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煙花的生產分幾步,危險就分幾步。
2026年5月4日,湖南瀏陽華盛煙花廠發生爆炸事故。截至5月16日,事故共造成37人死亡,1人失聯,51人受傷。事故發生當日19時、5月5日,瀏陽全市、湖南全省煙花爆竹生產企業全面停產整頓。
人人都知道造煙花是一件危險的事情。為了應對這種危險,人們說“嚴防死守”“杜絕隱患”。危險也反過來塑造了煙花行業的形態:煙花廠比普通制造業的廠房占地更廣,廠區從山下延伸到山上;分布在山上的制造車間是現代化流水線車間的反面——為了將爆炸的風險降到最低,生產車間單人單間,彼此間隔十數米;煙花人有著其他行業看來奢侈的假期——按照規定,每年七到九月,煙花行業必須放“高溫假”。甚至,在煙花廠,人的狀態也更被看重——一位生產線上的煙花工人,可以以“家庭糾紛”為理由帶薪休假。畢竟,老板無法估量這種情緒不穩定可能帶來的最嚴重后果。
但危險到底隱藏在何處?如果拆解到煙花制作的每一步,有沒有避免危險的可能?如果危險不可避免,又是出于什么原因?
為了找到答案,我們首先聯系到宇哥。宇哥曾于2023年-2024年在瀏陽當地從事煙花出口貿易工作,為了熟悉產品,他駐廠工作半年之久。此外,我們也聯系了瀏陽當地從事煙花行業十幾年的工作人員施永明核實情況。
通過他們的講述,我們意識到,危險幾乎彌散在制作的每一環節,成因則各不相同。在配比、和藥環節,它來自于企業降低價格、增強市場競爭力的需求,也來自于工廠中某一人的一時疏忽。而在裝藥、壓藥環節,危險來自一次摩擦、一道重了一些的力度,甚至來自衣服的材質——一朵微小的靜電足以釀成事故。即使是在運輸這一看似并不顯眼的過渡環節里,一些散落的浮藥,加上一次撞擊、一陣摩擦,也有可能奪走一個人的性命。
希望一切事物可管可控,是現代社會的野心與目標,但這一次,它的對手——人心和火藥,是最不可控的兩個變量。
以下是宇哥的講述:
造煙花分幾步?
我是2023年做煙花出口貿易的。到廠里的第一天,我就意識到,煙花工廠的設置和其他產業的工廠很不一樣。廠區依山而建,占地很廣,從山下一直延伸到山上。最高處的是和藥、裝藥車間,主要負責把化學粉末按比例混合、處理,裝進煙花筒里,一般大家叫半成品車間。生產線沿著一條s形路線分布在山上,所有的車間都是獨立的,彼此之間間隔10到15米的距離,旁邊設一個小庫房,用來放車間加工好的半成品。從衛星圖上看,一個個廠房突出來,像拉鏈的一邊。
這是為了在爆炸發生的時候把危害程度降到最低——假如一個車間真的發生了爆炸,傷亡也控制在一兩個之內。每個車間彼此間隔的10-15米,正常情況下,足以確保周圍車間不被連環引爆。兩列裝藥車間右邊數百米,有一所獨立的廠房,那是火藥倉庫,制作煙花的火藥就從這里取。
裝藥車間往下,就到了半山腰的包裝車間,這里負責給半成品煙花包上錫紙、套上外包裝,插廣告卡片,再打上塑封,裝進紙箱里。從這里運出來的煙花,就是市面上大家能買到的煙花了,會有專人把這些整箱的煙花運進成品倉庫,等客戶拉走。
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煙花廠航拍圖,S型分布在山上的是生產線,紅色為火藥倉庫,黃色為包裝車間,綠色為成品倉庫,白色是辦公區域,煙花廠廠房普遍如此設計。
煙花制作主要分成配比、和藥、成型、烘干、裝藥、壓藥、包裝這幾大環節。
配比、和藥:
就是根據煙花想要的效果,把需要的原料按比例配好,然后給它混合起來。和藥是分類來和的,有些藥管發射、有些藥管呈現效果。
這個環節聽起來簡單,其實對煙花的效果影響非常大。比如室內燃放的煙花,助燃劑不能用高氯酸氨,這種氧化劑燒起來發酸,還會有煙,萬一人家搞室內婚禮或者party,放的煙熏火燎就不合適。煙花發射的高度也由這一環節加入的藥量控制,用量達不到標準,煙花放的不夠高還在其次,用量太少就會“炸筒”——還沒放出去,煙花先炸了,這就成了安全事故了。
