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      家族家學秘訓:二代從十二歲起,所說每句話不超過15個字

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      一、演說術(shù)那天,我正和家二代練習演講。我的那套體系,就是西方高校的演說技巧。眼睛、嘴巴和腦子并用,眼睛觀察聽眾表情,嘴巴表達,思路清晰,要有氣勢。反復使用排比句,一分鐘基本輸出要達到50-60字,吐字要準確,注意節(jié)奏感,隨時調(diào)整呼吸。家二代練習了兩段,不得要領。我就有點懊惱。邊上觀看的二代父親說,你們這套方法和我爺爺教的不太一樣。應該是要慢,緩和。他從小就在練,每句話不能超過15個字。你們?yōu)槭裁从媚敲炊喾志淠??這樣破綻很大啊。我就傻掉了。老爺子,你爺爺教的,恐怕是民國的標準吧~現(xiàn)在還能用?老爺子擺擺手,這個法則是通行的。他說,我來說一段。我們兩個就跟著他練。我想看看他到底有什么真本事。二、簡練無破綻老爺子過去是西南大省的公務員,2010年辭職下海創(chuàng)業(yè)?!爱敼偈哪辏詈蠡诘氖钦f了太多廢話。”真正有影響力的人,開口之前,已經(jīng)在心里把三句話刪成了三個字。這個家族,至少在過去,孩子從十二歲起,每句話控制在十五個字以內(nèi)。多說話就要受罰。為什么?言多必失。說多錯多。思維懶惰,就會不自覺地多用字。每句話都廢話一大堆,輕輕松松超過15個字。然后你每多說一句話,暴露出思維漏洞的概率就增加一倍,被人看穿的風險越來越大;每多解釋一句,都有可能掉入平民設定的自證陷阱,從高位者降格為辯護者。字數(shù)限制迫使你刪掉所有修飾、鋪墊和情緒詞,只留下最堅硬的事實或指令。氣勢就出來了。舉個例子:上市公司開會經(jīng)常會遇到這樣的場景,兩個部門就某個議題僵持不下,各持己見。主持者往往會打圓場,說:我覺得這個事情可能需要我們再慎重考慮一下。不算標點符號,20個字,超標了。老爺子來拿捏分寸,就兩個字:“再議”。簡練,無情感也無破綻,這才是正宗的決策者語言。哇,太絕了!“說話越多,越是腦子里一團漿糊,只配做執(zhí)行層。管理者自己把位置守住了,往后說話才有人聽?!蔽液投腥淮笪?,連連稱妙。英語演講學叫“concise”(簡潔),是很高的境界。老外是孩子讀高校本科階段接觸到這些,中國西南的豪門家族從小就開始練了,領先優(yōu)勢很大。三、字少威力大法庭上有一句話:你所說的每一句話,都將成為呈堂證供。真實世界的權(quán)力場,也是這個規(guī)則。生態(tài)位的劃分,就看你是說話最少的那個,還是按捺不住搶著解釋的那個。話越長,漏洞越多。短句像釘子,很難被抓住把柄;而長句就像一張攤開的網(wǎng),別人如果有心作亂,隨便揪你邏輯里的漏洞,表達就亂了。說話人不得不窮于補漏。連話都講不清楚,組織內(nèi)還有什么威信?現(xiàn)實溝通中,簡短、甚至略顯模糊的命令,自帶不容置疑的分寸感,讓你從“補漏者”轉(zhuǎn)為“定調(diào)者”。例如布置工作流,總有人提出異議,拿出某些說大不大說小不小的問題來惡心你。我一般是擺事實講道理,壓住他??隙ǔ^三句話了,每句話都突破20字以上。老爺子就一句:“我決策你照辦”。六個字。言出法隨,管理得力的刻板印象就來了,有助于你日后在更高層的升遷。我做投融資,抓上市公司戰(zhàn)略,服務總裁辦,平時接觸各地科技園區(qū)、招商部門,總有人打著各種招呼,拉我去外地考察。我就沒法拒絕,一般會左右推辭:哎呀我最近特別忙,手頭有三個項目沒做完,還得去念EMBA……數(shù)數(shù)字數(shù):去標點符號,25個字。解釋太多像撒謊,也給了對方繼續(xù)勸說的空間。自己也尷尬。老爺子來答:這次不行,檔期沖突。算標點符號,10個字。對方追問:下一次檔期怎么安排?答:下次再說。5字。再如:別人投了商業(yè)計劃書,打電話問你是否收到,有否初步意見。我一般會說:案子不錯,讓我再考慮一下,你這邊也考慮一下估值。24字。老爺子就兩字:收到。直接關閉對話通道了。既沒有失禮,也沒有給對方留下“你需要繼續(xù)解釋”的鉤子。沒有任何意見,就是意見。職業(yè)經(jīng)理人會覺得,“不解釋會傷感情”,其實恰恰相反。成年人的默契是,多余的客套等于虛偽,過度的解釋等于心虛。話少但有信息量,才是對彼此最大的尊重。四、深度練習老爺子做了幾個示范動作,我和二代基本懂了,就分頭練。例如我要拒絕某個案子,過去要解釋一堆,現(xiàn)在我說:這次不投了,資金占著。11字。朋友拉著家二代去投資陽澄湖大閘蟹,怎么婉拒:家里錢不能動。事挺好你們做。14字。朋友如果繼續(xù)勸,就說:你賺錢我高興,真不參與。12字。身邊很多人不是都學過心理學么,搞情感綁架,比如:哥你好厲害呀,一定要帶著小弟掙錢,怎么怎么樣的案子來一個,如何如何……說一大堆。其實就是拖你下水。有種很干脆的方式,切斷角色綁定:別叫哥。這事兒我不做。11字。還有一種溫和但劃清責任邊界:我自己都難,帶不了人。11字。說話真的是有藝術(shù)性的。斬釘截鐵,沒有可商量余地,感覺特別爽。核心就是邊界感,是不是很簡單,立刻就學會,一用就生效,身邊氣場立馬干凈。雜七雜八人一看控制不了你,只能走了。族家學秘訓:二代從十二歲起,所說每句話不超過15個字

