做了15年使命召喚的老哥，現(xiàn)在想拍"林奇風(fēng)"FPS

游戲圈有時候就是這么荒誕。一個把《使命召喚：黑色行動》系列多人模式打磨成電競標準答案的人，突然說想做"大衛(wèi)·林奇風(fēng)格的射擊游戲"。我第一反應(yīng)是：等等，這是要讓我在紅房間里打槍，還是讓特工庫珀拿著AK47去雙峰鎮(zhèn)查案？

David Vonderhaar這個名字，老FPS玩家應(yīng)該不陌生。他在Treyarch干了十幾年，從2010年的《黑色行動》初代開始，就是多人模式的核心設(shè)計師之一。后來黑色行動2、3、4、冷戰(zhàn)，他都在。這哥們對競技平衡有種近乎偏執(zhí)的追求，可以說現(xiàn)在《使命召喚》聯(lián)賽能辦起來，有他一份功勞。

2023年他走了，自己創(chuàng)辦了BulletFarm，掛在網(wǎng)易旗下。當時大家都覺得，這配置挺穩(wěn)——老兵帶隊，大廠背書，做"3A動作冒險"。結(jié)果今年年初，網(wǎng)易突然撤資，一批外部工作室被砍，BulletFarm和做《Highguard》的Wildlight Entertainment都在名單上。

劇情到這里本該是"又一間工作室死于資本寒冬"的標準結(jié)局。但轉(zhuǎn)折來了：NetEase老將Simon Zhu跳出來成立新公司GreaterThanGroup，把BulletFarm撈了回來，順便還投了做《Fate of the Old Republic》的Arcanaut Studios。

所以BulletFarm現(xiàn)在活了，但方向全變了。

工作室發(fā)聲明說："Same name. Same DNA. Same commitment to the player experience. But now, a new game." 翻譯成人話就是：人還是那撥人，但之前做的東西推倒重來。新項目是大于集團獨家投資，定位"全新的第一人稱多人/合作體驗"，核心詞三個：高強度動作、系統(tǒng)性玩法、電影化沉浸。

重點來了。Vonderhaar接受彭博社采訪時說，他不想做軍事模擬去跟老東家搶飯碗。他想要的是——"if David Lynch made shooters"。

我得暫停一下消化這個信息。

大衛(wèi)·林奇是誰？《穆赫蘭道》《雙峰》《橡皮頭》的導(dǎo)演，美國獨立電影界的夢魘制造機。他的作品特征是：超現(xiàn)實氛圍、夢境邏輯、對 suburbia 的詭異凝視、以及那種"不對勁"的感覺——一切看起來正常，但哪里都透著邪門。

現(xiàn)在要把這個風(fēng)格塞進FPS里？

我試著想象了一下可能的畫面：你在一個看起來像普通美國小鎮(zhèn)的地方接任務(wù)，但NPC的對話是循環(huán)的、無意義的；槍械手感很扎實，但換彈時槍膛里可能爬出一只蟲子；隊友的語音通訊會突然變成倒放；某個關(guān)卡你明明在往前推進，場景卻在微妙地重復(fù)，像《盜夢空間》里那條永遠走不完的樓梯。

或者更直白點：Kyle MacLachlan（《雙峰》男主）在太平洋西北的松林里獵殺外星生物，或者一個持槍女星在夢境中"清洗"好萊塢。這是Vonderhaar自己舉的例子，雖然明顯是在開玩笑，但方向感很清楚了——不是《黑色行動》那種硬橋硬馬的軍事幻想，而是心理層面的不安與錯位。

問題在于，這能好玩嗎？

林奇的電影是慢熱的、催眠的、反敘事的。FPS的核心循環(huán)是瞄準-射擊-反饋-獎勵。這兩個東西怎么縫在一起，我暫時想不明白。也許他們會走《控制》或者《心靈殺手》的路子，在槍戰(zhàn)骨架上堆疊詭異氛圍；也許會更激進，把"不確定性"本身做成機制——比如武器性能會隨玩家心理狀態(tài)浮動，或者地圖布局每次進入都有微妙差異。

系統(tǒng)性玩法（systemic gameplay）這個詞在聲明里出現(xiàn)了，暗示物理交互、環(huán)境連鎖、涌現(xiàn)式敘事那一套。配合林奇式的美學(xué)，可能是《殺出重圍》遇上《橡皮頭》？說實話，這個組合聽起來比大多數(shù)"XX+XX"的縫合怪要有野心得多。

