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      從慧播星到百度一鏡:數(shù)字人生產(chǎn)力爆發(fā)

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      ?商業(yè)與生活 文|朱曉培

      校對|大道格

      一個10萬粉絲的博主,不需要架機拍攝,就可以每天發(fā)視頻;一個不懂外語的跨境商家,可以同時生成12種語言的帶貨視頻;一支過去需要4A廣告公司(國際頂級廣告公司)花費數(shù)周、耗資數(shù)十萬甚至上百萬的TVC,如今只需幾十分鐘甚至幾分鐘就能生成……

      這些曾經(jīng)不可思議的場景,因為AI數(shù)字人正在變成現(xiàn)實。

      “一個人加一鏡,就可以完成任何視頻創(chuàng)作,這是超級個體的創(chuàng)作革命。”2026Create大會上,百度CEO李彥宏指出,人類正在進入智能體時代,而數(shù)字人是“看得見”的智能體,是AI時代的通用交互界面。

      同日,百度正式宣布旗下數(shù)字人品牌“慧播星”升級為“百度一鏡”,同步推出海外版,完成了從單一直播場景到全場景數(shù)字人平臺的戰(zhàn)略跨越。

      “為什么叫“一鏡”呢?我們更多強調(diào)的是端到端的智能體、一體化交付。一鏡到底、一鏡生成,在直播和視頻上都有很好的體現(xiàn)。”在媒體圓桌上交流活動上,百度集團副總裁、百度電商、百度數(shù)字人總經(jīng)理平曉黎對《商業(yè)與生活》等媒體,解讀了百度數(shù)字人升級背后的戰(zhàn)略思考和進化路徑。

      這場升級背后,是百度在數(shù)字人領(lǐng)域多年的技術(shù)深耕與商業(yè)實踐,也是AI生產(chǎn)力從“工具賦能”向“智能體協(xié)同”進化的生動縮影。

      01

      廣告大片,“一鏡”生成

      “我看到過不少視頻模型可以生出非常酷炫的效果,但真正做到商業(yè)可落地,符合品牌調(diào)性的全球品牌制作,這還是第一次。”一位從事品牌營銷的朋友在看了百度一鏡與可口可樂共創(chuàng)的“等待足球世界杯開幕式”廣告后,忍不住感慨。

      在這則廣告短片里,通過群聊的方式,展現(xiàn)了身處不同城市的人們一邊等待世界杯開幕,一邊喝著可口可樂的快樂情景。

      據(jù)百度一鏡團隊介紹,作為可口可樂在足球世界杯期間預(yù)熱的一支TVC,品牌方對視頻的調(diào)性和要融入的元素做了明確限制——要有分享快樂的基調(diào),消費者要有本土認同感,還要融入一些賽事元素。


      百度一鏡在快速掃描和調(diào)研了可口可樂品牌的給出信息和目標后,就提煉出了這個創(chuàng)意主題—足球讓老朋友重聚,可口可樂帶給人們歡樂。主題確定后,百度一鏡的員工通過調(diào)用劇本agent、視頻agent、剪輯agent等工具,最終,協(xié)同制作出來這樣一個短片。

      而在全球知名健身博主帕拉梅拉帶貨一款新品能量蛋白棒的視頻中,百度一鏡設(shè)計了一個“偷吃披薩被抓包”的誤會反轉(zhuǎn)故事——帕拉梅拉不是在吃真的披薩,而是用披薩味的蛋白棒做解饞平替。這個設(shè)計符合短視頻“黃金3秒”原則,一開頭就抓住了注意力。

      據(jù)了解,像這樣水準的廣告片,過去通常需要4A廣告公司歷時幾周,花費幾十萬甚至上百萬的預(yù)算,才能夠完成。而百度一境重新組織了傳統(tǒng)TVC的制作流程,將品牌策劃的思維直接做進產(chǎn)品里,在顯著減少制作成本和創(chuàng)作周期的同時,依然能夠靈活的滿足品牌個性化表達的需求。

      “這就是一境想做的事情,我們想讓每一個品牌都能輕松擁有自己的廣告大片。”吳晨霞說。

      從帕梅拉的帶貨視頻到可口可樂的品牌故事,所展示的,只是一境能力的一部分。在它的背后,是能夠支持12種語言的全球化創(chuàng)作能力,覆蓋了從商品種草到品牌敘事的智能體協(xié)同系統(tǒng),以及能夠一鍵搭建、支持多平臺開播的數(shù)字人直播解決方案。

