北京
一位房主遇到了離譜鄰居——對方天天用共享車道做生意、收快遞、接待訪客，卻拒絕分攤維修費用，理由是"我決定現實就該這樣運轉"。
事情本來很簡單。兩人共用一條私家車道，鄰居幾乎全天候使用：貨車進進出出送貨，客戶車輛往來不斷，日常通勤更是雷打不動。房主提議按使用頻率分擔維護成本，這在共有產權社區本是常規操作。
沒想到鄰居的反應讓對話徹底跑偏。他承認自己的使用強度遠超對方，卻堅持維修賬單100%由房主承擔。邏輯是：既然車道存在，維護就是"擁有者"的義務，而他自己只是"使用者"——盡管這個"使用"已經變成了商業運營的基礎設施。
房主描述這演變成"鄰里權力斗爭的荒誕版本"，基本常識在此完全失效。鄰居并非否認使用事實，而是重新定義了責任歸屬規則：我用的越多，你越該付錢，因為車道對你的"存在價值"更高。
這種"我即現實"的談判策略，讓一場普通的物業協商變成了社會學樣本。當共享資源的成本分配遇上自我中心式邏輯，再清晰的產權邊界也會模糊成一場誰先認輸的耐力測試。
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