要說危險,這個環節也是有的,畢竟和藥物接觸,很難說毫無危險。但在基本干燥和溫度合適的情況下,不太會因為藥物本身問題出現意外。如果發生問題,主要是外部出現操作不當。比如藥物不按規定存放。這里的藥既包括火藥,也包括其他一些制作煙花效果的藥物,比如負責著色的鈦粉、鋯粉,用來助燃的氧化劑,用來發射煙花的硝化棉等等。
這次出事的華盛煙花廠,新聞里提到他們把高氯酸鉀和銀粉混在一起放,這就是不規范的操作,高氯酸鉀是強氧化劑,銀粉是還原劑,一旦外部加熱、摩擦到一定程度,這兩種藥就有可能燒起來,更嚴重就會直接爆炸。
用來發射煙花的硝化棉也是一種比較危險的材料,這種材料光是接觸空氣就能自燃,所以日常需要泡在液體里。
雖然沒有統一文件,但瀏陽很多應急管理所都禁止工廠使用這種材料。可實際生產中,企業還是得用硝化棉。為什么?因為硝化棉更便宜。
煙花發射材料,除了硝化棉,還有一種叫單基粉。單基粉是一種在市面上正常流通的化學材料,硝化棉的來歷就不一般了。通常,硝化棉是軍火制作里的一種材料,用來發射子彈,是不在民用市場直接流通的。但煙花廠會通過中介購買軍工生產中退下來的硝化棉。同一根冷光煙花,用單基粉的成本比硝化棉貴了2到3倍,這還只是報價,實際差價只會更高。一箱蛋糕煙花裝一千多根,客戶一買就是成百上千箱,算下來利潤差異就非常大了。尤其是現在煙花出口也卷價格,你用單基粉,成本高了那么多,怎么和人家用硝化棉的工廠競爭呢?
裝藥:
最危險的肯定是裝藥。和完藥,就要在各種藥粉里加入粘合劑,根據不同功效,把藥粉做成一顆顆小顆粒。冷光煙花是制作比較簡單的煙花,顏色要么是銀色,要么是金色,直接加鋯粉或者鈦粉就能做好顏色。有些煙花顏色比較豐富,比如紅色、綠色,就還需要做亮珠。亮珠體積更大,是一個個小球。根據煙花效果的需要,做好原材料之后,再將這些成型的顆粒或小球拿到烘干房里烘干。烘干之后,就該裝藥了。
煙花分內外筒。放煙花的時候,飛到天上的是內筒,里面裝的是控制煙花形狀、顏色的藥物,留在地上的是外筒,里面裝的是負責把內筒推出去的發射藥。內外筒的藥在不同的環節裝,先裝內筒,再將內筒和發射藥劑一起裝進外筒。
裝藥時最怕有火星,不接觸這一行的人,想象不到火星來得有多容易。衣服的材質會影響火星出現的概率,其中絨衣是最危險的。其次,人也不能多動,過多的摩擦會產生靜電,而靜電也能點燃火藥。為了防止有火星,裝藥車間必須由人盯著,而人又最容易帶來靜電,所以正規的企業,裝藥工人必須穿著防靜電服、防靜電鞋子,戴上帽子、手套和圍裙。如果你去正規煙花廠生產車間走一圈,會看到每個壓藥車間的門口都有一根連在地上的棍子,那就是消靜電機,每干一段時間,工人們就要去用手抓一下棍子來消靜電。
裝藥環節也很難用機器換人。因為并不是把各種原料倒進去就結束了。就像我剛才說的,煙花分發射層、效果層,這些藥物都要分層來放入。效果層里還有細分,一個煙花能燃一分鐘,它肯定不會只有一個圖案,前十秒是什么圖案?中間十秒是什么圖案?這都是裝藥車間里控制的東西,是很依靠工人經驗的。
不同的煙花,制作起來工序上也有一些差別。比如我之前所在的廠最常生產的蛋糕煙花。還需要裝藥車間的工人來手動混合均勻。只有藥粉混勻,噴出來的煙花束才是直的。不過說是混合均勻,其實叫“跺”勻更合適,這個跺是在桌面上垂直地上下跺。工人們一般少量多次地裝原料,裝上一些,就要把煙花筒拿到另一邊的桌子上跺,覺得差不多跺勻了,再繼續加原料。怎么樣算跺勻了,甚至怎樣跺,都考驗工人們的經驗和手藝。有時跺勻環節也會發生爆炸,老師傅這種情況少,年輕學徒就會多一些。
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煙花生產線
壓藥:
