shí)核心就是美股都是世界級(jí)的企業(yè)，收割的是全世界，蘋(píng)果、微軟、特斯拉、谷歌、亞馬遜都是世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而阿里、騰訊、百度、美團(tuán)、攜程都是內(nèi)循環(huán)，走出去就可以把盤(pán)子從15億變成70億，存量時(shí)代依然可以變成增量。

識(shí)時(shí)務(wù)者方得厚利，洞悉時(shí)代趨勢(shì)者方能賺到錢(qián)，因?yàn)橼厔?shì)就是財(cái)富之道。