      02

      重新定義內(nèi)容生產(chǎn)

      最近一年,AI視頻生成模型呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

      模型層面,字節(jié)跳動的Seedance和來自快手的可靈,一周一小版、兩月一大版的快速迭代;阿里巴巴也在4月底推出了HappyHorse。AI視頻創(chuàng)作平臺Creati的數(shù)據(jù)顯示,上線一年,該平臺的全球用戶量就突破了千萬級別。

      但在產(chǎn)品應(yīng)用層面,數(shù)字人賽道經(jīng)歷了一輪洗牌,不少創(chuàng)業(yè)公司倒下,行業(yè)一度被質(zhì)疑“偽需求”。平曉黎認為,那些失敗者的共同問題是:把數(shù)字人局限在“替代真人”的低維度競爭。

      “市面上大部分產(chǎn)品只拼成本,效果比真人差,只能做真人的補充。而我們希望讓商家真正得益于AI——不僅是成本節(jié)約,更是效果提升。”平曉黎說,百度從一開始就把數(shù)字人當做“智能體系統(tǒng)”來搭建,而不是單純的形象克隆+語音合成。

      百度現(xiàn)場給出的幾個典型應(yīng)用場景,直接明了地展示了一鏡的能力:博主可以直接生成口播視頻,跨境賣家可以同步輸出全球化素材,品牌營銷團隊可以快速生成新品廣告,企業(yè)可以低成本搭建多平臺數(shù)字人直播間。

      某種程度上,這已經(jīng)不是“替代拍攝”,而是在重新定義內(nèi)容生產(chǎn)流程。


      一支好的商業(yè)視頻,往往需要聚集眾多元素,包括好的創(chuàng)意、劇本設(shè)計、分鏡規(guī)劃以及最終呈現(xiàn)。百度一鏡將這些能力,都整合進了一個產(chǎn)品之中,實現(xiàn)了從創(chuàng)意到成片的一站式生成。它不僅能生成視頻,還能自動拆解爆款內(nèi)容邏輯,分析敘事結(jié)構(gòu),規(guī)劃鏡頭腳本,自動抓取商品賣點。

      比如,帕梅拉“偷吃披薩”的這條視頻中,它在15秒的片段里,有特寫鏡頭展示商品,又結(jié)合著一些轉(zhuǎn)場剪輯的手法,把產(chǎn)品的特點一一展現(xiàn)了出來。整個信息密度非常高,而且信息非常準確,直達用戶的關(guān)心。

      換句話說,一鏡不只是“會做視頻”,還在學習“什么樣的視頻更容易成交”。

      “一鏡的目的很簡單,就是要幫助中國企業(yè)更便捷地走出去,也讓全球的創(chuàng)作者能夠更高效地做出有質(zhì)量、有商業(yè)價值的內(nèi)容。”李彥宏說。

      03

      為什么是百度“一鏡”?

      AI帶來的紅利,正讓每一個有內(nèi)容創(chuàng)作需求的人釋放想象力。但率先幫助人們實現(xiàn)這一點的,為何是百度一鏡呢?

      這背后,是百度在數(shù)字人領(lǐng)域從技術(shù)底座到應(yīng)用場景的完整思考與堅定投入。

      “慧播星”,曾承載百度數(shù)字人探索的第一階段:聚焦帶貨直播。彼時,百度用智能體技術(shù)讓數(shù)字人走進直播間,替代真人完成7×24小時帶貨。

      經(jīng)過兩年實踐,其核心技術(shù)已形成多智能體形態(tài),所能支撐的應(yīng)用載體早已突破直播的局限,延伸至實時互動、視頻生成等多個領(lǐng)域。從2025年羅永浩實時數(shù)字人的落地,到后來的各類視頻場景的廣泛應(yīng)用,百度數(shù)字人的能力邊界不斷拓展,原有的品牌名稱已難以承載其全模態(tài)的產(chǎn)品定位,“百度一鏡”的誕生。

