北京
（來源：南湖晚報）
轉自：南湖晚報
在秀洲，有這樣一個人，他既是米科軍旅園的核心部門負責人，向公眾傳播國防教育知識，又是秀洲區慈善義工大隊的大隊長，帶領400余名義工走街串巷、扶弱濟困。他叫陸均韜，用“國防綠”與“慈善紅”交織出別樣的人生底色。
從零開始：用國防思路“帶隊伍”
2024年5月8日，秀洲區洪高路“紅高5號”慈善愛心驛站正式啟用，一支剛剛成立的義工大隊接過旗幟，臺下站著5列縱隊，共50名義工。那一天，陸均韜有了一個新身份——秀洲區慈善義工大隊大隊長。
彼時，他或許沒有想到，短短兩年后，這支隊伍會從50人發展到400余人，累計服務近5000次，服務時長超1000小時，成為秀洲區慈善志愿服務重要力量。
作為義工大隊長，陸均韜認為自己不僅要服務好群眾，更要服務好義工，讓大家的努力被認可、讓大家所做的事情有意義、讓大家在服務中成長。所以他精準吸納三類義工力量：以退休活力老人為主體的便民、文藝骨干，以在職中青年為支撐的統籌管理力量，以大學生為補充的青年公益力量。這支“老中青”相結合的隊伍，實現了年齡、技能、資源的互補。
守正創新：讓慈善服務“觸手可及”
在秀洲區慈善總會悉心指導下，陸均韜帶動義工大隊構建起“陣地常態化+外出精準化+幫扶閉環化”的三位一體服務體系。
兩年時間，“紅高5號”慈善愛心驛站成為居民家門口的“慈善便利店”，每周提供理發、縫補、小家電維修、義診等便民服務，鏈接愛心商戶20余家。2026年，驛站轉型升級，實現低成本、可持續運營。
他和義工們走進秀洲區所有鎮街、社區、文化禮堂、養老機構，年均開展外出服務20余場，服務群眾超萬人次。文藝惠民分隊從數十人發展至300余人，常態化走進養老院送演出、送關懷。
聚焦困境兒童、計生特殊家庭、困難老人等五類重點人群，創新“2+1”大學生結對兒童、“義工+企業”結對特殊家庭等模式，建立一戶一檔、全程跟蹤、應急響應機制，把服務做到群眾最急需處。
初心如磐：做實干的“雙面”公益人
陸均韜的本職工作是米科軍旅園運營管理，常年忙碌。但他把所有業余時間都投入到了慈善義工大隊——活動策劃、場地對接、義工聯絡、入戶走訪、拍照宣傳，全程親力親為。
從全民國防教育公益人到組建專業化慈善義工隊伍，他說：“義工不是職業，是責任；慈善不是口號，是行動。”他始終踐行慈善總會的義工信條“有時間做義工，有困難找義工”。
兩年間，“紅高5號”慈善愛心驛站獲評嘉興市慈善品牌項目，入選嘉興首批“慈善空間”，省級媒體專題報道。而陸均韜最珍視的，是那些被溫暖過的面孔——孤寡老人戴上愛心編織隊送的圍巾， 困境兒童有了學業輔導的“大朋友”，失獨家庭重新燃起生活的希望。
一個人，帶動一群人；一群人，溫暖一座城。陸均韜用兩年時間，在秀洲點亮了一盞名為“慈善”的燈。
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