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      人均套現(xiàn)2億!OpenAI紅利先喂飽內(nèi)部600人,老員工股票暴漲100倍

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      就在剛剛,市場(chǎng)傳出OpenAI員工已經(jīng)瘋狂套現(xiàn)。

      5月11日消息,據(jù)報(bào)道,近期OpenAI超600名在職及離職員工集中清售所持股票,合計(jì)套現(xiàn)獲利達(dá)66億美元(約合440億元人民幣)。

      據(jù)知情人士透露,此次套現(xiàn)中,有約75名員工拿到滿額的人均3000萬美元收益(約合2億元)。部分套現(xiàn)員工選擇將剩余股份轉(zhuǎn)入捐贈(zèng)者建議基金這類慈善投資賬戶,既可定向用于公益事業(yè),還能享受當(dāng)年稅收減免政策。

      按照公司規(guī)定,OpenAI員工入職后需滿兩年方可出售股份,此次股份解禁,也是不少ChatGPT上線后入職員工的首次套現(xiàn)機(jī)會(huì)。



      而七年前便入職OpenAI的老員工,所持股票價(jià)值現(xiàn)已暴漲超百倍,而同期納斯達(dá)克綜合指數(shù)僅漲幅近三倍,公司員工的財(cái)富增值能力遠(yuǎn)超大盤。

      這場(chǎng)OpenAI大規(guī)模股份套現(xiàn),也預(yù)示著巨額財(cái)富正持續(xù)涌入硅谷AI大廠員工,從而躋身AI浪潮下首批財(cái)富獲益群體,也讓OpenAI紅利先喂飽了內(nèi)部600多名員工。

      而目前,OpenAI與Anthropic均籌備沖擊史上規(guī)模最大的IPO上市之一。一旦上市,數(shù)千名普通員工將迎來持股拋售窗口,大批AI從業(yè)者有望躋身億萬富翁行列。



      套現(xiàn)400多億,AI造富時(shí)代開啟

      縱觀科技行業(yè)發(fā)展歷程,從未有一輪產(chǎn)業(yè)熱潮能像 AI 行業(yè)這樣,讓大批普通員工在企業(yè)上市前就收獲巨額財(cái)富。

      互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代雖有大量企業(yè)扎堆上市,但多數(shù)員工即便等到IPO落地,也需長(zhǎng)期等待才能兌現(xiàn)股權(quán)收益,不少人甚至因泡沫破裂錯(cuò)失財(cái)富變現(xiàn)機(jī)會(huì)。

      但當(dāng)下AI人才的薪酬體量,創(chuàng)下現(xiàn)代科技行業(yè)前所未有的高度。

      谷歌、Meta早期員工雖在上市后實(shí)現(xiàn)財(cái)富躍升,但如今不少AI從業(yè)者即便并非創(chuàng)始人,財(cái)富積累規(guī)模也已實(shí)現(xiàn)超越。

      而為爭(zhēng)搶頂尖人才,Meta去年為核心AI研究員開出最高3億美元薪酬包;OpenAI官網(wǎng)信息顯示,旗下部分技術(shù)崗位年薪突破50萬美元,疊加股票期權(quán)等股權(quán)激勵(lì),待遇遠(yuǎn)超傳統(tǒng)科技巨頭。

      另?yè)?jù)華爾街日?qǐng)?bào)消息,OpenAI 去年8月還向部分員工發(fā)放數(shù)百萬美元一次性高額獎(jiǎng)金。

      突如其來的批量造富效應(yīng),已推高舊金山當(dāng)?shù)刈夥渴袌?chǎng)價(jià)格,也讓城市階層分化加劇的問題愈發(fā)凸顯。不少 AI 行業(yè)高管及意外收獲巨額財(cái)富的普通員工,均表態(tài)將把大部分收益投入慈善領(lǐng)域。

