瀏陽(yáng)21死61傷，涉事企業(yè)2月剛被罰，煙花的「小煤窯時(shí)刻」該結(jié)束

瀏陽(yáng)21死61傷，涉事企業(yè)2月剛被罰，煙花的「小煤窯時(shí)刻」該結(jié)束

曹小靈看世界

文：丹丹有話說(shuō) | 自由撰稿人、國(guó)際問(wèn)題觀察員

瀏陽(yáng)煙花廠爆炸的事情，大家應(yīng)該都知道了。

今年2月5日，瀏陽(yáng)市應(yīng)急管理局給一家叫華盛的煙花公司開了張罰單，金額是一萬(wàn)五。

原因?qū)懙们迩宄?月16日檢查的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一個(gè)叫彭志的工人，在75號(hào)稱料間（這是危險(xiǎn)等級(jí)1.3的車間）把工業(yè)高氯酸鉀和苯二甲酸鹽放在一起稱、一起裝、一起存。

中學(xué)化學(xué)其實(shí)大家都學(xué)過(guò)，高氯酸鉀是強(qiáng)氧化劑，苯二甲酸鹽是還原劑。

這倆玩意兒碰一塊兒，操作的不好，會(huì)瞬間發(fā)生劇烈的氧化還原反應(yīng)，釋放大量熱量、自燃、爆燃。

三個(gè)月后，華盛煙花廠炸了。

21個(gè)人沒(méi)了，61個(gè)人在醫(yī)院。

說(shuō)句殘忍的，一萬(wàn)五的罰款，三個(gè)月后變成了21口棺材的首付款，說(shuō)明，這個(gè)行業(yè)，真的要變了。

500億的產(chǎn)業(yè)，心疼么？

瀏陽(yáng)的繁榮，是用化工廠的產(chǎn)品，跑著小作坊的效率，享受著傳統(tǒng)手藝的監(jiān)管尺度

罰單講完，咱們看大賬。

人民日?qǐng)?bào)去年給過(guò)一份數(shù)據(jù)，瀏陽(yáng)集聚煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)441家，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率60%，帶動(dòng)從業(yè)人員超30萬(wàn)人次，2024年全市花炮產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值502.2億元。

城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比1.33，城鄉(xiāng)差距不斷縮小。

這其實(shí)一份非常漂亮的產(chǎn)業(yè)成績(jī)單。

占全國(guó)一半還多的市場(chǎng)，養(yǎng)活30萬(wàn)人，把一個(gè)縣級(jí)市的城鄉(xiāng)差距壓到1.33（全國(guó)平均是2.3以上）。

瀏陽(yáng)靠花炮，硬生生把農(nóng)民和市民拉到了一條起跑線。

不過(guò)問(wèn)題出在哪里呢？

502億除以441家，平均每家一個(gè)億出頭。

這是產(chǎn)能，也就是每年的銷售額，不是利潤(rùn)情況。

做過(guò)制造業(yè)生產(chǎn)業(yè)的就知道，一個(gè)億的產(chǎn)值說(shuō)白了，就是幾十號(hào)一百多號(hào)工人、幾棟平房車間的規(guī)模。

這不是工業(yè)化的煙花制造業(yè)，更類似于穿著“工廠”馬甲的家庭作坊集群。

可花炮是什么？

花炮，是民用爆破物品制造。

雖然不像是炸藥、雷管那么猛，但本質(zhì)上也是個(gè)危險(xiǎn)行業(yè)。

你用家庭作坊或者小工廠的模式去生產(chǎn)炸藥，會(huì)發(fā)生什么呢？

就是2月5號(hào)罰單上寫的內(nèi)容，工人會(huì)把氧化劑和還原劑隨手放一塊兒。

不是因?yàn)樗麎模且驗(yàn)樗恢溃且驗(yàn)檫@個(gè)行業(yè)的工藝、記憶、習(xí)慣，都還停留在“老師傅帶徒弟”的階段。

花炮的小煤窯時(shí)刻

是否要像是當(dāng)年的小煤窯一樣，來(lái)個(gè)一刀切？

講到這兒，我想起一段往事。

二十年前，山西小煤窯也是這個(gè)劇本。

分散、小、亂、解決就業(yè)、撐起地方GDP，事故頻發(fā)。

那時(shí)候每隔一段時(shí)間，新聞里就是某某礦透水、某某礦瓦斯爆炸，一次幾十口人沒(méi)了。

后來(lái)怎么解決的？

上面加強(qiáng)管理，產(chǎn)能整合，小礦關(guān)停，往大型國(guó)有礦集中。

代價(jià)是慘烈的，上百萬(wàn)礦工要重新找飯吃，一些資源型小縣城直接經(jīng)濟(jì)失速。

但事故率確實(shí)斷崖式下降了。

我感覺，瀏陽(yáng)今天站在一模一樣的十字路口。

我不會(huì)像一些人一樣，遇到事情就說(shuō)，哎呀，早該管管了。

這種說(shuō)法是膚淺的，沒(méi)有看到背后的30萬(wàn)從業(yè)者。

不過(guò)我也不會(huì)天真，所有的產(chǎn)業(yè)整合，歷史上都是被一次大事故按下啟動(dòng)鍵的，煤窯是這樣，化工園區(qū)是這樣，校車安全是這樣。

人命堆到某個(gè)數(shù)字，政策就會(huì)動(dòng)。

我想說(shuō)的是，花炮這個(gè)行業(yè)，整合的難度比煤窯還要大。

煤是地里的，整合了大礦照樣挖。花炮的工藝、配方、人脈、銷售渠道，全在那431家小老板手里。

你讓他們合并？合并完誰(shuí)說(shuō)了算？30萬(wàn)人的飯碗，每一個(gè)都連著一個(gè)家庭，每一個(gè)都不愿意被整合。

但不整合，下一次爆炸就在路上，這是個(gè)沒(méi)有溫柔答案的題。

煙花易冷人易散

好在，我們現(xiàn)在已經(jīng)有了更多的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

煙花這個(gè)產(chǎn)業(yè)，別的不說(shuō)，至少在生產(chǎn)端，應(yīng)該更多的用無(wú)人工廠模式，上機(jī)器，上自動(dòng)化，盡量減少工人的聚集。

哪怕是我很喜歡煙花，我也不太愿意去想，漂亮的煙花的背后，是瀏陽(yáng)一個(gè)工人，在某個(gè)稱料間里，一勺一勺把那些化學(xué)品裝進(jìn)紙筒里。

絕大多數(shù)時(shí)候，這是一份普通的工，但偶爾，就那么一次手抖、一次混料失誤、一次沒(méi)培訓(xùn)到位，就是21個(gè)家庭的天塌了。

那這樣的行業(yè)，還是需要進(jìn)行升級(jí)迭代的。

唯一能期望的，就是30萬(wàn)人的飯碗，在迭代的過(guò)程中，也要照顧好。

-薪火計(jì)劃