OPPO 架構重塑落地：一加 realme 整合，新設子系列事業(yè)部

OPPO最近搞了個大新聞。據(jù)媒體報道，OPPO內(nèi)部發(fā)布公告，宣布一加和realme正式合并，成立子系列事業(yè)部。說白了，就是OPPO把這兩個品牌捏到一起，以后統(tǒng)一管理運營。

具體怎么分工？李炳忠擔任新事業(yè)部總經(jīng)理，全面統(tǒng)籌。一加和realme的營銷、服務體系以后都歸徐起管，他原來是realme的營銷服總裁。產(chǎn)品這邊成立了子系列產(chǎn)品中心，下設國內(nèi)與海外產(chǎn)品部，由李杰負責，直接向劉作虎匯報。原realme副總裁王偉任產(chǎn)品中心副總經(jīng)理，協(xié)助李杰。

研發(fā)層面的調(diào)整更大。原realme研發(fā)團隊整體回歸OPPO集團，影像、硬件等相關部門并入OPPO對應體系，成為旗下二級部門。這意味著以后技術資源共享，一加和realme不用各自養(yǎng)一套研發(fā)團隊了。

實際上，這次合并早有預兆。今年初OPPO就發(fā)內(nèi)部信宣布realme回歸OPPO，成為旗下子品牌，真我CEO李炳忠開始負責整體子品牌業(yè)務。從4月1日起，真我中國區(qū)的售后服務已經(jīng)全面接入OPPO服務網(wǎng)絡。所以這次合并，是OPPO這盤棋的第二步。

之前realme已經(jīng)分批搬遷至OPPO濱海灣總部，產(chǎn)品線復用、資源整合這件事早就開始推進了。現(xiàn)在等于把組織架構徹底理順，一加和realme從競爭關系變成協(xié)同關系，一起對抗華為、榮耀、小米這些對手。

不過對于普通消費者來說，最關心的還是產(chǎn)品本身。一加向來主打性能旗艦，realme偏向性價比市場，兩個品牌合并之后產(chǎn)品線怎么區(qū)分，售后服務能不能真正打通，這些才是關鍵。OPPO這步棋走得大不大，得看后續(xù)落地情況。

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