      這個名字背后,是百度對數(shù)字人本質(zhì)的重新定義:它不再是“虛擬主播”,而是一個能夠端到端完成復(fù)雜任務(wù)的“AI超級智能體”。


      當前市面上大多數(shù)數(shù)字人產(chǎn)品本質(zhì)上是“模型即應(yīng)用”——用戶輸入一段文字,模型直接生成一段口播視頻。這種模式的局限性明顯:只能生成15秒以內(nèi)的短視頻,且用戶必須把每一個子任務(wù)描述得極其清楚。

      百度一鏡走的是另一條路:多智能體協(xié)同。這套系統(tǒng)以“分工協(xié)同、全局調(diào)度”為核心,由AI大腦統(tǒng)一調(diào)度,拆解為三大核心Agent:

      劇本Agent:如同專業(yè)編劇,結(jié)合用戶需求、商品賣點與熱點趨勢,完成劇情設(shè)計、臺詞創(chuàng)作與腳本規(guī)劃,針對不同行業(yè)融入專屬知識;

      視頻Agent:堪比專業(yè)導(dǎo)演,基于腳本生成分鏡設(shè)計、首幀與視頻片段,結(jié)合視聽專家?guī)鞂崿F(xiàn)專業(yè)級視覺呈現(xiàn);

      剪輯Agent:像全能后期團隊,完成畫面剪輯、音樂搭配、特效添加,實現(xiàn)成片一體化交付。

      三者協(xié)同,完成從創(chuàng)意到成片的端到端任務(wù)。在直播場景下,系統(tǒng)還會調(diào)用主播Agent、助播Agent、互動Agent、營銷Agent等,由大腦實時判斷何時需要互動,無需人工干預(yù)。

      這也是百度一鏡與市面上其他數(shù)字人產(chǎn)品的根本區(qū)別。普通數(shù)字人往往只解決“形似”的問題——臉像、嘴型對得上;而百度一鏡著力解決“神似”的問題——它會思考、會決策、會協(xié)同,更富有“活人感”。

      據(jù)了解,在百度內(nèi)部,數(shù)字人已經(jīng)被定位為集團級戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。據(jù)員工透露,今年春節(jié)期間,李彥宏就用自己的數(shù)字人分身給每位員工發(fā)了過年紅包。

      04

      全場景落地,未來正來

      艾媒咨詢發(fā)布的《中國AI數(shù)字人行業(yè)發(fā)展狀況與用戶行為調(diào)查數(shù)據(jù)》顯示,中國數(shù)字人帶動的市場規(guī)模已從2017年的80.9億元激增至2025年的6402.7億元,預(yù)計2030年將邁入萬億時代。

      百度一鏡的場景拓展,始終圍繞“生產(chǎn)力賦能”展開,已從最初的電商直播,延伸至品牌營銷、媒體傳播、政務(wù)文旅、教育醫(yī)療等30多個行業(yè),服務(wù)超過10萬+客戶與合作伙伴,形成了多元化的場景落地案例。

      無論是國內(nèi)還是海外,商家使用AI工具創(chuàng)作內(nèi)容的滲透率都在加速提升。調(diào)研顯示,海外用戶付費意愿更高,且人力成本更貴,這為數(shù)字人直播提供了巨大的市場機會——這也是百度一鏡推出海外版的重要背景。


      據(jù)悉,百度一鏡海外版已與TikTok、Shopee等平臺達成官方合作,在歐美、東南亞等區(qū)域落地。在巴西,有主播使用百度一鏡后,單場場觀突破36萬,超過其真人直播的表現(xiàn)。

      從慧播星到一鏡,從直播到全場景,從國內(nèi)到全球,從十萬級客戶到數(shù)十億年收入。百度一鏡的探索,本質(zhì)上是AI從“能生成”到“敢商用”再到“必須用”的進化之路。

      百度相信,數(shù)字人最終會成為“人和AI關(guān)系的通用交互界面”。這是李彥宏反復(fù)強調(diào)的愿景,也是百度愿意持續(xù)重注投入的根本原因。

      而當技術(shù)藍圖已然繪就,當商業(yè)化閉環(huán)已然跑通,當海外版圖已然展開,這不僅是百度數(shù)字人的一鏡時刻,也是整個AI內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)的一鏡時刻。

      一鏡已啟,好戲才剛剛開始。

      —End—

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