      硅谷傳統(tǒng)規(guī)則中,初創(chuàng)企業(yè)員工以往只能等待公司IPO后才能出售股份。隨著科技企業(yè)私有化周期不斷拉長(zhǎng),大量員工手握高額賬面財(cái)富卻長(zhǎng)期無法變現(xiàn),也由此催生要約收購(gòu)模式,員工可向外部投資者轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)。

      OpenAI 過往曾多次開放股權(quán)要約出售,但此前將單人出售額度上限設(shè)定為1000萬美元。

      不少具備更高減持資質(zhì)的頂尖研究員、工程師對(duì)此頗為不滿。公司方面表示,去年秋季順應(yīng)市場(chǎng)與投資者訴求,已將股權(quán)出售上限提升至三倍。

      去年10月,OpenAI進(jìn)行了一輪融資,而超600名在職及離職員工清售所持股票,累計(jì)套現(xiàn)440億元。其中75個(gè)人,人均套現(xiàn)2個(gè)億。

      高層層面財(cái)富差距更為懸殊,OpenAI總裁格雷格?布羅克曼日前在法庭作證時(shí)披露,個(gè)人持有公司股權(quán)價(jià)值約300億美元,而創(chuàng)業(yè)之時(shí)他一分錢沒出。

      而OpenAI首席執(zhí)行官奧特曼(Sam Altman)稱自身未持有公司股份,理由為OpenAI具備非營(yíng)利屬性。

      不過有投資者預(yù)判,若奧特曼在與馬斯克圍繞公司由非營(yíng)利的盈利訴訟中勝訴,后續(xù)或?qū)@得相應(yīng)股權(quán)配置。



      黃仁勛:別怕AI,當(dāng)下是開啟事業(yè)的最佳時(shí)機(jī)

      AI造富浪潮洶涌,普通人是否該果斷入局?

      英偉達(dá)掌門人黃仁勛已明確站臺(tái):AI絕非失業(yè)推手,而是工業(yè)級(jí)就業(yè)引擎與財(cái)富倍增器。



      黃仁勛今天出席卡內(nèi)基梅隆大學(xué)2026年畢業(yè)典禮演講,他強(qiáng)調(diào),AI將為人類整體帶來積極影響,即將走出校園、踏入職場(chǎng)的應(yīng)屆生們也將受惠于AI。

      “現(xiàn)在是你們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、開啟職業(yè)生涯的時(shí)候,而這個(gè)時(shí)代再合適不過了”。黃仁勛表示。

      現(xiàn)年61歲的黃仁勛,身價(jià)接近1860億美元,約合1.27萬億元。他1984年畢業(yè)于俄勒岡州立大學(xué)電氣工程專業(yè),隨后又在斯坦福大學(xué)獲得電子工程學(xué)碩士學(xué)位。

      黃仁勛表示,AI 正在縮小技術(shù)鴻溝,讓任何人都能打造有價(jià)值的產(chǎn)品。意味著未來幾年,社會(huì)上的年輕人將迎來大量新機(jī)會(huì)。



      值得一提的是,為他授予學(xué)位證書的嘉賓則是英特爾CEO陳立武。

      陳立武在祝賀黃仁勛在加速計(jì)算和人工智能領(lǐng)域領(lǐng)域做出杰出貢獻(xiàn)的同時(shí),明確透露了兩家公司正在合作開發(fā)“令人興奮的新產(chǎn)品”。

      據(jù)悉,英偉達(dá)計(jì)劃向英特爾投資50億美元(約360億人民幣),這筆資金將主要用于數(shù)據(jù)中心和消費(fèi)級(jí)平臺(tái)的聯(lián)合研發(fā)。在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng),英偉達(dá)的RTX IP也將首次集成到英特爾的下一代SoC中,首款代號(hào)為Serpent Lake的處理器預(yù)計(jì)將在2028年至2029年左右問世,屆時(shí)筆記本用戶有望在非獨(dú)顯平臺(tái)上體驗(yàn)到原生RTX顯卡技術(shù)的支持。