      一、演說術(shù)

      那天,我正和家二代練習演講。

      我的那套體系,就是西方高校的演說技巧。眼睛、嘴巴和腦子并用,眼睛觀察聽眾表情,嘴巴表達,思路清晰,要有氣勢。

      反復使用排比句,一分鐘基本輸出要達到50-60字,吐字要準確,注意節(jié)奏感,隨時調(diào)整呼吸。

      家二代練習了兩段,不得要領。

      我就有點懊惱。

      邊上觀看的二代父親說,你們這套方法和我爺爺教的不太一樣。

      應該是要慢,緩和。他從小就在練,每句話不能超過15個字。

      你們?yōu)槭裁从媚敲炊喾志淠兀窟@樣破綻很大啊。

      我就傻掉了。老爺子,你爺爺教的,恐怕是民國的標準吧~現(xiàn)在還能用?

      老爺子擺擺手,這個法則是通行的。

      他說,我來說一段。

      我們兩個就跟著他練。我想看看他到底有什么真本事。

      二、簡練無破綻

      老爺子過去是西南大省的公務員,2010年辭職下海創(chuàng)業(yè)。

      “當官十四年,最后悔的是說了太多廢話。”

      真正有影響力的人,開口之前,已經(jīng)在心里把三句話刪成了三個字。

      這個家族,至少在過去,孩子從十二歲起,每句話控制在十五個字以內(nèi)。多說話就要受罰。

      為什么?言多必失。

      說多錯多。

      思維懶惰,就會不自覺地多用字。

      每句話都廢話一大堆,輕輕松松超過15個字。

      然后你每多說一句話,暴露出思維漏洞的概率就增加一倍,被人看穿的風險越來越大;

      每多解釋一句,都有可能掉入平民設定的自證陷阱,從高位者降格為辯護者。

      字數(shù)限制迫使你刪掉所有修飾、鋪墊和情緒詞,只留下最堅硬的事實或指令。

      氣勢就出來了。

      舉個例子:

      上市公司開會經(jīng)常會遇到這樣的場景,兩個部門就某個議題僵持不下,各持己見。

      主持者往往會打圓場,說:我覺得這個事情可能需要我們再慎重考慮一下。

      不算標點符號,20個字,超標了。

      老爺子來拿捏分寸,就兩個字:“再議”。

      簡練,無情感也無破綻,這才是正宗的決策者語言。

      哇,太絕了!

