直播改變世界！CNN祖師爺特納逝世，他如何用衛(wèi)星干翻三大巨頭？

你敢信嗎？當(dāng)年沒人看好的刺頭富二代，硬生生掀了美國老牌媒體圈的桌子，把新聞從一天半小時(shí)改成了全天在線直播，他就是CNN的創(chuàng)始人泰德·特納。本月6號(hào)CNN發(fā)了訃告，老爺子走的時(shí)候87歲，消息出來整個(gè)媒體圈都震動(dòng)了。這可不是一個(gè)普通大佬離世，他當(dāng)年靠衛(wèi)星砸了三大電視網(wǎng)的飯碗，改寫了所有人看新聞的方式。

特納年輕的時(shí)候，真沒人覺得他能成大事。出身廣告世家，妥妥的富二代劇本，他偏不按套路走。跟老爹對(duì)著干選了古典文學(xué)，還因?yàn)閹笥鸦厮奚嶂苯颖粚W(xué)校開除。那時(shí)候誰看他，都覺得這就是個(gè)能把家底敗光的刺頭。

24歲那年，父親自殺，特納硬著頭皮接了一家欠了一屁股債的小廣告公司，直接被現(xiàn)實(shí)按著頭教做人。當(dāng)時(shí)對(duì)手還想低價(jià)吞掉父親留下的產(chǎn)業(yè)，特納沒跟人扯官司講道理，直接放話，你不還給我，我就在你公司周邊租滿所有廣告牌，把你視線全堵死。別覺得這是年輕人賭氣，其實(shí)這里頭藏著他最準(zhǔn)的商業(yè)直覺。廣告牌賣的哪里是鐵皮，賣的就是路人的注意力，誰搶了視線，誰就拿走了錢。

從廣告牌到地方小電視臺(tái)再到衛(wèi)星頻道，換了渠道，底層邏輯從來沒變，就是搶觀眾的時(shí)間和眼睛。那時(shí)候傳統(tǒng)媒體老板都講資歷講輩分，特納早就看透了，傳播這行，從來不是資歷老的贏，是先占住入口的贏。

六十年代末，美國看電視的人暴增，市場(chǎng)已經(jīng)撐得很大了，可黃金時(shí)段全被ABC、NBC、CBS這三家鎖得死死的。三家就像開了幾十年的老字號(hào)大飯店，菜品差不多口味差不多，觀眾沒別的選，只能將就吃。特納盯上了亞特蘭大一家快倒閉的地方小臺(tái)，沒別的原因，就是便宜，還有的玩。

他當(dāng)時(shí)沒錢，玩不起高大上的原創(chuàng)內(nèi)容，就循環(huán)放老電影。沒預(yù)算打廣告，就拿自己家的廣告牌給電視臺(tái)導(dǎo)流量。大商家瞧不上地方臺(tái)，他就一點(diǎn)點(diǎn)從小商戶手里摳廣告費(fèi)。三大巨頭根本瞧不上他這套，說這是窮人玩的電視，丟份。可特納門兒清，嫌利潤薄不愿彎腰撿的碎銀子，最后能喂出一個(gè)大市場(chǎng)。

后來真讓特納等來風(fēng)口，七十年代中，美國傳播圈變了倆關(guān)鍵條件。一是版權(quán)規(guī)則調(diào)整，有線電視能轉(zhuǎn)外地的無線信號(hào)，二是彩電普及，觀眾口味開始分化，不愛全家湊一起看那檔合家歡節(jié)目了。鐵板一塊的市場(chǎng)裂開了縫，野心家順著縫就能鉆進(jìn)去。

特納一把抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，用衛(wèi)星傳輸把地方小臺(tái)直接推到了全美觀眾面前。以前電視靠地面中繼塔傳信號(hào)，范圍成本都受限，衛(wèi)星一上，等于你本來在家門口擺小攤，直接把招牌掛到了全國高速路口。沒幾年，這個(gè)小臺(tái)的用戶直接暴漲，特納手里的籌碼一下子就夠了。可這還不是他最狠的一步。

1979年，特納說要搞CNN，做24小時(shí)全天新聞直播。放當(dāng)年，這操作跟往新聞業(yè)扔了顆手雷沒區(qū)別。那時(shí)候三大臺(tái)做新聞，就是每天半小時(shí)晚間新聞，讀完夾完廣告，就算交差。新聞就是個(gè)例行公事，告訴大家今天發(fā)生了啥，從來沒想過讓觀眾盯著現(xiàn)場(chǎng)看。