      黃仁勛的樂觀態(tài)度與公眾對(duì) AI 的焦慮、不滿情緒形成鮮明對(duì)比。

      皮尤研究中心數(shù)據(jù)顯示,大約 50% 美國(guó)民眾認(rèn)為,AI 普及對(duì)他們來說“負(fù)面影響大于正面”。與此同時(shí),美國(guó)各地有不少居民反對(duì)建設(shè)新數(shù)據(jù)中心。今年至少已有十多家大型企業(yè)表示,AI 帶來的效率提升是其裁員的重要原因之一。

      對(duì)于卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的畢業(yè)生們,黃仁勛強(qiáng)調(diào),AI不太可能取代你們。但比你更會(huì)用AI的人,更可能取代你。

      以下是黃仁勛在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)2026屆畢業(yè)典禮演講全文:

      校長(zhǎng)、校董會(huì)各位成員、全體教職員工、各位尊貴來賓、滿懷驕傲的家長(zhǎng)與家人們,以及最重要的——卡內(nèi)基梅隆大學(xué)2026屆全體畢業(yè)生們:

      很榮幸受邀來到這里。能置身卡內(nèi)基梅隆這所世界頂尖學(xué)府、也是當(dāng)下就在創(chuàng)造未來的稀有殿堂之一,我深感意義非凡。

      今天是榮耀與喜悅之日,是你們夢(mèng)想成真的一刻,但這份榮光不只屬于你們自己。家人、師長(zhǎng)、導(dǎo)師與摯友,一路托舉你們走到今天。在暢談未來之前,請(qǐng)向他們致以謝意,這份榮光,同樣屬于他們。

      畢業(yè)生們,請(qǐng)隨我一同起身。請(qǐng)大家尤其轉(zhuǎn)身面向自己的母親,祝她們母親節(jié)快樂。

      于你們而言,這只是人生的又一段旅程;于母親而言,這卻是圓夢(mèng)的時(shí)刻。請(qǐng)大家落座。卡內(nèi)基梅隆的學(xué)子向來像機(jī)器人一樣守規(guī)矩,請(qǐng)聽從指引、靜心落座。

      請(qǐng)各位集中注意力,我有重要的話想對(duì)你們說。能從這所世界級(jí)名校畢業(yè),于你們是高光時(shí)刻,于你們的母親亦是如此。

      我的父母也為我倍感驕傲,我的人生旅途,亦是他們的人生旅途。我是他們夢(mèng)想的兌現(xiàn),而他們的夢(mèng)想,正是美國(guó)夢(mèng)。

      和現(xiàn)場(chǎng)許多人一樣,我是第一代移民。

      父親一心想帶著家人在美國(guó)扎根。我九歲那年,他先把我和哥哥送到了美國(guó),我們就讀于肯塔基州安妮塔小鎮(zhèn)的一所浸信會(huì)寄宿學(xué)校,那是煤炭之鄉(xiāng),一座僅有幾百人的小城。兩年后,父母拋下所有家業(yè),奔赴美國(guó)與我們團(tuán)聚,來時(shí)幾乎一無所有。

      父親本是化學(xué)工程師,母親則在一所天主教學(xué)校做保潔。每天凌晨四點(diǎn),她都會(huì)叫醒我去送報(bào)紙。后來哥哥幫我找了一份餐廳洗碗工的工作,在當(dāng)時(shí)的我看來,這已然是人生事業(yè)的一大進(jìn)階。

      這就是我眼中的美國(guó):從不容易,卻處處充滿機(jī)遇;不保證一帆風(fēng)順,但永遠(yuǎn)給人一線希望。父母遠(yuǎn)赴重洋,只因相信這片土地能給孩子未來。這般美國(guó),怎能不讓人心懷向往?