      “說話越多,越是腦子里一團漿糊,只配做執(zhí)行層。管理者自己把位置守住了,往后說話才有人聽。”

      我和二代恍然大悟,連連稱妙。

      英語演講學叫“concise”(簡潔),是很高的境界。

      老外是孩子讀高校本科階段接觸到這些,中國西南的豪門家族從小就開始練了,領先優(yōu)勢很大。



      三、字少威力大

      法庭上有一句話:你所說的每一句話,都將成為呈堂證供。

      真實世界的權(quán)力場,也是這個規(guī)則。

      生態(tài)位的劃分,就看你是說話最少的那個,還是按捺不住搶著解釋的那個。

      話越長,漏洞越多。

      短句像釘子,很難被抓住把柄;

      而長句就像一張攤開的網(wǎng),別人如果有心作亂,隨便揪你邏輯里的漏洞,表達就亂了。

      說話人不得不窮于補漏。

      連話都講不清楚,組織內(nèi)還有什么威信?

      現(xiàn)實溝通中,簡短、甚至略顯模糊的命令,自帶不容置疑的分寸感,讓你從“補漏者”轉(zhuǎn)為“定調(diào)者”。

      例如布置工作流,總有人提出異議,拿出某些說大不大說小不小的問題來惡心你。

      我一般是擺事實講道理,壓住他。

      肯定超過三句話了,每句話都突破20字以上。

      老爺子就一句:“我決策你照辦”。六個字。

      言出法隨,管理得力的刻板印象就來了,有助于你日后在更高層的升遷。

      我做投融資,抓上市公司戰(zhàn)略,服務總裁辦,平時接觸各地科技園區(qū)、招商部門,總有人打著各種招呼,拉我去外地考察。

      我就沒法拒絕,一般會左右推辭:

      哎呀我最近特別忙,手頭有三個項目沒做完,還得去念EMBA……

      數(shù)數(shù)字數(shù):去標點符號,25個字。

      解釋太多像撒謊,也給了對方繼續(xù)勸說的空間。自己也尷尬。

      老爺子來答:這次不行,檔期沖突。

      算標點符號,10個字。

      對方追問:下一次檔期怎么安排?

      答:下次再說。5字。

      再如:

      別人投了商業(yè)計劃書,打電話問你是否收到,有否初步意見。

      我一般會說:

      案子不錯,讓我再考慮一下,你這邊也考慮一下估值。24字。

      老爺子就兩字:收到。

      直接關閉對話通道了。

      既沒有失禮,也沒有給對方留下“你需要繼續(xù)解釋”的鉤子。

      沒有任何意見,就是意見。

      職業(yè)經(jīng)理人會覺得,“不解釋會傷感情”,其實恰恰相反。

      成年人的默契是,多余的客套等于虛偽,過度的解釋等于心虛。

      話少但有信息量,才是對彼此最大的尊重。

      四、深度練習

      老爺子做了幾個示范動作,我和二代基本懂了,就分頭練。

      例如我要拒絕某個案子,過去要解釋一堆,現(xiàn)在我說:

      這次不投了,資金占著。11字。

      朋友拉著家二代去投資陽澄湖大閘蟹,怎么婉拒:

      家里錢不能動。事挺好你們做。14字。

      朋友如果繼續(xù)勸,就說:

      你賺錢我高興,真不參與。12字。

      身邊很多人不是都學過心理學么,搞情感綁架,比如:

      哥你好厲害呀,一定要帶著小弟掙錢,怎么怎么樣的案子來一個,如何如何……說一大堆。

      其實就是拖你下水。

      有種很干脆的方式,切斷角色綁定:

      別叫哥。這事兒我不做。11字。

      還有一種溫和但劃清責任邊界:

      我自己都難,帶不了人。11字。

      說話真的是有藝術(shù)性的。

      斬釘截鐵,沒有可商量余地,感覺特別爽。

      核心就是邊界感,是不是很簡單,立刻就學會,一用就生效,身邊氣場立馬干凈。

      雜七雜八人一看控制不了你,只能走了。

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