“落腳地”變“目的地”、“趕景點”變“慢享受” 多視角觀察服務消費擴能提質

央視網消息：在生活性服務業加速提質擴能、文旅產業深度轉型的背景下，大眾旅行與休閑生活方式正在發生變革。如今，在一些景區游客不再只是走馬觀花賞風景，而是像本地居民一樣融入社區日常起居，旅行也從淺層打卡式出游升級為沉浸式旅居生活體驗。 在阿那亞的海岸邊，海風迎面吹拂，海浪層層拍打著沙灘。熱門打卡點孤獨圖書館、海邊禮堂靜靜矗立在海岸線，文藝氛圍感撲面而來。而在另一側的生活園區，槐花季系列文藝活動吸引了大量游客。

生活園區池塘中央，現場電子即興音樂會正在進行。音樂人使用合成器等硬件樂器，配合電腦軟件現場實時觸發音符和控制參數，即興編曲、實時演奏，為觀眾營造出獨特的沉浸式文藝體驗。 阿那亞文化公司品牌市場總監胡晨雨表示，文化藝術活動是最重要的一個社區紐帶，全年大大小小不管是IP級活動還是日常的社群活動，加在一起可能有2000多場，去鏈接整個社區人文生態以及大家的日常生活。 秦皇島阿那亞園區，匯聚餐飲、酒店、潮玩文創等多元商業業態，設有水上運動中心、馬場等休閑場景，“精神地標+社群活動+生活服務”的閉環，打破了景區與社區邊界，讓游客放下“過客”心態，沉浸式融入社區的日常生活。 據了解，目前，秦皇島阿那亞總占地面積已從3300畝逐漸擴展到6500畝，總投資金額超200億元，2025年全年接待游客超460萬人次，產值達30億元。 胡晨雨表示，生態的互相反哺形成了相對穩健的商業閉環，提升了區域的商業活力。

中國旅游研究院總統計師張楊表示，阿那亞將消費者從過去被動消費轉向一個共建共治共享的消費模式。通過精準用戶定位，通過更豐富的活動粘性體驗，社群運營把一次性觀光消費變成持續的生活方式消費。這個也代表了未來文旅作為一個生活性服務產業的提質擴容，包括高質量發展的一個很重要的方向。 “酒店+”場景升級 從“落腳地”到“目的地”

阿那亞的人氣火爆，正是大眾文旅消費體驗持續升級的表現。人們越來越追求融合文化、審美與沉浸感的旅居生活。而提質轉變的不只是景區，作為文旅體驗的重要一環，如今的酒店也正在由單一的住宿載體向文旅目的地轉型。 白墻黛瓦錯落有致，一步一景、一窗一畫，這樣的園林景致不是在旅游景點，而是在蘇州的南園賓館。

這家蘇州的賓館開設蘇繡、方糕制作、木版年畫等非遺體驗課程，讓住客在互動中感受蘇式文化。 在老師的指導下，游客們循著平針縫制、添加香料、填充棉絮的步驟，親手制作葫蘆香囊，在一針一線中感受傳統技藝的溫度。 這份沉浸式體驗，不僅傳遞了非遺文化，更實現了文化傳播與消費帶動的雙向賦能。 蘇拾憶宋錦工作室主理人顧紹美表示，現在通過體驗課課堂吸引到了更多精準顧客，也拓寬了銷售渠道。 在文化賦能的同時，酒店同步開發專屬小程序，整合住宿、餐飲、文化體驗及周邊文旅項目。 數據顯示，2026年以來，提供特色體驗項目的酒店、民宿，整體預訂量同比增長超過兩成，復購率提升7個百分點。 張楊表示，過去，從旅游的產品講，是把吃住行游購娛打包在一起的。但現在，每一類元素越來越傾向于成為獨立的吸引物，酒店也是其中的之一。更多酒店還在整合周邊的資源，在整個小的生態圈中成為一個流量的入口。 告別“趕景點” 選擇“慢享受” 精品定制小團受歡迎

除了文旅居住服務的升級，如今人們對于“怎么玩”的理念和需求也在持續迭代。越來越多的游客選擇告別流水線式的景點拍照打卡，轉而青睞松弛、個性、高品質的深度游、體驗游，這也推動了傳統的大眾跟團游加速向精品定制小團轉型。 上午9時30分，導游顧曉春在北京什剎海胡同口，接到了從河南來北京旅游的一對母女，開啟了一場慢節奏的京城深度定制游。 定制團導游顧曉春介紹，這個團就是他，還有一司機，然后就是兩位客人，他們對行程的要求就是松弛一些，就不要太累，所以安排行程也不是特別滿。

顧曉春表示，近兩年，像這樣追求輕松舒適、節奏自由的精品定制游需求持續攀升。打破了行業淡旺季壁壘，大幅拓寬了業務承接時段。 旅游平臺數據顯示，截至2026年4月，國內私家團、定制游等業務同比增長近20%，人均消費同比提升超80%，游玩天數提升13%。越來越多的游客愿意為高品質、個性化的旅行體驗買單。 這一消費趨勢不僅讓導游和司機需求激增，更帶動了“旅游定制師”這一職業的快速擴容。 某旅行社負責人李秀云介紹，過去，中小旅行社在傳統大團賽道和大型渠道競爭中利潤薄、客源不穩。如今，依托線上旅游平臺大數據與智能分發，大幅提升訂單對接效率與轉化率，經營質量顯著改善。

（央視網）