      我后來進(jìn)入俄勒岡州立大學(xué)求學(xué),十七歲那年,我遇見了妻子洛里。當(dāng)時(shí)我是全校年紀(jì)最小的學(xué)生,我們大二時(shí)成了實(shí)驗(yàn)課搭檔,那年她十九歲,比我年長(zhǎng)。我在班里擊敗了250名追求者,贏得了她的芳心。如今我們已攜手走過四十年婚姻,養(yǎng)育了22個(gè)優(yōu)秀的孩子,如今他們都在英偉達(dá)工作。

      三十歲時(shí),我與兩位頂尖計(jì)算機(jī)科學(xué)家克里斯·馬爾科夫斯基、柯蒂斯·普林聯(lián)手創(chuàng)業(yè)。我們立志打造一種全新的計(jì)算機(jī),能夠破解普通計(jì)算機(jī)無法解決的難題。

      那時(shí)的我們,完全不懂如何創(chuàng)辦公司、融資募資、經(jīng)營(yíng)企業(yè)。我當(dāng)時(shí)只想著:這事能有多難?

      事實(shí)證明,真的難上加難。

      我們初代研發(fā)的技術(shù)徹底失敗,公司一度瀕臨資金耗盡。最艱難的時(shí)刻,我不得不專程飛往日本,向世嘉CEO坦承:我們無法完成合同約定的技術(shù)研發(fā),請(qǐng)求解除合約。

      更難堪的是,我還懇請(qǐng)對(duì)方依舊支付款項(xiàng)——若是沒有這筆資金,公司將徹底覆滅。那是我人生中最窘迫、最屈辱、也最難熬的經(jīng)歷之一。

      令人意外的是,對(duì)方欣然應(yīng)允。

      我也早早領(lǐng)悟:身為企業(yè)掌舵人,權(quán)力從不是核心,守住企業(yè)活下去的責(zé)任才是;同時(shí),真誠(chéng)與謙遜,即便在商場(chǎng)之中,也終將換來包容與善意。

      靠著這筆資金,我們重整公司絕境求生,被逼無奈之下,摸索出全新的芯片與計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)思路,這套架構(gòu)沿用至今。

      33年來,英偉達(dá)不斷自我革新。每一次轉(zhuǎn)型,我們都忍不住自問:這事能有多難?而每一次的答案都是:遠(yuǎn)比想象中更難。

      但也正是這些經(jīng)歷,讓我們懂得:失敗從不是成功的對(duì)立面。每一次失利,都是一次成長(zhǎng)、一次自省、一次磨礪心性的契機(jī)。挫折淬煉出的韌性,才是支撐你重新出發(fā)的底氣。

      如今,我已是科技行業(yè)任職時(shí)間最長(zhǎng)的CEO之一。能和四萬五千名優(yōu)秀同仁并肩打拼,鑄就英偉達(dá),已是我畢生事業(yè)。

      現(xiàn)在,輪到你們奔赴前程、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,而此刻的時(shí)代機(jī)遇,再完美不過。

      我的職業(yè)生涯,起步于個(gè)人電腦革命的開端;而你們的人生賽道,開啟于人工智能革命的起點(diǎn)。再也沒有比當(dāng)下更值得投身奮斗、開啟事業(yè)的黃金時(shí)代了。

      人工智能,正是誕生于卡內(nèi)基梅隆大學(xué)。過去二十四小時(shí),我在這里聽過無數(shù)關(guān)于AI的趣談,而卡內(nèi)基梅隆本就是人工智能與機(jī)器人領(lǐng)域真正的發(fā)源地之一。

      上世紀(jì)50年代,本校學(xué)者研發(fā)出“邏輯理論家”程序,被公認(rèn)為全球首個(gè)人工智能計(jì)算機(jī)程序;1979年,卡內(nèi)基梅隆成立機(jī)器人研究所,也是全球首個(gè)專門深耕機(jī)器人領(lǐng)域的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。今早,我還參觀了學(xué)校的機(jī)器人社團(tuán)。

