北京
來源：市場資訊
（來源：中國中冶）
5月21日，中國中冶黨委書記、董事長李仲澤到中國華冶調(diào)研指導(dǎo)工作，并看望慰問一線干部職工。
調(diào)研座談會現(xiàn)場
調(diào)研期間，李仲澤實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、礦山主業(yè)轉(zhuǎn)型及高質(zhì)量發(fā)展情況，聽取相關(guān)工作匯報，對中國華冶在礦山工程領(lǐng)域形成的特色優(yōu)勢和“十四五”以來穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢給予肯定，勉勵大家立足自身資源稟賦與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，主動扛起使命擔當，奮勇爭先實干奮進，加快向礦山生產(chǎn)運營服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，切實把特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，凝心聚力為中國中冶高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
在與干部職工座談交流時，李仲澤圍繞中國華冶“十五五”高質(zhì)量發(fā)展提出三點要求：一要對標對表，加快礦山主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要聚焦主責主業(yè)，對標行業(yè)先進，深挖優(yōu)勢補齊短板；充分發(fā)揮全資質(zhì)優(yōu)勢，全面夯實技術(shù)、裝備、管理基礎(chǔ)，穩(wěn)妥推進員工轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型，強化精益化、智能化經(jīng)營管理；要深化與兄弟單位協(xié)同合作，前瞻布局5G智能化、井下無人化等智慧礦山應(yīng)用，不斷提升非煤礦山市場占有率與行業(yè)影響力。二要有進有退，持續(xù)鍛造特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要敏銳把握國家礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與資源安全戰(zhàn)略機遇，大力拓展礦山建設(shè)、托管與生產(chǎn)運營等高附加值業(yè)務(wù)，做優(yōu)糧油深加工等特色專長工程；要樹牢效益優(yōu)先導(dǎo)向，摒棄“唯規(guī)模論”的發(fā)展模式；要推進機構(gòu)瘦身健體，推動優(yōu)質(zhì)資源向核心主業(yè)高效配置，走高質(zhì)量、有效益的發(fā)展道路。三要強化黨建引領(lǐng)，縱深推進全面從嚴治黨。要扎實開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，依法合規(guī)妥善化解歷史遺留問題，堅決擔起“新官理舊賬”責任；深入推進基層黨建標準化規(guī)范化建設(shè)，重點加強項目黨支部建設(shè)，推動基層黨建從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變；全面壓實項目主體責任，嚴格規(guī)范內(nèi)部協(xié)同秩序，堅決杜絕“以包代管”，堅決守牢安全生產(chǎn)與合規(guī)經(jīng)營底線；持續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造優(yōu)勢互補、團結(jié)奮進的核心團隊，以風清氣正的政治生態(tài)護航企業(yè)行穩(wěn)致遠。
中國中冶總部相關(guān)部門負責人鄭力、楊若冰，中國華冶負責人滕海軍、周志軍等參加調(diào)研。
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