向內行走，從讀書開始

精神消費的時代是否已經來臨？頂尖投資者為何偏愛在中東募資？四十余年，中國的經濟周期，風正一帆懸，馳過站起來、富起來的歷史階段，未來又是怎樣的波瀾壯闊？

一貫向往詩和遠方的江畔讀書，三月底召喚神龍，聚在粵開證券上海分公司，聊點硬核的話題，邀請到投資界的大咖，獨家解讀投資風向與經濟周期。

2019年，長江的曉燕老師發起江畔讀書社群。江畔社群現有170余名成員，吸納長江、中歐、北大、香港科大等多家知名商學院的校友，包括頂尖投資人、一線企業家、高成長的公司創始人等。

張旭是江畔的第一批成員，他加入江畔時，即興在群內說一起讀書、跑步、去愛，后來這六字成為江畔的口號。

江畔社群追求三觀相同同頻交流，限額200位成員，現有不足20余席位，歡迎加入江畔，與優秀的人一起讀書，應對不確定的時代。

1

世界是平的，但一直有地緣摩擦

聊到不確定，許磊兄有觀察，他是觀硯投資總經理，前摩根士丹利（中國）投資管理有限公司總經理。

磊兄是那種明明可以靠顏值但卻拼才華的投資人，他聊到投資潮頭出現兩種新的動向：

一個是資金去中國化，不少中國的投行外出找項目，強調公司是亞太的，不僅僅是中國的。為何？近年地緣政治的波動，東西方再次較勁，世界是平的，但一直有各種意識的鴻溝，而這些沒有辦法用任何數學模型和邏輯去反駁。

第二個是很多頭部投行不去美國融資了，反而聚焦在中東。

中東正在看多中國，石油經濟是中東的命脈，但石油是以美元計價的，中東如果繼續押寶美國，等于孤注一擲，但與中國公司合作，則是天然地對沖來自美元世界的風險。

周鑫，上海翼品資產管理有限公司投資總監。

周鑫是學者型的投資人，他的分享呼應了許磊的觀點，點出全球化紅利消失，貿易保護主義須興起；和平紅利減弱，地緣沖突，各種摩擦成為常態；人口紅利與城市化紅利，資產負債各種坑，過去的紅利不再，經濟的明天何去何從？

地緣政治風波不停，世界各大國有可能繼續增加軍工支出，那么未來和軍工有關的企業值得關注；

新技術與新材料，比如數據分析技術、機器人與腦機接口等等有望不斷輸出獨角獸的公司矩陣，此外新能源也是藍海，電動汽車的國內市場已經三分天下，電車出海可期，中國制造的電動車將與特斯拉掰掰手腕。

氣候變化是中美兩個超級大國的共識領域，那么中國是否可以誕生一些走出國門的減碳高科技的公司？拭目以待。

2

狂飆經濟四十年

周鑫提煉出中國經濟過去四十年的狂飆發展，可以分為三個階段：簡單工業化、深度工業化，深度全球化。

中國改革開放的前30年，中國企業賣給美國都是“淺層產品”，比如是窗簾、襯衫、除草機、電子元件等等，最近十年，中國開始輸入品牌產品，輸入精神類商品與東方的生活方式。中國經濟走過站起來、富起來，未來走向強起來的路上。

在粵開證券的江畔沙龍，周鑫引用了數學家丘成桐的一句話：

了解一個事物，就要先建立一個框架。

文理殊途同歸，四年來，江畔讀書為成員推薦了很多文史哲的書單，我們認為，今天的企業家與商界精英在管理上各有獨到的洞見，亟須補的是文史哲的人文底子。

江畔讀書一直致力甄選有時代感、格局觀的好書，力邀各種學者與作家獨家分享，幫助成員拆掉思維的墻，站立經濟的潮頭，眺望未來。

如果說，許磊的分享是武當派，高手傳道，點到為止；那么周鑫的解讀是少林派，層層剖析，抓住內核。兩者都有相同的地方，品牌與精神類的消費將會崛起。

3

成功的公司都有這兩個特征

郭俊杰，樊登讀書聯合創始人，則以他的創業經歷實證了這一個觀點。

俊杰攜新書《簡單做事》與江畔分享，他這樣定義創業：

初創者都有資源限制和約束，先求生存，再求發展，必須把想做的事優先排序。

創業多年，俊杰很有成就感的是，推動了很多人把讀書做成了一項事業。

回顧樊登讀書的創業歷程，抓住了三個風口期。

一個是微信支付。微信紅包誕生之前，網絡支付收錢、續費很不方便，到了2015年，微信紅包輕盈推出，一舉令幾億人綁上了銀行卡，馬云驚呼這是電子支付的珍珠港空襲。從此，微信支付開始普及，樊登讀書最初的一批種子用戶，就是通過推廣二維碼得來的。

第二個是代理商的模式。2014年，在西郊飯店的一次推介會，樊登的用戶問，能否在當地推廣付費讀書？俊杰一聽，出于對銷售的敏感，馬上應了下來，說正在計劃中。

反復修改合作方案，磨合一年后，代理商的模式出爐，從此樊登的推廣矩陣形成。

第三個是2018年短視頻風行。樊登讀書占了視頻的先機，樊登老師過去是主持人出身，擅長視頻拆書。當時，短視頻的內容池沒有余糧，各種讀書的金句反復傳播。

這是技術的風口，更深層的原因是，國人對精神類商品的消費開始爆發。

四十余年，從物質滿足，到自我實現，消費已然轉向。過去，人們習慣向外抓取，現在越來越多的人重新選擇讀書思考，開始審視自己的內心與精神需求。

俊杰從小在農村長大，當城里的孩子奔波在各類補習班的時候，他與小伙伴在一起斗蛐蛐、抓蝌蚪，在探索自然的過程中，來自田野的孩子，抱著一種敬畏和好奇心，也帶著與生俱來的謙遜。

這份簡單純粹，是做事成事的根本。

江畔讀書發起人曉燕老師點贊俊杰與樊登的創始合伙人團隊：

成功的互聯網公司有兩個顯著的特征，創始人有開放的心態，持續學習的能力；愿意讓利于人。你們都有一種特別開放的心態，這是特別重要也尤為難得的。

正是有這份開放學習的心力，風口來了才能抓住。因為只有那些不斷更新知識的人，才是技術浪潮的勇敢海燕，不懼互聯網的暴風雨。