華為鴻蒙開源項目停更，寒了1000萬開發者初心

2025年6月，羅永浩在上極客公園活動的時候，揭露了當年錘子科技要賣的時候，遭遇挖角、擺明不買公司的情況。

隨后一堆網友表示，這樣干，對國內同行是一種“災難”。

當然，你說我們單面聽羅永浩講這個事，沒有聽對方解釋，是不是中間有哪些誤會之類的，很難去糾錯了。

原因在于，如今錘子科技已經沒有了，這些故事很難再辨別真假，似乎很難還原這一切。

然而，羅永浩說完不到一年之后，這個故事卻真真實實又重新上演了。

近幾年，國產鴻蒙生態飛速成長，

官方數據顯示，截至2025年，鴻蒙終端設備量突破3600萬臺，系統迭代超百次，平臺匯聚超1000萬開發者，構筑起國產科技最具規模的技術共建體系。

無數開發者抱著支持國產系統、純粹共建技術的初心，無償投入時間與精力，為鴻蒙生態補全短板、豐富場景。

正式這份自發的熱愛與堅守，是鴻蒙生態壯大的核心底氣。

但近期OpenHarmony-NET項目正式停更歸檔一事，在開源圈層掀起巨大爭議，也讓無數深耕鴻蒙的開發者倍感寒心。

該項目核心開發者布布公開發文闡釋停更緣由，表示鴻蒙上的Avalonia和.NET項目正式停止更新并歸檔。

她的說明全程有據可依、態度理性，并未惡意控訴，只是如實陳述自身遭遇的合作爭議，卻戳中了當下鴻蒙開源生態最受詬病的痛點。

根據開發者公開披露的信息，此前Avalonia團隊與華為開啟鴻蒙生態.NET適配合作洽談，基于雙方的合作共識，開發者專門調整開發節奏，重置項目開發分支、轉入閉源倉庫深耕適配工作，全力配合合作推進，期待通過技術協作完善鴻蒙的.NET生態，降低C。

但后續合作進程持續延期，開發者后續發現，華為在與Avalonia保持合作溝通的同時，將合作方提供的技術相關信息對外放出，通過招標平臺面向國內供應商開放相關適配需求，最終該項目由外包公司承接。開發者明確表示，自身掌握相關證據，僅如實還原事件經過，不追責、不控訴，僅為說明項目停更的核心原因，同時認可華為擁有自由合作的權利，只是對此次信息流轉與項目運作方式難以認同。

無獨有偶。

早前羅永浩在公開活動中，也曾口述過錘子科技當年股權轉讓洽談中的相關爭議經歷，相關言論當時便引發業內熱議，不少行業從業者感慨國內商業合作中的信任難題。

時隔數年，相似的合作爭議場景再度在鴻蒙開源生態上演，難免讓公眾與開發者產生負面聯想。

需要明確的是，所有爭議均為當事人單方公開陳述，暫無官方完整回應與權威定論，我們無法就此判定相關操作存在主觀惡意或違規行為。但不可否認的是，接連的合作爭議，已經嚴重消耗了開源社區的信任根基。

開源生態的核心從來不是資本與規模，而是信任與共贏。

千萬開發者為愛發電、無償共建，不圖超額回報，只希望國產系統能純粹生長、穩步壯大。

可一次次的合作爭議，讓開發者的真誠付出、技術深耕，屢屢淪為行業爭議的背景板。

當民間開發者的心血成果，屢屢陷入合作博弈與資源流轉的爭議之中，真心堅守的人只會越來越少。

鴻蒙擁有龐大的用戶基數、海量的開發者資源、完善的終端布局，手握國產萬物互聯系統的絕佳優勢。但再宏大的生態藍圖，都經不起信任的持續消耗。開源不是大廠的資源試驗場，開發者的熱愛與堅守，更不該被行業爭議與商業博弈消耗殆盡。

“華為有權利跟任何公司合作，但這件事華為錯在把avalonia的數據泄露給第三方供應商，直接傷害的是avalonia而不是我，所以我無意為avalonia來追究責任，我說我有證據是為了防止杠，不是我要控告華為，對這部分的討論可以停止了。

這次停更事件，再次把企業商業生態中的“背信棄義”故事推到臺前。

在我看來，開源項目遭遇的這種情況，完全寒了1000萬鴻蒙開發者的初心。

本以為開源是國產大廠技術抱團取暖的燈塔，到頭來卻發現，這里藏著最傷人的商業化，所謂的開源生態，不過是功利心。

開源的初心，本是技術共享、信任共建。無數開發者不計回報熬夜寫代碼，只為給國產系統添一塊磚、加一片瓦，盼著技術能純粹生長。

可這些操作，徹底撕碎了這份美好幻想。

既要開發者鋪好技術前路，又要手握核心利益不肯給予，最后榨干價值后便棄之如敝履。

這照亮了無數開發者的縮影：

我們為愛發電，卻被功利碾碎；我們信任大廠，卻被潛規則寒透初心。

最后還是要建議：

1000萬開發者要建的從來不是“掠奪式生態”，國產技術的崛起需要開發者的合作共贏。

國產技術的崛起，靠的是抱團取暖、真誠共建，而非充滿爭議的合作模式。

希望鴻蒙生態能夠正視開源圈層的聲音，厘清合作規則、尊重開發者付出、守住共贏初心，別讓一次次的爭議，寒了千萬國產技術支持者的真心。

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