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這變化,是不是判若兩人?
其實我之前就寫過她,那時候我就跟我團隊說,蔣胖胖這個人設選得太聰明了!
人家空姐都是纖細精致大長腿,她偏偏反著來,一下子就戳中了很多微胖女生,粉絲咔咔漲。
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但做了幾年之后,問題慢慢出現。
首先是身體健康,160斤的體重,體檢數據就不達標。
接商單總容易暴飲暴食,熬夜拍攝剪輯,健康狀況一整個惡性循環。
從事業發展的角度,這個人設也慢慢走到了瓶頸。
一開始觀眾覺得新鮮,看久了就審美疲勞,內容很難再出爆款,漲粉速度自然慢了下來。
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還有變現能力,之前蔣胖胖的合作品類極度局限,基本都是一些本地的燒烤店、奶茶店,拼多多商家,完全貼合“胖、愛吃、擺爛”人設。
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粉絲以三四線下沉市場用戶為主,核心吸引力是搞笑娛樂屬性,粉絲是來看樂子的,不是來消費的。
客單價低,利潤薄,就算帶得不錯,也很難做高營收,轉化能力弱,品牌溢價幾乎為零。
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想做高端品牌?品牌方覺得她的形象不符合品牌定位。
所以蔣胖胖咬咬牙,決定減肥。管住嘴,邁開腿,天天泡健身房,整整花了一年多,終于瘦到100斤。
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然后蔣胖胖的人設變成了“真實減肥逆襲的自律女性”,事業格局一下子就打開了。
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健康食品、低脂代餐、等這些一二線女性高消費的品類全進來了,客單價高、復購率高、傭金比例也高。
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美妝護膚、輕醫美、女性成長類的品牌也開始找她了。
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發現沒有?以前的蔣胖胖,品牌找她就是圖個曝光量,用完就走。
現在的蔣胖胖,品牌要的是她的信任背書。
從"流量工具人"變成了"信任代言人",商業價值完全不是一個量級。
當然,也有老粉說“你變瘦了就是背叛人設”。
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但我覺得這沒什么可惜的。
舊的標簽撕掉了,才能貼上新的標簽;不適合的粉絲走了,才能吸引更多認同你現在狀態的新粉絲。
我不會判斷她減肥轉型最后結果如何,畢竟每個人都有各自的人生修煉。
但我必須肯定一件事:
敢于打破自己過去的標簽,愿意為了更好的自己和更好的未來主動求變,這件事本身就特別棒。
咱們普通人做個人品牌也好,做內容出書也好,不都是這么回事嗎?
一開始沒名氣,靠一個差異化標簽殺出來,站穩腳跟,這沒錯。
可等你成長了,市場變了,你還死守著舊標簽不放,標簽就會變成牢籠,把你困死在原地。
我是靠PPT火的,靠PPT這個標簽吃了十幾年飯。
但現在AI這么火了,我們還死守著過去的老業務不變么?當然不可能啊!
現在我們不僅教大家做PPT,還教大家怎么用AI做PPT。
怎么用AI寫文案,怎么用AI提效增加自己的競爭力,甚至我們都做出來自己的AI鼠標、AI文案平臺了。
我們今年的爆款新書《AI提效手冊》還得到了央視網教育帶貨精選推薦。
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從和秋葉一起學PPT到和秋葉一起學AI,我們是實打實拿到了150萬+冊的結果啊!
這就是順著趨勢流動,帶來的新機會!
你原來的標簽幫你站住腳了,現在趨勢變了,你就得跟著變,不變就只能留在原地,看著機會被別人拿走。
變,不一定百分之百都有好結果,但不變,一定是在原地等死。
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