當波音還在為737 MAX的產能爬坡焦頭爛額時,空客的工廠里已經堆著夠造8年的訂單。這份財報的數字背后,藏著航空制造業最殘酷的"甜蜜煩惱"。
一圖看懂:空客的訂單金字塔
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先扔一張核心數據圖——9037架民用飛機儲備訂單,相當于2026年Q1交付量的79倍。這是什么概念?即使空客把A320的月產能拉到75架的歷史峰值,這些訂單也要排到2034年才能消化完。
訂單結構更有意思。408架新訂單里,凈訂單398架,取消率不到2.5%。對比2025年Q1的280架總訂單、204架凈訂單,今年客戶"鎖單"的意愿明顯更強。空客直升機那邊倒是冷靜些,79架凈訂單比去年同期的100架少了兩成,但1060架的儲備訂單依然讓產線排得滿滿當當。
收入端卻在"掉鏈子"。合并收入127億歐元,同比下滑7%;交付114架飛機,比去年Q1少了22架。民用飛機業務收入跌11%至84億歐元,官方解釋很直接:交付量少了,美元還貶值。
產能爬坡:普惠成關鍵變量
空客給自己定的KPI相當激進。A220要沖到月產13架,A320系列2027年底達到月產70-75架,A330和A350分別瞄準月產5架和12架。但財報里埋了一顆雷:「普惠公司仍然是產能提升的關鍵推動者,其產能將影響2026年和2027年的產量。」
翻譯一下——發動機供應鏈卡脖子,整機廠只能干瞪眼。這不是空客能單獨解決的問題,GTF發動機的產能恢復進度,直接決定了空客能否按時交付那9000多架飛機。
利潤表更能說明壓力。調整后息稅前利潤從6.24億歐元砍到3億歐元,民用飛機業務利潤從4.94億歐元暴跌至8100萬歐元。套期保值利率不利+交付量下滑,雙重夾擊。
防務與航天:唯一的增長極
三條業務線里,只有防務與航天在漲。收入同比增長7%至28億歐元,訂單總額從26億歐元翻倍到50億歐元。400億人民幣的訂單增量,差不多是民用飛機業務跌掉的部分。
直升機業務則穩如老狗——交付56架比去年多5架,收入16億歐元原地踏步。這種"增量不增收"的結構,說明單價更高的機型占比在下降,或者交付節奏在調整。
現金流背后的底氣
盡管利潤腰斬,空客的現金流指標依然硬朗:客戶融資前自由現金流約45億歐元(360億人民幣),調整后息稅前利潤指引維持75億歐元(600億人民幣)。
這意味著什么?訂單夠多、賬期夠長、客戶預付款夠厚。航空公司的飛機款通常是分期支付,訂單積壓反而成了現金蓄水池。只要發動機供應不崩盤,空客的財務安全墊比看起來厚實得多。
對比波音的處境,空客的"煩惱"堪稱奢侈。9000架訂單不是負擔,是定價權的籌碼——當客戶知道你要等8年才能提貨,議價空間自然被壓縮。真正的風險只有一個:普惠的發動機產能,能不能跟上空客的野心。
如果你在做航空供應鏈相關的投資決策,盯緊GTF發動機的月產量數據,它比空客的財報更能預判2027年的交付節奏。
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