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2026年5月,或許是中國影視業的分水嶺。
大屏幕上,《給阿嬤的情書》已成現象級電影,預測票房直奔16億元而去,豆瓣評分高達9.1分。小屏幕上,《主角》開播6天收視率破4%,刷新央視近三年開年劇首播紀錄。
二者大殺四方的背景板,是全行業的“股債雙殺”。
01
意外與精品:拐點時分
5月16日,《主角》平均收視率沖至4.181%,歡網實時峰值?4.4796%?,西北地區峰值?超8.6%?,穩居同時段全國第一。
5月23日,《主角》最高收視率達4.8616%,酷云實時峰值超4.8%,西北地區峰值一度達15.1%。??
怎么看這個平均收視率這個數據?
簡單說,超越了《人民的名義》(3.66%)、《狂飆》(1.54%)等現象級電視劇,在近10年中,是僅次于2025年度的《?六姊妹?》(4.349%)的亞軍。若從大盤占比看,《主角》的7-8集,拿下了黃金時段16.72%的市場份額,幾乎為后9名的總和。
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考慮到央一的特殊地位,有人認為《主角》爆火其實是脈沖式的。
其依據數據來源于百度AI:2025年全國電視開機率已跌至約18.3%,較2015年76.8%呈斷崖式下滑??。與此相伴,2016年中國電視機銷售量尚超5000萬臺,2025年僅為2700萬臺,亦創10年新低。
但最有價值的是,“脈沖”正是拐點信號。早如2008年《闖關東》,最高收視率達6.8%,近如2022年《人世間》,平均收視率破3%。這就意味著:電視劇已進入了深度迭代與去粗取精的轉型階段,傳統依靠博眼球的創作方式已然乏力,而“好劇”一旦亮相,市場馬上就會投下贊成票。
電影工業同樣如此。
2024年,香港電影圈陷入普遍悲觀,紛紛將《九龍城寨之圍城》視為救市之作,在此種心理沖擊下,很多內地電影人都認為2025年會是劇烈下墜的一年。但誰也沒想到,《哪吒之魔童鬧海》橫空出世,一舉斬下154.46億元票房。
為什么《哪吒之魔童鬧海》如此成功?
答案是制片方沒有利用《哪吒之魔童降世》的大賣火速搶錢,而是用足足5年時間打磨出近2000個特效、完成了66版劇本修改、動員了超4000名動畫人參與制作。
2026年,脈沖顯然是《給阿嬤的情書》。
這部耗時2年、總投資1400萬元、純素人出鏡的“小透明”,最新票房已達10.8億元,不但連續14天日冠,還在23日創下了1.32億元新高,總票房預測超過16億元,超過1000萬人走進電影院。
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在財經界,脈沖最直接的體現是上市公司。
根據2025年披露的財務報告,10家“電影上市公司”之中,光線傳媒(300251)全年錄得凈利16.72億元,成為盈利之王,最大的貢獻正來自于《哪吒之魔童鬧海》。
不難看出,中國影視工業可能高度類似于中國制造業,不但告別了“你生產什么都有人賣”的短缺經濟特征,還正在從“模仿式”的傳統制造升級為“原創式”的智能制造,高質量發展的大幕同樣在影視工業開啟。《主角》與《給阿嬤的情書》能夠在2026年同期爆火,恰恰就是印證了這一趨勢。
由此可以確認的是:“轉型”已成中國影視工業的最大共識。從頂層設計上看,國家廣播電視總局持續推進“精品工程”是堅定的態度所在,從市場表現上看,優秀作品的“脈沖式”票房正在完成商業閉環。
中國影視工業的拐點,正在無限接近。
02
再現“白楊禮贊”:西影厚度
“國運”這個詞真的很神奇,每當中國碰到巨大挑戰的時候,總有人站出來,典型代表是面對美國極限施壓的任正非。而在文藝界,我一直認為是抗戰最黑暗的1941年,于西北創作的《白楊禮贊》。
白楊樹,直通通的,最普通的硬氣就是——參天聳立,不折不撓,對抗著西北風!
在拐點時刻,扎根西北近70年的西影站出來了。
其核心很簡單——“好團隊好作品”。
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除去在出品方中領投,“人”是老廠真正的厚度。除張藝謀首次監制電視劇,張嘉益擔綱領銜主演及藝術總監之外,大量西影人繼《裝臺》之后再次出現了。
導演李少飛,師從西影廠知名導演劉惠寧,曾經大火的《道北人》《12.1槍殺大案》、《半路夫妻》《你是我兄弟》均為劉惠寧作品。
三大編劇之一的鄭樺是“體制內西影人”,早期即擔任《天地英雄》等多部西影作品的攝影,本次則深度打磨劇本。震撼的是,其父親鄭重正是西影廠資深編劇,于1981年前后擔任史詩巨制《西安事變》的第一編劇。
三大編劇之一的馬曉勇,同樣是“體制在編”的西影導演與編劇,此前更是借《裝臺》斬獲白玉蘭“最佳編劇(改編)”獎。
除去上述靈魂人物,“黃正經”的扮演者姬他雖是張嘉益表弟,但其童年就是“西影院子里長大的娃”,其父亦是西影早期的優秀制片人。
如果說上述重要人物都在西影血脈,參演的北京電影學院院長扈強、中國戲劇梅花獎得主任曉蕾,則只是西安人,純粹奔著“好團隊好作品”而來。
但行文至此,就有一個問題:
在“飯圈文化”流行之際,西影早就沒有80年代的吸粉效應,為什么還能把這么多名人聚起來?
