共探健身產(chǎn)業(yè)「深海遠航」，2026中國體博會健身產(chǎn)業(yè)交流大會圓滿落幕

5月22日，2026中國國際體育用品博覽會健身產(chǎn)業(yè)交流大會（以下簡稱「2026中國體博會健身產(chǎn)業(yè)交流大會」）在廈門舉行。

作為2026中國體博會APFIT亞太健身及健康生活展（區(qū)）的重要配套活動，本次大會以「從亞洲制造到全球品牌——健身產(chǎn)業(yè)的深海遠航」為主題，圍繞全球化、智能制造、數(shù)字化運營、賽事化健身以及服務(wù)生態(tài)升級等行業(yè)熱點展開深入交流。來自健身器材制造、健身服務(wù)平臺、賽事運營及數(shù)字科技等領(lǐng)域的行業(yè)代表齊聚現(xiàn)場，共同探討中國健身產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的新方向。

大會聚焦「全球品牌」與「深海遠航」兩大關(guān)鍵詞，既回應(yīng)了中國健身企業(yè)加速出海、拓展國際市場的發(fā)展需求，也關(guān)注數(shù)字化、智能化以及服務(wù)生態(tài)升級帶來的行業(yè)機遇，進一步推動產(chǎn)業(yè)上下游之間的信息互通與資源鏈接，為中國健身行業(yè)在新周期下尋找增長路徑、提升國際競爭力提供了交流平臺。

中國體育用品業(yè)聯(lián)合會主席李樺在致辭中表示，本屆中國體博會將健身展區(qū)升級為「亞太健身及健康生活展區(qū)」，并舉辦健身產(chǎn)業(yè)交流大會，正是希望依托平臺優(yōu)勢，推動企業(yè)圍繞全球化、智能制造與服務(wù)創(chuàng)新展開深入交流，幫助行業(yè)在變化中尋找新機遇，助力中國健身企業(yè)從「中國制造」邁向「全球品牌」。

中國體育用品業(yè)聯(lián)合會副秘書長溫嘉發(fā)表主旨演講，他分享到，中國健身器材行業(yè)整體保持穩(wěn)步增長，中國既是全球重要的制造基地，也正在成為持續(xù)擴大的消費市場，2025年行業(yè)出口額達到73.25億美元，展現(xiàn)出中國制造在全球供應(yīng)鏈中的競爭力。與此同時，人工智能、數(shù)字化交互和數(shù)據(jù)驅(qū)動訓練系統(tǒng)正在推動行業(yè)從「賣產(chǎn)品」向「賣服務(wù)」升級，未來行業(yè)競爭的核心，將不只是硬件性能，而是誰能夠更好地連接用戶、數(shù)據(jù)與服務(wù)。

在全球化布局方面，中國健身器材企業(yè)正從「產(chǎn)品出海」向「品牌出海」和「產(chǎn)能出海」雙軌并行轉(zhuǎn)變，通過海外倉、本地化組裝及供應(yīng)鏈全球布局提升國際競爭力，同時也需要更加重視知識產(chǎn)權(quán)、政策法規(guī)及地緣風險等經(jīng)營能力建設(shè)。針對國內(nèi)市場，他提到，新業(yè)態(tài)的快速發(fā)展，正在推動器材應(yīng)用從標準化向場景化、定制化升級，「功能+效率」「科技+美學」成為新的消費趨勢。未來行業(yè)發(fā)展既要依托全民健身政策紅利與消費升級趨勢，也要持續(xù)提升研發(fā)投入與標準化能力，推動「中國制造」向「中國品牌」躍升，讓中國健身器材在全球市場成為專業(yè)化、智能化和高品質(zhì)的代表。

圍繞品牌國際化、技術(shù)創(chuàng)新和全球化運營等議題，多位企業(yè)家結(jié)合自身發(fā)展經(jīng)驗，分享了中國健身品牌參與全球競爭的探索路徑與實踐成果。

喬山健康科技集團商用業(yè)務(wù)副總裁John Young以「破局與共生」為主題，分享了企業(yè)50余年的全球化發(fā)展經(jīng)驗。作為擁有多個國際品牌矩陣的全球化企業(yè)，喬山始終堅持本地化運營策略，根據(jù)不同市場需求進行產(chǎn)品研發(fā)和渠道布局。他談到，品牌國際化是一項長期工程，需要堅持長期主義思維，持續(xù)投入人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)和全球供應(yīng)鏈體系。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，喬山持續(xù)關(guān)注有氧訓練等增長領(lǐng)域，通過軟硬件融合創(chuàng)新滿足新一代消費者需求。特別是面對增長迅速的Z世代群體，企業(yè)正積極運用數(shù)字化技術(shù)、互動內(nèi)容和智能健身解決方案，打造更加個性化、沉浸式的運動體驗，以增強年輕用戶的參與感和粘性。