藥物裝好之后,還需要把火藥壓實。藥太松散,點著時容易炸筒。壓藥對力度準確性的要求非常高,力道太大,有可能會導致煙花筒里面結構損壞,在燃放時產生事故,也有可能在生產線上就直接爆炸了。我之前所在的廠是用液壓機來完成這部分工作的,這也算是目前煙花制作里少數能被機器替代的環節。一餅煙花筒幾十個,人工來壓可能這個松、那個緊,但機器是有標準的,它能更好地掌握力道,也能壓得更均勻。
當然,除了這些技術上的問題,哪怕是成本上,裝藥車間也很難做到機器換人。一個機器要蠻多錢啊?機器還要維護,壞了還要修,人工裝能省下很多錢。不是每個煙花廠都有機器換人的經濟實力,老板肯定是能省則省。
裝好藥,再用固引劑把煙花筒封口之后,工人就會把做好的半成品放到旁邊庫房。為了不讓各個裝藥車間囤積火藥,會有人定時從山頂出發,收走這些半成品,送到半山腰的包裝車間。
但即使是搬運環節也是有風險的。靜電當然不用說了,運輸工人在運藥之前也要先消靜電。有時候已經封口的半成品,上面可能還帶著一些浮藥,這種藥也會被靜電或者摩擦引燃。瀏陽之前也有煙花廠出過類似事故。如果遭到撞擊,煙花筒也有爆炸的風險。為此,煙花廠里負責搬運的電瓶車都有限速,車開起來的速度比人走路快不了多少。
包裝:
等到了包裝車間,主要就是給煙花筒做外部包裝了。這里幾乎全是中老年女工。從山上運下來的半成品都是幾十個煙花筒捆成一盤,業內又叫餅,但消費者放的煙花都是一個個的。這就需要包裝工人先把這些藥餅拆開,再為單個的煙花筒包上錫紙、套上外包裝,塞上廣告卡片,打上塑封,裝箱封存。最后由專人送到山下的成品倉庫。就這樣,火藥就變成煙花了。
底層代工廠
根據藥量和危險程度的不同,一般,花炮分為ABCD四個等級,A級含藥量大、危險性大,需要專人在室外特定空曠地區燃放;B類含藥量小一些,但也不能個人燃放。C類、D類就是我們常見的、允許個人燃放的煙花了。
煙花的等級對應到煙花廠,就意味著每個廠資質不同,能使用的藥量也不相同。比如我所在的廠,是一個生產C類煙花的廠,主營冷光煙花這個系列。這類煙花用藥量小,大家最有印象的一種冷光煙花可能就是國內常說的“仙女棒”,細細一根,一般長10到15公分,點燃后可以捏在手上,頂端會綻出一簇銀色或者金色火花。做出口的一般叫它蛋糕煙花,因為外國人喜歡過生日的時候把這種煙花插在蛋糕上點燃。
至于像逢年過節或者文旅活動里看到的那些煙花,點燃后能有幾十、甚至幾百發,每一發可能還有不同的造型效果,一般都是盆花煙花或者禮花彈,禮花彈更是能飛到幾百米的高空,這都是B類及以上的煙花,需要的火藥量是公斤級的。
瀏陽煙花廠雖然在全國煙花出口里占比較高,但這里煙花出口的模式,是工廠賣給貿易公司,貿易公司再賣給國外煙花品牌,企業通常做的都是代工廠生意。我之所以來到這家煙花廠工作,正是因為老板想繞開中間商,建立自己的品牌,以工廠的價格優勢直接和國外客戶做生意。
但煙花廠的老板連自己能做什么、優勢產品是什么都不知道。他們接單的方式,通常是貿易公司拿著客戶想要的煙花來問:這個能不能做?能仿個七八分像,就接一筆訂單,很可能這類型的煙花做過這一次就再也不做了。瀏陽做出口的煙花廠,基本都是這種狀態,完全是底層代工廠。
一兩周以后,老板帶著我上山熟悉環境。向工人介紹我的時候,老板一直強調我是“海龜”,把我捧得特別高。煙花廠的工人學歷都比較低,基本上是初中以下水平。我們老板也是,他是從本地的煙花學校讀出來,從學徒做起一步步當的老板。瀏陽當地有很多這樣的煙花學校,實際上就是技校,很多家庭會早早把孩子送進這種學校,讓他們之后做煙花。(2000年,瀏陽曾創辦全國唯一一所花炮技術學院瀏陽市花炮學校,現已更名為湖南石油化工職業技術學院,停止招收花炮專業學生。目前,湖南安全職業技術學院、湖南都市職業學院、瀏陽高級技工學校等職業院校均開設花炮生產與管理專業;此外,湖南省部分高校與煙花企業成立校企合作項目。)
其實光看我的樣子,工人們也會對我特別客氣。他們沒在煙花廠見過穿襯衣皮鞋上班的人,說:你一看就不是瀏陽本地人。