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作為西安影視工業的長期觀察者,金融棒棒糖認為“實實在在干事”是新西影公信力的源頭,而快速兌現的“西影風雷年代影視基地”即為側面。
2025年10月,我們以《》為題,記錄了籌拍《主角》之前的事。但在2026年5月,我們了解了“咋干滴”。
細節一:劇組最終敲定風雷儀表廠舊址之際,距預定進場置景的時間僅剩不到一周,為保障項目順利推進,西影火速聯動西安工投集團,在極短時間內達成戰略合作,快速啟動西影風雷年代影視基地的建設工作,成功保障2024年11月如期進場置景。
100天內,首批核心拍攝置景完成,支撐全劇60%的戲份成功取景。
細節二:在2025年3月開機前,西影兼顧劇組全方位拍攝需求,直擊大型劇組人員多、后勤配套需求大的核心痛點,專項投入升級改造的劇組公寓(400多床位)、年代主題大食堂以及水、電、管網等綜合配套設施,為巔峰期的560余名工作人員提供了充分的生活配套服務。
面對這種實干,西影集團董事長與張嘉益有一段神來之筆式的笑談。
趙:為了你喝一杯牛奶,廠里種了一片草原,養了一群牛。
張:那咱廠可落了草原和一群牛么。
在金融棒棒糖眼里,“有事娘家是真上”,就是西影凝聚力的最佳注解。
03
算法不是王者:舊邦維新
但西影廠這個娘家畢竟不是工程公司,他們最關心的挑戰始終源于衣食父母——大家到底要看什么樣的內容?
這個問題,很現實。
5分鐘要有一個梗,這是我們用計算機算出來的!
要有當下最火的流量明星,還要嗑CP,不然票房上不去!
大數據顯示下一個風口是仙俠片,咱們要拍這個!
電影作品到底是不是工業品?要不要依賴粉絲營銷?這種深層次問題一直刺激著西影的神經。
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但西影相信“算法不是王者”,“真情真實真誠”才是藝術作品的校驗器。自此,“新西影”走上了花開三枝之路。
其中重要一枝,“劇”的變化是——堅守“陜西現實主義題材”。
突出代表是深耕以本土優秀作家陳彥為代表的小說作品,同時建立青年編劇庫,徹底消滅“幻想式”內容,要求真正扎根生活,《裝臺》即可視為開篇之作。
與普通商業資本“娃愛吃糖咱就一個勁喂糖”不同,作為接近70周年的國有大廠,西影管理團隊在2022年前后確定了三個理念:
1:“正能量”不是刻舟求劍,而是要用真情實感與觀眾“獲得共鳴”,電影圈絕對不能“自說自話”,孤芳自賞。
2:“方言化”不是落后象征,只有具有地域鮮活力的特征,才能反映廣闊的中國現實。正如《給阿嬤的情書》博得滿堂喝彩之際,誰會介意聽不懂的潮汕方言?
3:“精品化”不是監管要求,而是真實的商業需求。“試問豆瓣9分以上的、央視各類劇王,哪個不是票房大戶”?
在我們掌握的公開信息中有一條很能印證“精品態度”:160天的封閉拍攝期間,多數演職人員不存在“手機自由”,這一切都指向了“真情真實真誠”。
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第二枝花,我們曾在《》中有所流露:“坐觀式”XR電影專用座椅讓導演重獲敘事的掌控權。虛擬現實電影的本質還是“講故事”,西影通過《玄奘與龜茲》(已上映)、《石峁鷹熊》、《夢回延安》等項目創作,正在全力探索“空間敘事”。
電影這枝花正在謀求AI創新賦能,不是AI漫劇,也不是AI網大,而是拿龍票的純正院線電影。這其中還包括AI編劇的探索。(詳見《》)
面對生猛的西影,金融棒棒糖不禁感慨:影視話語權遷至北京之后,誰還會回看第一次代表中國走向世界的“土西安”呢?
但事實上,西安愣娃就是這么猛,硬生生讓《裝臺》、《主角》在中國影視界破圈而出!我不覺得這是“技法”的勝利,這應該是“初心”的勝利。
文末,有一句西影格言相送:電影,請回到電影那里去。這句話延展之意是:
好作品,觀眾不會離場。
好作品,市場從不內卷。
而我想告訴那些“把我當白癡”的導演:你不要抱怨觀眾,也不用跪求觀眾,我們的智商已經提高了,這是我的生活,卻是你的生意。
按規律辦,你才有出路。
補記:
西影風雷年代影視基地已成北方橫店:自2025年3月掛牌以來,累計接待大小劇組近300個。
5月1日開園試運營以來,單日接待游客突破6000人次。
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