舒華體育副總裁侍勇以《從「世界工廠」到「全球智造」——舒華體育品牌出海的實踐和思考》為題作主題分享。他結(jié)合舒華30年的發(fā)展歷程，回顧了企業(yè)從健身器材制造商向「科學運動服務(wù)商」轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑，并介紹了「做世界的舒華」全球化戰(zhàn)略布局。侍勇表示，中國制造長期以來形成了「多、快、好、省」的綜合競爭優(yōu)勢，但隨著全球市場競爭加劇，人工智能、數(shù)字化制造、韌性供應(yīng)鏈以及全球化運營體系正成為新的核心競爭力。

圍繞用戶需求，舒華持續(xù)推進智能化創(chuàng)新，推出FlexAir變感跑臺、打造中國首個AI健身房，并上線AI健身助手等產(chǎn)品與服務(wù)，推動健身器材從單一硬件向運動健康解決方案升級。同時，企業(yè)積極探索「器材+服務(wù)」模式，將傳統(tǒng)門店逐步升級為運動服務(wù)空間，增強用戶連接與體驗。他認為，未來中國企業(yè)不僅要實現(xiàn)「走出去」，更要實現(xiàn)「走進去」，通過持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、本地化運營和全球產(chǎn)業(yè)協(xié)同，構(gòu)建具有國際競爭力的全球品牌。

上半場圓桌討論圍繞「中國健身器材企業(yè)出海面臨的核心挑戰(zhàn)」以及「全球化背景下的創(chuàng)新發(fā)展路徑」展開。跨健通（廣州）電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理謝靚楷主持了圓桌會議。

談及企業(yè)出海面臨的挑戰(zhàn)時，DH FitLife總經(jīng)理沈國強表示，知識產(chǎn)權(quán)問題已成為企業(yè)國際化過程中必須面對的重要課題，尤其是在海外市場遭遇惡意專利訴訟時，企業(yè)需要建立更完善的專利布局與風險應(yīng)對機制。

維塑科技董事長、創(chuàng)始人楊少毅則認為，對于人體成分分析和運動健康檢測等專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)而言，產(chǎn)品合規(guī)與標準認證是進入國際市場的首要門檻，企業(yè)需要投入大量資源完成不同國家和地區(qū)的法規(guī)適配與認證工作。

北京金史密斯科技股份有限公司董事長景志峰提出，中國企業(yè)過去對知識產(chǎn)權(quán)保護重視不足，但隨著國際化程度不斷提高，企業(yè)必須主動融入國際規(guī)則體系，學會運用專利保護創(chuàng)新成果。

青島英派斯健康科技股份有限公司副總裁王筱潔則認為，相較于制造能力，中國企業(yè)更大的挑戰(zhàn)在于品牌國際影響力建設(shè)，以及對不同國家和地區(qū)消費者文化與需求的深度理解。

麥瑞克聯(lián)合創(chuàng)始人、國際事業(yè)部總經(jīng)理薛有為將「信任」和「本地化」視為出海成功的關(guān)鍵。他表示，許多企業(yè)仍停留在交易思維和成本競爭層面，而真正的全球化需要深入理解當?shù)赜脩粜枨螅ㄟ^本地團隊和本地服務(wù)建立長期信任關(guān)系。

圍繞全球化背景下的創(chuàng)新發(fā)展路徑，嘉賓們也分享了各自的實踐經(jīng)驗。景志峰受到「跨境零售」觀點的啟發(fā)，認為中國企業(yè)既要發(fā)揮跨境電商和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，也要堅持零售思維，通過更貼近消費者的方式提升品牌價值。沈國強表示，未來更具競爭力的出海模式是建立與當?shù)睾献骰锇榈纳疃冉壎C制，通過銷售、庫存、用戶反饋等數(shù)據(jù)的實時聯(lián)動，將海外市場需求快速反饋至供應(yīng)鏈端，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。楊少毅介紹，維塑正在推行「We Are One，We Are The Team」的全球合作理念，將海外代理商視為共同成長的合作伙伴，通過資源共享實現(xiàn)市場深耕。王筱潔則分享了企業(yè)通過與國際頭部品牌開展聯(lián)合研發(fā)合作，形成「技術(shù)授權(quán)+中國制造」新模式的實踐經(jīng)驗，在鞏固OEM、ODM業(yè)務(wù)的同時推動技術(shù)出海與品牌出海協(xié)同發(fā)展。薛有為認為，中國企業(yè)既要善于學習國際領(lǐng)先品牌在研發(fā)、品牌建設(shè)和渠道運營方面的成熟經(jīng)驗，也要持續(xù)提升營銷推廣和終端服務(wù)能力，通過與全球伙伴共建生態(tài)，實現(xiàn)能力共享與價值共創(chuàng)。

下半場會議討論的核心是健身服務(wù)業(yè)如何穿越周期，近年來，傳統(tǒng)健身房賣卡驅(qū)動的發(fā)展模式逐漸失效，用戶需求也從單純健身向運動體驗、健康管理和社交參與不斷延伸。面對行業(yè)變化，新的增長邏輯正在形成。

