15.8萬(wàn)粉后，他成了全職"讀書(shū)博主"：一個(gè)Kansas小鎮(zhèn)青年的3年實(shí)驗(yàn)

三年前，Jonah Evarts在TikTok發(fā)讀書(shū)視頻時(shí)，前幾個(gè)月幾乎零互動(dòng)。現(xiàn)在他擁有15.8萬(wàn)粉絲，把刷手機(jī)變成了全職工作，還出了本小說(shuō)。這種轉(zhuǎn)變?cè)趺窗l(fā)生的？我們和他聊了聊。 **「我只是個(gè)在網(wǎng)上聊書(shū)的普通人」** 他這樣定義自己。但數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊：15.8萬(wàn)關(guān)注者，一年半的全職創(chuàng)作生涯，一本獨(dú)立出版的奇幻小說(shuō)《Reaper's Bend》，以及一檔reality competition節(jié)目的參演經(jīng)歷。 他的起點(diǎn)極其普通。Kansas小鎮(zhèn)，身邊沒(méi)人讀書(shū)，能量無(wú)處釋放。2023年左右，他開(kāi)始拍視頻，「純粹為了好玩」。沒(méi)想到，「幾乎立刻就聚集了一大群對(duì)同樣書(shū)籍感興趣的人」。 這種反饋?zhàn)屗Щ笥峙d奮。「想到這么多人和我喜歡一樣的東西，感覺(jué)很奇怪。」 更奇怪的是工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。全職一年半后，他仍會(huì)偶爾恍惚：「我今天要做什么工作？哦，我要讀一本書(shū)。」 **隱藏的身份：從書(shū)評(píng)人到創(chuàng)作者** 他做了一件反直覺(jué)的事——對(duì)15萬(wàn)粉絲隱瞞自己的作家身份。 「我一直藏著。直到書(shū)徹底寫(xiě)完，關(guān)注者才知道我會(huì)寫(xiě)東西。」他發(fā)布消息時(shí)，評(píng)論區(qū)一片錯(cuò)愕：「等等，什么，你寫(xiě)書(shū)？」 這個(gè)選擇有他的考量。「作為書(shū)評(píng)人呈現(xiàn)自己，和作為藝術(shù)家呈現(xiàn)自己，是兩回事。」他解釋道，「作為藝術(shù)家，被評(píng)判的是你自己。」 這種身份區(qū)隔至今仍在影響他的讀者結(jié)構(gòu)。由于選擇獨(dú)立出版（indie publishing），目前讀他小說(shuō)的人大多是多年老粉，「還沒(méi)真正需要跳出我的圈子」。好處是支持度極高，「每個(gè)人都很支持我，認(rèn)可我作為藝術(shù)家的身份」。 **流量與熱愛(ài)的拉鋸** 全職化帶來(lái)一個(gè)經(jīng)典困境：讀自己想讀的，還是讀流量想要的？ 他承認(rèn)掙扎過(guò)。「有時(shí)候我覺(jué)得必須讀這本書(shū)，因?yàn)樗軒?lái)播放量，即使我當(dāng)時(shí)沒(méi)心情。」但他發(fā)現(xiàn)讀者能感知真誠(chéng)，「如果我對(duì)一本書(shū)沒(méi)那么熱情，人們看得出來(lái)」。 他的應(yīng)對(duì)策略是「mood-read」——盡可能跟隨心情選書(shū)。但群體期待很難完全抵抗，「有時(shí)候大家真的很想讓我聊某本書(shū)，很難不被帶跑」。 **為什么放棄傳統(tǒng)出版？** 他最初篤定要走傳統(tǒng)路線（traditional route）。但《Reaper's Bend》這個(gè)項(xiàng)目讓他改變了想法。 采訪原文在此處中斷，未給出具體理由。我們只能確認(rèn)：他最終選擇了獨(dú)立出版，且這個(gè)選擇直接塑造了他當(dāng)前的讀者結(jié)構(gòu)——以核心粉絲為主，尚未大規(guī)模破圈。 **線下連接：BookCon的意義** 停辦六年的BookCon在2026年回歸，為BookTok社區(qū)提供了罕見(jiàn)的線下見(jiàn)面機(jī)會(huì)。他出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，這本身就是他職業(yè)軌跡的注腳——從屏幕后的「普通人」，變成需要被線下識(shí)別的創(chuàng)作者。 他的案例揭示了一種新型創(chuàng)作路徑：平臺(tái)算法+垂直興趣社群→個(gè)人品牌→多元變現(xiàn)（內(nèi)容創(chuàng)作、出版、綜藝）。關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)不是某個(gè)爆款視頻，而是持續(xù)三年后，「有機(jī)地」從愛(ài)好滑向職業(yè)。 但這條路也有隱性成本。身份管理的焦慮（書(shū)評(píng)人vs藝術(shù)家）、創(chuàng)作自主性與商業(yè)壓力的拉扯、獨(dú)立出版帶來(lái)的受眾天花板——這些都被他坦誠(chéng)提及，而非粉飾為「追夢(mèng)成功」的童話。 **實(shí)用指向：如果你也想嘗試** 他的經(jīng)歷沒(méi)有提供可復(fù)制的爆款公式，但有幾個(gè)可操作的觀察： 第一，啟動(dòng)門(mén)檻可以極低。他的初始動(dòng)機(jī)只是「身邊沒(méi)人讀書(shū)，需要釋放能量」，設(shè)備是手機(jī)，內(nèi)容是真誠(chéng)的閱讀反應(yīng)。前幾個(gè)月零互動(dòng)是常態(tài)，不是異常。 第二，身份策略需要提前設(shè)計(jì)。他刻意延遲暴露作家身份，保護(hù)了創(chuàng)作過(guò)程中的心理空間。如果你同時(shí)是評(píng)論者和創(chuàng)作者，考慮兩者的發(fā)布節(jié)奏和受眾預(yù)期差異。 第三，獨(dú)立出版不是退而求其次，而是主動(dòng)選擇。它決定了你的讀者來(lái)源、社區(qū)氛圍和初期傳播路徑。他的「老粉主導(dǎo)」結(jié)構(gòu)，在傳統(tǒng)出版模式下幾乎不可能出現(xiàn)。 第四，全職化后，「熱愛(ài)」需要制度性保護(hù)。他用「mood-read」對(duì)抗流量邏輯，這是一種需要持續(xù)維護(hù)的工作習(xí)慣，而非一次性決定。 BookTok的生態(tài)仍在演變。他的下一步——是維持核心粉絲圈，還是嘗試破圈？是繼續(xù)深耕書(shū)評(píng)，還是拓展更多創(chuàng)作形式？這些問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，但三年前那個(gè)在Kansas小鎮(zhèn)對(duì)著手機(jī)說(shuō)話的年輕人，已經(jīng)證明了垂直興趣社群的變現(xiàn)可能性。