ESG解讀 ? 聚賢育才，同心共建：瑞科生物四年社會(huì)（S）足跡——2025，用溫...

聚賢育才，同心共建

瑞科生物四年社會(huì)（S）足跡

2025年，用溫度詮釋責(zé)任

在瑞科生物，“人”始終是高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，“責(zé)任”是貫穿產(chǎn)品與服務(wù)的主線，“溫度”是回饋社會(huì)的底色。過去四年，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，從人才培養(yǎng)到品質(zhì)堅(jiān)守、從供應(yīng)鏈賦能到社會(huì)公益，走出了一條知行合一的社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造之路。

四年深耕：從筑牢根基到全面賦能人才成長：讓每一份潛能都被看見

員工與企業(yè)共同成長，是瑞科不變的堅(jiān)持。我們打造多層次培訓(xùn)體系，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

培訓(xùn)覆蓋率從80%躍升至94%：2022年受訓(xùn)員工占比80.08%，2023年躍升至92%，2024年更達(dá)94%。2025年，瑞科學(xué)院線上學(xué)習(xí)平臺(tái)全面發(fā)力，全年上傳視頻超1000個(gè)，新增課程103門，累計(jì)學(xué)習(xí)人次達(dá)2,045次，總學(xué)習(xí)時(shí)長超4,000小時(shí)，讓學(xué)習(xí)隨時(shí)隨地發(fā)生。博士團(tuán)隊(duì)持續(xù)擴(kuò)大：

從2023年16名博士，到2025年的21名，研究生及以上學(xué)歷員工占比達(dá)20.28%，夯實(shí)了創(chuàng)新型疫苗公司的核心競爭力。

晉升與激勵(lì)雙通道驅(qū)動(dòng)：我們建立管理與技術(shù)雙通道晉升體系，完成98個(gè)崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)搭建。即時(shí)激勵(lì)卡片自2023年推出以來，累計(jì)使用1,627張（榮譽(yù)卡771張、感恩卡856張），讓每一次貢獻(xiàn)都被看見、被珍視。健康安全：用高標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)安全守護(hù)每一個(gè)家庭

“安全第一”絕不是口號(hào)。從2023年工傷損失358天，到2024年92天，再到2025年僅6天，三年降幅達(dá)98.3%。2025年，我們共組織14次EHS專題培訓(xùn)，開展5場應(yīng)急演練，并通過13次外部安全檢查。職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果全部達(dá)標(biāo)，職業(yè)健康專項(xiàng)審計(jì)整改率達(dá)100%。

品質(zhì)與供應(yīng)：把責(zé)任寫在源頭

我們始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為生命線。2025年，重組帶狀皰疹疫苗工藝驗(yàn)證工程一次成功率達(dá)到100%。全年組織12場公司級(jí)質(zhì)量培訓(xùn)，覆蓋2,533人次，新增支原體檢測和制劑密封性檢測兩項(xiàng)關(guān)鍵能力。在供應(yīng)鏈端，我們首次設(shè)定“檢測合格率不低于98%”及“采購部全年無責(zé)任偏差”兩項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，并雙雙達(dá)成，讓責(zé)任延伸到每一個(gè)供應(yīng)商環(huán)節(jié)。

員工關(guān)懷：在細(xì)節(jié)中看見溫度

除了全面的法定福利和補(bǔ)充保險(xiǎn)，公司還提供每年6天特色假期、子女英語培訓(xùn)支持（2025年，16名員工子女參與，公司承擔(dān)80%費(fèi)用）、月度團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金等。2025年，公司與揚(yáng)州大學(xué)合作開設(shè)藥學(xué)碩士班，7名員工在職深造，與南京醫(yī)科大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)的1名博士生即將畢業(yè)。修訂后的《員工手冊》進(jìn)一步強(qiáng)化平等雇傭、反歧視與反性騷擾制度，讓尊重和包容成為職場底線。

社會(huì)公益：從獎(jiǎng)學(xué)金到助學(xué)惠工

瑞科生物累計(jì)向武漢大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)捐贈(zèng)“瑞科生物獎(jiǎng)學(xué)金”120萬元。2025年，公司創(chuàng)新開展“助農(nóng)惠工”行動(dòng)，集中采購鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品，作為福利發(fā)放給全體員工，社區(qū)公益活動(dòng)資金投入達(dá)30萬元，探索出“企業(yè)—鄉(xiāng)村—員工”三方受益的可持續(xù)公益新模式。