特納不這么想，他那時(shí)候就看明白了，衛(wèi)星直播、便攜攝像這些設(shè)備都成熟了，游戲規(guī)則早就變了。觀眾要的不是隔天的總結(jié)，就是此刻正在發(fā)生的畫面。CNN不是來給傳統(tǒng)新聞打補(bǔ)丁的，是來拆墻的。三大臺(tái)是定點(diǎn)敲鐘，CNN就是個(gè)永不停歇的大喇叭，你可以嫌它吵，你沒法當(dāng)它不存在。

1981年里根遇刺，直接把這場(chǎng)變革擺到了所有人面前。三大臺(tái)還按著原來的節(jié)目表走呢，CNN已經(jīng)開了滾動(dòng)直播，全程盯著搶救進(jìn)展。那時(shí)候全美觀眾都守著屏幕，沒人等第二天的報(bào)紙，就想知道現(xiàn)在到底怎么樣。從那天起，大家對(duì)新聞的認(rèn)知徹底變了。原來新聞是郵差，給你送完信就走，到特納這兒，新聞成了警報(bào)器，事兒一響它就得跟著響。

CNN真正站穩(wěn)腳跟，靠的都是實(shí)打?qū)嵉拇笫录简?yàn)。1985年墨西哥城大地震，CNN記者守在廢墟邊上連續(xù)直播搜救。對(duì)拉丁裔觀眾來說，這不是一條冷冰冰的國際新聞，是第一次隔著電視親眼看見故鄉(xiāng)發(fā)生的一切。觀眾不是聽別人說災(zāi)難，是跟著鏡頭一起等救援，那種沖擊力，報(bào)紙和錄播根本比不了。

1991年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)，直接把CNN推到了全球傳播的中心。特納砸錢留了伊拉克的衛(wèi)星專線，別的外國媒體都被趕出來了，CNN還留在戰(zhàn)場(chǎng)。炸彈落下來的時(shí)候，觀眾能直接聽到記者在爆炸聲里口播，根本不用看地圖聽總結(jié)。那時(shí)候老布什和薩達(dá)姆都在看CNN，就這一點(diǎn)，足夠說明CNN的分量了。

原來國際新聞離普通人老遠(yuǎn)，就是地圖上一個(gè)模糊的點(diǎn)，CNN出來之后，遠(yuǎn)方有了聲音有了畫面，一下子就拉近了。特納沒發(fā)明戰(zhàn)爭(zhēng)災(zāi)難，他改了我們接收信息的方式，把新聞從精英手里的文件，變成了普通人餐桌上的實(shí)時(shí)話題。

就算強(qiáng)如特納，也逃不過傳播業(yè)的鐵律。2001年“9·11”事件，CNN的直播反應(yīng)還是頂級(jí)的，沒人能比，但互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄悄挖了電視行業(yè)的地基。那時(shí)候大學(xué)宿舍里的學(xué)生，都開始在網(wǎng)上接力傳消息了，信息不再只從電視臺(tái)流出來。當(dāng)年特納靠衛(wèi)星打碎了三大巨頭的壟斷，后來互聯(lián)網(wǎng)又打碎了電視對(duì)直播的獨(dú)占。

特納后來想抓互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，推動(dòng)時(shí)代華納跟AOL合并，結(jié)果撞上互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，自己也被拖下水。《華爾街日?qǐng)?bào)》說他是第一個(gè)被技術(shù)反噬的先驅(qū)，這話聽著扎心，其實(shí)也是枚實(shí)打?qū)嵉膭渍隆Ｄ苷驹诶祟^上被技術(shù)反噬，總比一輩子蹲在岸邊點(diǎn)評(píng)浪花強(qiáng)。傳播業(yè)本來就是這樣，哪有永遠(yuǎn)的霸主，你今天用新技術(shù)砸別人飯碗，明天就可能被新技術(shù)端了自己的盤子。

參考資料：觀察者網(wǎng) CNN創(chuàng)始人離世，“創(chuàng)辦全球首家24小時(shí)滾動(dòng)電視新聞?lì)l道”