優秀的人與優秀公司的辯證關系

很多優秀的公司都有優秀的人，但優秀的人不一定都在優秀的公司。優秀的人與優秀公司之間存在一種辯證關系，并不是很多人都能弄懂的。

優秀的公司打著優秀的旗號，要招最優秀的人，就像世界500強企業，只在985、211類高校招聘大學生一樣，不會到普通的一本院校招收大學生，似乎有著很高的準入門檻?？墒?85 、211類高校的大學生并不一定都是最優秀的，很有可能存在混飯吃的人，存在權貴走門路進入的人，卻并不是優秀的人。甚至一些985 、211類高校的大學生不具備獨立科研能力，寫的論文存在著抄襲現象，卻偏偏能夠應聘世界500強企業。從上世紀末大學擴招開始，一直到現在，大學教育摻水嚴重。很多一本院校提升到雙一流院校程度，很多中專院校提升到專科院校，甚至提升到本科院校的程度。一些本來沒有研究生招生資格的學校有了研究生招生資格，沒有博士點的學校設立了博士點。很多研究生和博士生只是跟著導師做實驗，卻并不能獨立完成研究。雖然現在是團隊研究的時代，但這樣的研究生或博士生并不能完全組建團隊，不能搞獨立研究，有的畢業之后就去干了別的工作，不會干對口的專業工作。一些權貴要繞彎子，想方設法讓孩子進入名牌大學，給孩子提供一個好的就業機會。其實所謂名牌大學不一定是最好的大學，或者說和世界級名校比起來，還差得很遠，不然名牌大學的畢業生就不會有很多到外國大學去留學了。大學提升檔次本身是教育產業化的要求，但很容易弄得學歷摻水，弄得很多大學生混文憑，卻沒有實際的科研能力。

優秀的公司要到優秀的大學招聘，本來是無可厚非的事，但招收的學生并不一定是最優秀的，有可能學生只是智力好一點，卻不具備獨立科研能力，也不具備創新能力。甚至有的學生是走后門進去的，而應聘優秀的公司也要走后門。即便很多優秀的人才進入了優秀的公司，也不一定能各司其職，不一定能做到最好。因為公司人事部門不一定根據專業來分配，就像某些中學分配老師教的科目一樣，讓語文老師教道法，讓數學老師教語文，讓道法老師教體育等等，胡亂分配，當然并不能發揮老師的專業特長。優秀的公司也是如此，有時候人事部門安排人總是隨機的。有的要照顧權貴的利益，把那些真正優秀的人安排在底層，不讓他們發揮超常的才能。就像讓研究生去送外賣一樣，他們不應該干那樣的工作。優秀的公司只是應著優秀的名，實際在運營過程中盈利很多，卻并不一定真的那么優秀，或者說在發展的過程中，有可能失去一定的競爭力。即便有的公司具備一定的競爭力，也不一定能夠保證發展上百年。不管是以前的夏普，還是西門子，不管是諾基亞，還是波導，這樣的公司都逐漸衰落。優秀的公司只是賺錢多的公司，但市場是瞬息萬變的，除非這樣的公司具有絕對壟斷地位，擁有絕對定價權，而且有自主知識產權的產品，有一定的市場份額，不然很容易在競爭中落敗。

一些優秀的公司內部總是存在著外行領導內行的現象，安排人事的人往往以成敗論英雄。只要某個重點大學的學生應聘取得成功，進入公司內部，就要服從公司人事部門的分配，哪怕干的不是本專業的活，也一樣要干好，一旦干不好，就有可能被辭退。可是他們不是干那樣活的人，卻偏偏被分配到那樣的崗位，干那樣的活。有的新人進入優秀的公司，就要從基層做起，從整理數據做起，還要面對無休無止的加班，忍受過去了就可以升職，忍受不過去就有可能被淘汰。但優秀的人并非都是這樣，有的優秀的人具備創造的天才，要到合適的崗位才能發揮作用，不然就是廢材?？墒莾炐愕墓静⒉灰欢馨l現天才，總是認為天才有些神經質，甚至不著邊際。除非天才具有非常大的能力，創造出了很大的社會價值，公司才會聘用這樣的人才，不然就發現不了人才的潛力。公司化運營有自身的毛病，往往公司越大，越有尾大不掉的毛病。很多人事糾紛會產生，很多人事調整也會產生。甚至優秀的人根本不能發揮作用，只是忙于各種人事應付，周旋于文山會海，卻不能發揮創造力。優秀的人進入這樣的公司，就很可能發揮不出優秀的特質，而優秀公司的內部需要改革，卻偏偏尾大不掉，不能進行徹底的改革，當然也就出現了很大的問題。

俗話說：“瘦死的駱駝比馬大。”即便優秀的公司垮掉了，內部的資產還有很多，內部優秀的人也有不少，只不過沒有被用在合適的地方。優秀的人只有用在合適的地方，才能發揮優秀的特質。在某些單位內部，總是有外行領導內行的現象。領導是個大老粗，對很多專業不熟悉，卻領導很多專業人士，而且開會的時候講的一套一套的，總是一些哲學大理論，看似什么都懂，看似各方面都涉及了，其實什么也不懂，只是云山霧罩地說一陣子。真的出現了成果，就算是領導的功勞，出現不了成果，就算是干活的人有責任。那么優秀的人不能放在合適的位置，當然不能發揮優秀的特質，很容易被埋沒。以至于唐朝的韓愈說：“千里馬常有，而伯樂不常有?！眱炐愕娜藨撏癸@某一方面的特質。不管是研究核物理的，還是研究手機芯片的，不管是研究城市規劃的，還是研究考研規劃的，都應該表現出一定的特質，而優秀的公司選擇這樣的人才，就是看重他們的成績，看重他們的社會價值，也就是看中他們能賺多少錢。如果以能賺多少錢來衡量人才，就很容易陷入偏頗的境地，畢竟有的人才并不能立刻賺錢，要等到能力全都發揮出來，才能產生社會價值。在這方面，優秀的公司往往財大氣粗，趾高氣揚，看不起那些頗具實力卻沒有立刻創造社會價值的人才，當然也就漠視了那些普通大學的人才。

優秀的人只有用在優秀的地方，才能發揮出優秀的特質。倘若優秀的人才進入了優秀的公司，沒有被用在合適的地方，只是忙于人事應酬，那么優秀的人就會變得平庸，甚至活成自己討厭的樣子。倘若優秀的人進入優秀的公司，被用在了合適的位置，就如錐處囊中，鋒芒畢露。關鍵要看賞識和運用人才的人，而不是只看人才有多大價值。