      如今,人工智能正在徹底重塑整個(gè)計(jì)算行業(yè)。我親歷了計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)每一次重大變革:大型主機(jī)、個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算。每一次浪潮都在前一代基礎(chǔ)上迭代升級(jí),普及技術(shù)、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)、改變社會(huì)。

      但即將到來的AI變革,規(guī)模遠(yuǎn)超以往任何一次。整整六十年,現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的運(yùn)行邏輯從未改變:人類編寫軟件、計(jì)算機(jī)執(zhí)行指令。而這套傳統(tǒng)范式,已然終結(jié)。

      人工智能徹底顛覆了計(jì)算底層邏輯:從人工編碼進(jìn)化到機(jī)器學(xué)習(xí);從CPU運(yùn)行軟件,升級(jí)到GPU驅(qū)動(dòng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò);從機(jī)械執(zhí)行指令,跨越到自主理解、邏輯推理、規(guī)劃決策、工具調(diào)用。

      一個(gè)大規(guī)模智能生產(chǎn)的全新產(chǎn)業(yè)已然崛起,因?yàn)橹悄苣芰σ咽撬行袠I(yè)的底層根基,各行各業(yè)都將迎來顛覆性變革。

      AI的崛起也帶來了無數(shù)未知與疑慮。人們看著AI寫代碼、生成圖像、自動(dòng)駕駛,難免心生困惑:未來會(huì)怎樣?工作會(huì)消失嗎?普通人會(huì)被時(shí)代拋下嗎?這項(xiàng)技術(shù)會(huì)不會(huì)失控?

      歷史上每一次重大技術(shù)革命,都是機(jī)遇與恐慌相伴而生。但只要社會(huì)以開放、負(fù)責(zé)、樂觀的心態(tài)擁抱技術(shù),人類所能拓展的潛能,永遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于被替代的部分。

      首先我們必須清醒認(rèn)知:人工智能,讓理解、推理、解題實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,是人類有史以來最強(qiáng)大的技術(shù)之一。和所有顛覆性技術(shù)一樣,它既蘊(yùn)藏?zé)o限前景,也伴隨真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

      我們這一代人的使命,不只是推進(jìn)AI發(fā)展,更要理性、穩(wěn)健地推進(jìn)。

      科研人員與工程師肩負(fù)重任,既要突破AI能力邊界,也要筑牢AI安全底線;政策制定者需要搭建合理監(jiān)管框架,守護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的同時(shí),不扼殺創(chuàng)新、探索與行業(yè)進(jìn)步。

      歷史早已證明:逃避科技進(jìn)步,無法阻擋時(shí)代前行,只會(huì)拱手讓出定義未來、享受紅利的主動(dòng)權(quán)。

      面對(duì)未來,恐懼毫無意義,唯有理性引領(lǐng)、負(fù)責(zé)任建設(shè),讓科技紅利惠及更多人。我們不該灌輸對(duì)未來的恐懼,而應(yīng)懷揣樂觀、扛起責(zé)任、心懷壯志去擁抱變革。

      全世界只有極少數(shù)人掌握編程能力,而現(xiàn)在,任何人都可以借助AI創(chuàng)造實(shí)用價(jià)值。小店店主能一鍵搭建網(wǎng)站、拓展生意;木匠可以借助AI設(shè)計(jì)家裝方案、升級(jí)服務(wù)模式——AI代寫代碼,人人皆是開發(fā)者。

      算力與智能的力量,第一次真正普惠大眾,彌合科技鴻溝。如同當(dāng)年電力與互聯(lián)網(wǎng)普及,AI未來需要數(shù)萬億美元的基礎(chǔ)設(shè)施投入,這將是人類史上規(guī)模最大的科技基建浪潮,也是一代人一遇的機(jī)遇。