但現(xiàn)實很骨感。

BulletFarm之前兩年的開發(fā)進度，按Vonderhaar的說法，"essentially lost"——基本作廢。現(xiàn)在重新立項，團隊不到50人，他預(yù)估完成周期"roughly three years"。三年，50人，做一款3A規(guī)格的原創(chuàng)FPS。這個時間表放在2024年的游戲工業(yè)，堪稱激進。對比一下：《星空》做了八年，《賽博朋克2077》首發(fā)版本也磨了八年，最近這些年的3A項目周期普遍拉長，四年五年是常態(tài)。

Vonderhaar的回應(yīng)很硬氣："If you gave me $200 million, I wouldn't spend it all. Money doesn't make it good, people do." 給我兩億我也不會全花掉，錢做不出好游戲，人才能。

這話我信一半。小團隊確實有優(yōu)勢：溝通成本低、決策鏈條短、創(chuàng)意不會被層層審批稀釋。但50人做3A，意味著大量外包和工具鏈的極度成熟，或者對"3A"定義的重新協(xié)商。也許他們最后做出來的不是傳統(tǒng)意義上的畫面怪獸，而是在某個維度上做到極致——比如物理交互的密度，或者氛圍營造的精度。

另一個懸念是GreaterThanGroup的穩(wěn)定性。Simon Zhu從網(wǎng)易出來單干，第一筆投資就押在兩家被大廠拋棄的工作室身上，這故事聽起來很熱血，但熱血不能當飯吃。GTG本身的資金厚度、對項目的耐心程度、以及未來是否會被其他資本收購，都是未知數(shù)。BulletFarm已經(jīng)死過一次了，沒人想看到第二次。

回到那個林奇式FPS的設(shè)想。我其實有點期待，又有點擔(dān)心。期待是因為這個品類確實太同質(zhì)化了——每年幾十款射擊游戲，從軍事到科幻到僵尸，換皮循環(huán)。真的有人敢把藝術(shù)電影的語言塞進來，哪怕是實驗性的，也值得看一眼。擔(dān)心是因為"導(dǎo)演風(fēng)格"和"好玩"之間的鴻溝，比大多數(shù)人想象的要深。林奇本人做游戲的話，可能會做成《Lynchian Walking Simulator》，銷量大概夠付服務(wù)器電費。

Vonderhaar的優(yōu)勢在于，他真的懂FPS的多人循環(huán)。黑色行動系列的槍匠系統(tǒng)、Pick 10配裝、連殺獎勵設(shè)計，都是他的手筆。如果他能在"詭異氛圍"和"射擊爽感"之間找到平衡點，而不是讓前者成為后者的累贅，這個項目就有戲。

一個可能的參照是《逃離塔科夫》——硬核、氛圍壓倒一切、敘事碎片化，但核心循環(huán)足夠扎實，玩家愿意為了"那種感覺"忍受極高的學(xué)習(xí)成本。或者更近的《嚴陣以待》（Ready or Not），CQB戰(zhàn)術(shù)配合壓抑的室內(nèi)環(huán)境，也有類似的氣質(zhì)。

但林奇比這些都要更抽象、更不可捉摸。他的恐怖不是jump scare，而是一種持續(xù)的、無法定位的不安。怎么把這種情緒翻譯成關(guān)卡設(shè)計、敵人AI行為、甚至是UI反饋，我很好奇BulletFarm的解法。

最后說點個人的。我玩了十幾年FPS，從《榮譽勛章》到《使命召喚》再到《Apex》，對這個品類是有感情的。但感情歸感情，疲勞也是真的疲勞。每年打開新作，聞到那股熟悉的火藥味，手指自動找到WASD，大腦卻開始走神。如果Vonderhaar真的能做出一款讓我"不對勁"的射擊游戲——不是難度上的挫敗，而是認知層面的輕微失調(diào)——我會很樂意買單。

三年后的某個秋天，也許我們會在Steam上看到一個預(yù)告片：慢推鏡頭穿過松林，霧氣中有座小鎮(zhèn)，電臺里放著扭曲的爵士樂，然后畫面切到第一人稱，手里握著一把槍，準星微微晃動，像心跳，像呼吸，像某種即將醒來的夢。

標題可能是《Twin Peaks: Trigger Discipline》之類的爛梗。但我應(yīng)該會點進愿望單。