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宇哥之前所在工廠常做的冷光煙花之一噴泉煙花。掉落在地上砸開花的效果,由鐵粉顆粒大小決定。鐵粉顆粒越大,煙花燃燒時間越長,就可以在落地后仍有火星。
難以避免的危險
華盛煙花廠爆炸的消息,新聞報道之前,我就在一些群聊里看見了現場視頻,但那時候不知道傷亡人數,沒人把這場爆炸特別當回事。在瀏陽,事故太常見了,危險是不可能被百分百避免的,所有做煙花的人都清楚這一點。
我的第一個客戶就是因為另一場爆炸“撿”來的。當時臨澧發生爆炸,那邊所有煙花廠都停工整頓三個月,這位客戶的貨供不上了。我們在一個展會上遇到,一聽他要的是蛋糕煙花,我趕緊請他到我們廠里看,沒想到一拍即合,對方當場就下了兩個貨柜的訂單,總共有幾千箱。
做煙花的老板們最怕的就是停工,停工就意味著沒法兒按時交貨,導致客戶流失,大多數客戶走了就不會再回來。
不管出了什么情況,訂單是不等人的,為了趕圣誕節到新年的銷售旺季,每年的3到6月、9到11月是客戶集中下訂單的時候,瀏陽的銀天大酒店里住的幾乎全是外商。有時候,這些訂單可能都不是給今年下的,都已經排到了明年。你做不了,客戶就會立馬去找其他人,所以很多生意好的工廠就必須趕工,做不完的還會分包給周邊小廠去做。
生產不是全年都能做,煙花是一個特別挑剔的東西,天太熱不行,太冷不行,濕度太大也不行,雷暴天氣更不用說了,一年也就春秋兩季比較適合做煙花。煙花運輸還要在海上漂一兩個月,把這個時間成本刨除掉,有時難免要趕工。
趕工需要更多人手。我之前在的廠,平常只開一個包裝車間就夠了。但到了趕工的時候,就需要再開一個車間才能做得過來。包裝是計件的,用工還相對靈活。山上的生產車間沒辦法這樣操作,工人的工作時間就會拉得更長。平常一個工人一天工作六小時,趕工的時候就有可能變成八個小時、十二個小時。這都說不準的。
之前新聞里提到,華盛生產車間門口幾乎都貼著一道符文。這是當地煙花老板都有的習俗,專門從廟里請來的。不僅如此,有些廠每年春節、高溫假后復工 時,還要請人做法事卜卦,殺雞祭拜。這在我看來當然是封建迷信。但像我所在的廠,一年兩次,一次不會落下。
但現實并不會因為祭拜變得樂觀。執行禁燃政策,一線城市最嚴格,煙花只能往低線城市賣。像我以前在的廠,在國內基本上是賣給東北、廣西,或者其他偏遠省份。市場越下沉,消費者對價格自然越敏感。而且光靠這些下沉市場,也消化不了國內煙花供給,所以外貿也是煙花廠不得不的選擇。中國四個煙花產區里,瀏陽是做出口最多的,全國出口的百分之四十一定能占到。
單看這個市場份額,大家或許以為瀏陽的煙花產業很景氣,但實際上不是這么回事。想做外銷,第一件事就是要辦出口證,瀏陽市沒有放證權限,需要長沙市商務局審批。當時我給廠里辦證,材料遞上去,審批一直下不來。后來才知道,長沙停止放證了。沒有外銷證,就注冊不了外貿公司。這是一個信號,意味著政府并不鼓勵瀏陽有更多的煙花外貿企業。但廠子要活下去還得做外銷。沒辦法,最后我們只能去江西萬載縣借別人倉庫辦證,注冊貿易公司。
江西現在正在扶持煙花產業,企業去那邊設廠,政府提供場地,還幫企業租倉庫,這些瀏陽這邊都沒有。現在瀏陽永安經濟開發區有好幾個上市公司,那是創造稅收的大頭。煙花產業的天花板太低了,每年產量說破天也就幾十億,更別提還有一半是出口生意,能創造多少稅收呢?現在,很多瀏陽的煙花廠已經往萬載轉移了。
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作者———趙書信
mulii7549@gmail.com
編輯——于蒙 顧問——王天挺
視覺——pandanap
運營——杏子 版式——日月
創意——Vicson
出品人/監制——曾鳴
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