中國石油遼河油田遼工公司：創新鑄盾守安瀾

近日，中國石油天然氣集團有限公司一線創新成果評選結果揭曉，遼河油田遼河工程技術分公司自主研發的“新型液壓鉗尾繩”和“快速搶噴裝置”分別榮獲一、二等獎。這份沉甸甸的榮譽，不僅是對兩項技術突破的肯定，更是遼工公司多年來深耕群眾性技術創新、厚植技能人才成長沃土的生動縮影。

走進遼工公司，濃厚的創新氣息撲面而來。基層板房的公示欄上，貼滿了員工隨手記錄的“金點子”；會議室里，技術骨干們圍繞一個設備優化方案熱烈討論；各創新工作室里陳列的小革新、小發明，無不凝結著一線員工的智慧與汗水。在這里，創新不是遙不可及的“高精尖”，而是扎根崗位、人人可為的“家常飯”。

機制活水：讓創新從“盆景”變“風景”

遼工公司歷來有重視創新、參與創新、投身創新的傳統。關鍵是要把這種自發行為，引導成可持續、有活力的系統性工程，通過一系列機制創新，點燃全員創新熱情。

前不久，該公司工會首次舉辦了“優秀創客”評選活動，10位在技術革新、工藝改進等方面表現突出的員工獲此殊榮，成為全員創新的榜樣。該公司立足“五小”成果評選與激勵機制，確保每項優秀成果都能獲得及時表彰和獎勵，讓員工的“靈光一現”得到實實在在的尊重與回報。同時，常態化開設創新方法培訓班，邀請內外部專家授課，幫助員工掌握更科學的創新工具與方法。如今，該公司每年穩定參與各類技術攻關、提出合理化建議的員工超過300人，越來越多的作業工正努力跳出單純體力勞作的傳統定位，在攻堅創新中淬煉技術、積攢智慧，用專業本領破解現場難題。

平臺聚力：從“單兵作戰”到“團隊攻堅”

獨行快，眾行遠。為凝聚創新合力，該公司11個“創新工作室”如同一個個的“創新樞紐”，成員除針對生產難題展開研討攻關外，常態化進行技能“傳幫帶”活動，實現了跨專業、跨崗位的知識共享與協同攻關。

個人的零星智慧，通過工作室平臺匯聚成了團隊的系統力量。這個平臺不僅是技術攻關的“橋頭堡”，更成為了技術創新成果的“孵化器”，高志文、朱成龍等一大批青年技術骨干在參與項目中快速成長，連續沖砂裝置、新型液壓鉗防絞手裝置等一批成果陸續投用于現場，形成了創新迭代、人才輩出的生動局面。

服務閉環：讓成果走出“實驗室”，扎根“作業面”

創新成果的生命在于落地開花。為了打通從“研”到“用”的“最后一公里”，該公司組建“修井鐵軍志愿服務隊”。這支以技術骨干為核心的隊伍，扮演著多重角色：他們是新成果、新技術的“宣傳員”，深入各個基層隊進行演示講解；是手把手傳授技能的“教練員”，確保一線員工能用、會用、用好；還是貼心的“調研員”，緊密跟蹤設備在現場的使用情況，耐心收集反饋建議，為后續優化迭代提供一手資料。

這種“研發—推廣—反饋—優化”的閉環模式，確保了每一項創新成果都“從現場中來，到現場中去”，緊密貼合生產實際需求，真正解決一線痛點，實現了“創新驅動生產，生產反哺創新”的良性循環。

從鼓勵個人創新的“星星之火”，到形成體系推進的“燎原之勢”；從零散的技術改進，到系統性的生態構建——遼工公司的群眾性技術創新工作正步入蓬勃發展的“黃金時代”。一套“機制激勵、平臺聚力、服務閉環”的完整生態體系，讓更多源于一線、充滿智慧的“金點子”轉化為保障安全生產、提升作業效率、推動高質量發展的“金鑰匙”，讓創新活力充分涌流，讓有志之才茁壯成長。

（徐明慧）