近日,第六屆立馬517脫韁騎行記在鄭州記憶1952油化廠圓滿落幕。與往屆主打長距離穿越、復(fù)雜地形征服的硬核挑戰(zhàn)不同,本屆立馬517脫韁騎行記全面轉(zhuǎn)向騎行文化與情緒價值的深度挖掘,以用戶為絕對主角,通過創(chuàng)意十足的騎葩秀、沉浸式互動體驗等環(huán)節(jié),打造了一場釋放自我、盡情狂歡的潮玩騎行盛宴。
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打破同質(zhì)化困局
騎行記迎來全新表達
過去五年,立馬517始終以硬核性能驗證為核心敘事,通過一次次極限騎行挑戰(zhàn),丈量祖國大好河山,用真實數(shù)據(jù)為智能大動力的產(chǎn)品標簽筑牢根基。
然而,隨著行業(yè)內(nèi)卷的持續(xù)加劇,產(chǎn)品間的參數(shù)差異日益縮小,消費者很難直觀感知。若仍一味在性能賽道上內(nèi)卷,不僅難以形成差異化優(yōu)勢,反而會陷入投入大、回報低的困境。
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本屆立馬517脫韁騎行記果斷跳出傳統(tǒng)思維,告別里程比拼、爬坡測試等單一形式,轉(zhuǎn)而進行了三大核心升級:將場地從戶外的極限路況,轉(zhuǎn)移到充滿歷史底蘊的城市工業(yè)遺址;大幅降低參與門檻,讓用戶輕松參與;深度詮釋“脫韁”精神,重磅打造了極具話題性和傳播力的立馬517騎葩秀。
暴雨打工人的狼狽與堅韌、DIY 奇葩頭盔的腦洞大開、載娃載物的生活百態(tài),這些源于日常騎行的真實場景被搬上舞臺,引發(fā)了強烈的情感共鳴。相比冰冷的性能數(shù)據(jù),這些鮮活有趣的內(nèi)容擁有更低的傳播門檻和更強的感染力。活動現(xiàn)場,互動體驗區(qū)的人氣遠超傳統(tǒng)試騎區(qū),格萊美慢鏡頭拍攝點前更是排起了長龍。
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這一轉(zhuǎn)變背后,是立馬對行業(yè)趨勢的精準洞察。當(dāng)產(chǎn)品功能趨于同質(zhì)化,品牌競爭的焦點正從硬實力向軟實力轉(zhuǎn)移。消費者記住的不再是某款車的具體參數(shù),而是品牌帶來的獨特體驗和情感共鳴,是可以暫時拋開煩惱、盡情撒野的松弛感。
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從功能驅(qū)動到情感共鳴
品牌敘事實現(xiàn)深層進化
當(dāng)下,兩輪電動車行業(yè)的競爭邏輯正在發(fā)生深刻變革。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2025年消費者在購車決策中,品牌好感度的權(quán)重持續(xù)上升。這意味著,單純依靠參數(shù)堆砌已無法構(gòu)建長久的競爭壁壘,能夠與消費者建立情感連接的品牌,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
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立馬517脫韁騎行記,正是順應(yīng)了這一行業(yè)趨勢。將年度IP從產(chǎn)品性能測試場,升級為用戶情緒釋放場,本質(zhì)上是在積累難以被競品復(fù)制的品牌軟性資產(chǎn)。
本屆活動選址鄭州記憶1952油化廠,也頗具深意。這座承載著城市工業(yè)記憶的蘇式紅磚建筑群,正經(jīng)歷著從老工業(yè)基地到文創(chuàng)消費地標的華麗轉(zhuǎn)身,與“立馬517”年度IP的升級之路不謀而合。工業(yè)遺存特有的粗糲質(zhì)感與“脫韁”主題完美契合,不僅營造出獨特的視覺體驗,更賦予了活動深厚的文化內(nèi)涵。相比千篇一律的商業(yè)場館,融入城市肌理的場地選擇,讓活動更具辨識度和傳播價值。
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五位來自不同行業(yè)、不同背景的普通用戶登臺分享,更是打破了品牌單向傳播的傳統(tǒng)模式。當(dāng)品牌不再是唯一的講述者,而是讓真實用戶分享自己與立馬的故事,講述騎行如何改變自己的生活時,信息的可信度和傳播力得到了極大提升。
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商業(yè)價值層面,“脫韁”IP 的打造,為全國終端門店提供了一套可復(fù)制、可落地的年度活動模板。用戶在現(xiàn)場自發(fā)創(chuàng)作的海量UGC內(nèi)容,成為品牌在社交媒體上持續(xù)傳播的寶貴素材。騎葩秀等綜藝化的環(huán)節(jié)設(shè)計,極大降低了用戶的參與和分享門檻,自然形成了話題的裂變傳播,最終轉(zhuǎn)化為實實在在的進店率和成交率。
結(jié)語
立馬517脫韁騎行記的成功,不僅是一場活動的成功,更是一次品牌戰(zhàn)略的成功探索。敢于跳出傳統(tǒng)騎行節(jié)中“硬核挑戰(zhàn)”的比重,轉(zhuǎn)而深耕用戶情緒賽道,這既是立馬對自身產(chǎn)品實力的自信,更是對行業(yè)未來發(fā)展方向的深刻洞察。
從征服山河的極限挑戰(zhàn),到“身份出逃 + 情緒脫韁”的全民狂歡,立馬用一場別開生面的騎行嘉年華,重新定義了兩輪出行的意義。在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重的今天,能夠真正走進用戶內(nèi)心、與用戶玩在一起的立馬,無疑為行業(yè)發(fā)展提供了一個極具價值的參考樣本。
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