從培訓(xùn)覆蓋率躍升到94%，到工傷損失天數(shù)三年下降98.3%；從即時(shí)激勵(lì)卡片累計(jì)超1,600張，到供應(yīng)鏈質(zhì)量目標(biāo)雙雙達(dá)成；從120萬元獎(jiǎng)學(xué)金助力學(xué)子，到30萬元社區(qū)公益溫暖社會(huì)——瑞科生物用四年的扎實(shí)行動(dòng)詮釋了“以人為本”與“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”。每一份被看見的潛能，每一個(gè)被守護(hù)的家庭，每一次被傳遞的溫度，都是我們最為珍視的社會(huì)價(jià)值。

創(chuàng)制一流疫苗，守護(hù)人類健康——更要用溫度詮釋責(zé)任，用行動(dòng)回饋信任。

關(guān)于瑞科生物江蘇瑞科生物技術(shù)股份有限公司（香港聯(lián)交所股票代碼：02179）始創(chuàng)于2012年，是一家以自主研發(fā)為核心驅(qū)動(dòng)力的創(chuàng)新型疫苗公司。公司始終秉持“創(chuàng)制一流疫苗，守護(hù)人類健康”的使命，已構(gòu)建新型佐劑、蛋白工程和免疫評(píng)價(jià)及工藝開發(fā)四大創(chuàng)新疫苗技術(shù)平臺(tái)，是全球少數(shù)幾家可自主研制及生產(chǎn)全系列疫苗新型佐劑的公司之一。目前，公司擁有10余款高價(jià)值創(chuàng)新疫苗管線組合，覆蓋宮頸癌、帶狀皰疹、呼吸道合胞病毒等重大疾病領(lǐng)域。新佐劑重組帶狀皰疹疫苗REC610已于中國正式提交上市申請并獲受理，公司核心產(chǎn)品重組九價(jià)HPV疫苗REC603處于中國III期臨床研究階段。前瞻性說明

本新聞稿可能包含與本公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績、資本狀況、戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)有關(guān)的預(yù)測、估計(jì)、預(yù)測、目標(biāo)、意見、前景、結(jié)果、回報(bào)和前瞻性陳述，這些可以由使用前瞻性術(shù)語，例如“可能”、“將”、“應(yīng)該”、“預(yù)期”、“預(yù)期”、“項(xiàng)目”、“計(jì)劃”、“估計(jì)”、“尋求”、“打算”、“目標(biāo)” 、“相信”、“潛在”和“合理可能”或其否定詞或其他變體或類似術(shù)語（統(tǒng)稱為“前瞻性陳述”），包括戰(zhàn)略重點(diǎn)、研發(fā)項(xiàng)目和任何財(cái)務(wù)、投資和資本目標(biāo)以及本新聞稿內(nèi)書面或口頭描述的任何其他目標(biāo)、承諾和抱負(fù)。任何此類前瞻性陳述都不是未來業(yè)績的可靠指標(biāo)，因?yàn)樗鼈兛赡苌婕爸匾年愂龌虬凳炯僭O(shè)和主觀判斷，這些假設(shè)和主觀判斷可能會(huì)或可能不會(huì)被證明是正確、準(zhǔn)確或完整的。無法保證前瞻性陳述中列出的任何事項(xiàng)是可以實(shí)現(xiàn)的、將實(shí)際發(fā)生或?qū)?shí)現(xiàn)的或完整或準(zhǔn)確的。這些假設(shè)和判斷可能被證明是不正確、不準(zhǔn)確或不完整的，并涉及已知及未知的風(fēng)險(xiǎn)、不確定性、或有事項(xiàng)和其他重要因素，其中許多不在本公司的控制范圍內(nèi)。亦無法保證本公司可以成功開發(fā)或銷售其核心產(chǎn)品或其他候選產(chǎn)品。由于各種風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和其他因素（包括但不限于一般市場狀況、監(jiān)管變化、地緣政治緊張局勢或數(shù)據(jù)限制和變化）。任何此類前瞻性陳述均基于本公司在作出陳述之日的信念、期望和意見而作出，若情況或管理層的信念、期望或意見有所改變，本公司不承擔(dān)并在此聲明其不承擔(dān)任何更新、修改或補(bǔ)充這些陳述的責(zé)任或義務(wù)。出于這些原因，閣下不應(yīng)依賴任何前瞻性陳述并明確警惕閣下不應(yīng)依賴任何前瞻性陳述。本公司或其代表不就本新聞稿所載任何預(yù)測、估計(jì)、預(yù)測、目標(biāo)、承諾、前景或回報(bào)的實(shí)現(xiàn)或合理性作出任何明示或暗示的陳述或保證。

(瑞科生物-B 動(dòng)態(tài)寶)