      為支撐AI發(fā)展,美國(guó)將在全國(guó)布局芯片工廠、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)基地、數(shù)據(jù)中心與高端制造園區(qū)。AI賦予美國(guó)重建實(shí)業(yè)的契機(jī),電工、管道工、鋼鐵工人、技術(shù)人員、建筑從業(yè)者,都將迎來屬于自己的時(shí)代。

      AI不只是催生全新計(jì)算產(chǎn)業(yè),更開啟了一個(gè)全新工業(yè)時(shí)代。新基建的運(yùn)轉(zhuǎn)需要巨量能源,也將推動(dòng)數(shù)十年來規(guī)模空前的能源基建投資:電網(wǎng)升級(jí)、發(fā)電擴(kuò)容、清潔能源加速落地。

      AI會(huì)改變所有崗位,但工作任務(wù)和工作價(jià)值,從來不是一回事。大量重復(fù)性任務(wù)會(huì)被自動(dòng)化替代,部分傳統(tǒng)崗位會(huì)消失,但全新職業(yè)、全新產(chǎn)業(yè)也會(huì)隨之誕生。

      編程任務(wù)逐步自動(dòng)化,但工程師借助AI,能拓寬解題思路、挑戰(zhàn)更宏大的技術(shù)難題;醫(yī)學(xué)影像閱片漸漸由AI接手,但放射科醫(yī)生能依托AI精準(zhǔn)診斷、更好守護(hù)患者。

      AI不會(huì)取代人的價(jià)值,只會(huì)放大人類的能力。這也是為什么即便AI能寫更多代碼、閱更多影像,軟件工程師、放射科醫(yī)生的需求依舊持續(xù)增長(zhǎng)。

      未來,淘汰你的未必是AI,而是比你更會(huì)用AI的同齡人。

      不妨試想一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題:我們?cè)敢庾尯⒆颖籄I賦能領(lǐng)跑未來,還是被善用AI的其他人遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開?沒有哪位父母愿意看到孩子掉隊(duì)。

      我們要安全地建設(shè)AI,也要憧憬一個(gè)積極向上的未來,一個(gè)讓年輕人心生向往、愿意投身建設(shè)的未來。

      當(dāng)下我們必須同時(shí)做好四件事:安全推進(jìn)AI研發(fā)、制定完善監(jiān)管政策、普及AI普惠應(yīng)用、鼓勵(lì)全民擁抱AI。AI的機(jī)遇不該只屬于會(huì)編程的少數(shù)人,而應(yīng)屬于每一個(gè)人。

      2026屆的畢業(yè)生們,你們踏入社會(huì)的時(shí)機(jī)千載難逢:全新產(chǎn)業(yè)正在萌芽,科學(xué)探索的全新時(shí)代已然開啟。AI將加速人類知識(shí)邊界的拓展,破解曾經(jīng)遙不可及的世界性難題。

      我們有機(jī)會(huì)彌合科技鴻溝,首次將算力與智能的力量惠及數(shù)十億人;助力美國(guó)再工業(yè)化,重拾本土建造實(shí)力;攜手創(chuàng)造一個(gè)比過往更富足、更強(qiáng)大、更充滿希望的未來。

      沒有哪一代人,能像你們一樣,手握如此強(qiáng)大的工具、坐擁如此難得的機(jī)遇。我們都站在同一條起跑線,輪到你們定義接下來的時(shí)代走向。

      別猶豫,即刻出發(fā)。卡內(nèi)基梅隆大學(xué)有一句我格外喜愛的校訓(xùn):心系所事,篤行所愛。

      愿你們?nèi)σ愿吧罡聵I(yè),創(chuàng)造無愧于學(xué)識(shí)、無愧于天賦、無愧于早早看好你們的所有人的價(jià)值。

      恭喜卡內(nèi)基梅隆大學(xué)2026屆全體畢業(yè)生!

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