近日印媒《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》曝出一則足壇商業(yè)猛料,直接刷新了外界對世界杯版權(quán)價(jià)值的認(rèn)知。
國際足聯(lián)原本有著很高的心理預(yù)期,打算把2026年、2030年兩屆世界杯,
以1億美元的價(jià)格打包出售印度地區(qū)轉(zhuǎn)播版權(quán)。
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可行業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)給出了現(xiàn)實(shí)評估,就算是最理想的市場環(huán)境下,
2026年世界杯在印度的版權(quán)收入,也只有1000萬至1500萬美元左右。
兩者之間的價(jià)值差距十分懸殊,也讓世界杯印度版權(quán)的談判陷入了尷尬僵局。
一直以來,世界杯都是全球關(guān)注度最高的體育IP。
在很多國家,世界杯轉(zhuǎn)播版權(quán)都是各大平臺爭搶的香餑餑,價(jià)格常年居高不下。
正因如此,國際足聯(lián)一開始底氣十足,給出了兩屆世界杯1億美元的打包報(bào)價(jià)。
本以為憑借世界杯的影響力,能輕松達(dá)成交易,沒想到在印度市場遭遇了滑鐵盧。
之所以會(huì)出現(xiàn)這么大的估值落差,其實(shí)背后有很現(xiàn)實(shí)的原因。
首先就是賽事時(shí)差問題,2026年世界杯舉辦地在美加墨地區(qū)。
和印度存在不小時(shí)間差,大部分比賽開賽時(shí)間都集中在印度的深夜和凌晨。
普通球迷很難熬夜觀賽,直接拉低了賽事的收視基礎(chǔ)。
收視率上不去,廣告招商、流量變現(xiàn)都會(huì)受到限制,轉(zhuǎn)播平臺自然不敢高價(jià)接手。
其次在印度本土,最受歡迎的體育項(xiàng)目并不是足球,而是板球。
板球在印度擁有龐大的球迷基數(shù)和成熟的商業(yè)市場,牢牢占據(jù)體育主流位置。
足球只能算是小眾運(yùn)動(dòng),群眾基礎(chǔ)、商業(yè)開發(fā)空間都十分有限。
就算是世界杯這樣的頂級大賽,也很難撬動(dòng)印度觀眾的關(guān)注重心。
還有行業(yè)市場環(huán)境的影響,如今全球體育版權(quán)市場逐漸回歸理性。
不再像前幾年那樣盲目炒作、高價(jià)爭搶,各大轉(zhuǎn)播平臺都會(huì)精打細(xì)算成本與收益。
上一屆卡塔爾世界杯,印度版權(quán)成交價(jià)格并不低,商家回本壓力不小。
有了之前的經(jīng)驗(yàn),業(yè)內(nèi)對本屆世界杯版權(quán)估值變得格外謹(jǐn)慎。
一邊是國際足聯(lián)居高不下的心理價(jià)位,一邊是印度市場千萬級的實(shí)際估值。
巨大的價(jià)格鴻溝,讓雙方的版權(quán)談判很難順利推進(jìn)。
這也從側(cè)面反映出,世界杯并非在所有國家都能賣出天價(jià)。
賽事舉辦地點(diǎn)、當(dāng)?shù)伢w育喜好、時(shí)差影響、市場行情,都會(huì)左右版權(quán)真實(shí)價(jià)值。
國際足聯(lián)高估了世界杯在印度的商業(yè)號召力,也低估了地域市場的差異化特點(diǎn)。
再好的體育IP,也無法脫離當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際情況隨意定價(jià)。
小編觀察
從1億打包報(bào)價(jià)到僅千萬級市場估值,世界杯印度版權(quán)的巨大落差十分耐人尋味。
國際足聯(lián)想要順利售出版權(quán),只能放下高預(yù)期,貼合印度市場實(shí)際重新定價(jià)。
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