韓國體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會第10任會長、Sports Island CEO白盛旭發(fā)表主旨演講，結(jié)合韓國健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實踐，分享了數(shù)字化技術(shù)在體育場館運營、會員管理、運動服務(wù)和健康管理領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。他認為，未來中韓兩國可充分發(fā)揮中國數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢與韓國精細化運營經(jīng)驗，在智能健身、銀發(fā)健康管理、體育賽事IP打造等領(lǐng)域深化合作，共同開拓亞洲體育消費市場。

在「穿越周期的生存法則與增長引擎」主題圓桌中，與會嘉賓聚焦「健身服務(wù)品牌如何穿越行業(yè)周期」以及「未來行業(yè)新的增長點」，各方觀點雖然切入角度不同，但都圍繞用戶價值、長期主義和新消費場景展開。

作為近期火爆的體能賽事，HYROX成為了行業(yè)共同關(guān)注的焦點，HYROX中國區(qū)總經(jīng)理袁放分享了HYROX的成長之路，他認為，HYROX這五個字母本身沒有任何價值，其真正的價值在于有多少人相信它。健身房、教練、運動員選擇了相信，HYROX也將變得越來越有價值，走得越來越遠。

樂刻運動創(chuàng)始人兼CEO韓偉形象地把深耕體育產(chǎn)業(yè)比作夏爾巴人從北坡攀爬珠峰，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者應(yīng)團結(jié)起來，共同創(chuàng)造社會價值，讓運動真正成為用戶的長期資產(chǎn)。樂刻運動高級副總裁趙軻從運營層面分享了樂刻的實踐。他認為，競爭并非壞事，最終受益的是消費者。樂刻始終聚焦場館環(huán)境、器材品質(zhì)和教練服務(wù)等基礎(chǔ)能力建設(shè)，通過持續(xù)挖掘用戶需求、提升運動體驗，建立用戶信任，實現(xiàn)品牌長期發(fā)展。

堅蛋運動CEO樊澄認為，當前行業(yè)正在逐步回暖，但競爭也更加激烈。企業(yè)需要堅持長期主義和品牌初心，通過精細化運營提升效率、控制成本，同時保障投資回報和用戶體驗，以長期穩(wěn)定的經(jīng)營建立市場信任。

美團樂生活體育與演出行業(yè)負責人滕帆提出，行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)仍然是信任。圍繞消費者最關(guān)注的問題，美團推出健身房「跑路賠」等保障服務(wù)，通過降低消費顧慮增強用戶信心，為行業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造更加穩(wěn)定的消費環(huán)境。

在尋找新增量方面，韓偉認為，AI將成為未來健身行業(yè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，AI有望深度參與訓練指導(dǎo)、用戶服務(wù)和運營管理等環(huán)節(jié)，推動行業(yè)效率和體驗全面升級。

萊美中國客戶體驗部VP黃鴻翔重點分享了賽事化健身的發(fā)展趨勢，通過體能賽事IP與標準化課程體系結(jié)合，可以幫助普通會員從單純鍛煉轉(zhuǎn)向目標驅(qū)動型訓練，激發(fā)長期參與熱情，并為健身房創(chuàng)造新的流量入口和商業(yè)價值。

尚體健康科技創(chuàng)始人、總經(jīng)理王海龍則將目光投向銀發(fā)經(jīng)濟，他認為，老年群體具備收入穩(wěn)定、時間充裕、訓練依從性高等特點，是未來最具確定性的增量市場之一。尚體健康正嘗試利用傳統(tǒng)健身房白天閑置時段，在社區(qū)開展體驗課程，并通過運動干預(yù)、健康管理等服務(wù)滿足銀發(fā)群體需求，激活存量場館資源。

滕帆從消費趨勢角度指出，Z世代、女性用戶以及新興運動人群正在成為市場增長的重要動力。攀巖、體能挑戰(zhàn)等新興項目正逐漸從運動項目演變?yōu)槟贻p人的生活方式，而如何持續(xù)為用戶創(chuàng)造新的消費價值，是平臺和品牌共同面對的重要課題。

從品牌出海到全球運營，從智能制造到數(shù)字服務(wù)，從賽事經(jīng)濟到銀發(fā)健康……2026中國體博會健身產(chǎn)業(yè)交流大會呈現(xiàn)出多個行業(yè)發(fā)展的熱點議題，凸顯中國乃至全球健身產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)的升級與發(fā)展。

站在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新起點上，中國健身產(chǎn)業(yè)的「深海遠航」已經(jīng)啟程。未來，隨著技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)突破、消費需求不斷多元化，中國健身企業(yè)有望從全球產(chǎn)業(yè)鏈的重要參與者，成長為全球體育消費市場的重要引領(lǐng)者。