回應(yīng)時(shí)代之問(wèn)：保利發(fā)展發(fā)布“保利好生活體系”

2026年4月29日，一場(chǎng)主題為“保利好生活趨勢(shì)大會(huì)”的特別發(fā)布會(huì)在廣州舉行。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)不是傳統(tǒng)意義上的會(huì)議中心，更像一場(chǎng)大樹(shù)下的聚會(huì)——展開(kāi)的書(shū)本等待被閱讀，露營(yíng)的桌椅舒展在陽(yáng)光里，生活的煙火氣與藝術(shù)感交織成序曲。生活實(shí)驗(yàn)室、生活藝術(shù)展、生活美學(xué)社、生活品鑒區(qū)、生活照相館、生活能量場(chǎng)、慢慢生活區(qū)……美好生活的場(chǎng)景如同一幅長(zhǎng)卷徐徐鋪開(kāi)。這場(chǎng)大會(huì)本身就是保利發(fā)展控股對(duì)“好生活”最生動(dòng)的沉浸式回答。

站在“十五五”新征程開(kāi)局之年，“讓人民住上更好房子、過(guò)上更好生活”已成為時(shí)代強(qiáng)音。在國(guó)家“好房子”戰(zhàn)略指引下，保利發(fā)展控股以央企擔(dān)當(dāng)踐行國(guó)家戰(zhàn)略，正式發(fā)布“保利好生活體系”與全新品牌主張“三好保利，用心生活”，并宣布成立“保利好生活研究院”。

一場(chǎng)別開(kāi)生面的聚會(huì)，詮釋“好生活”的萬(wàn)般可能

大會(huì)邀請(qǐng)多位來(lái)自文化藝術(shù)、體育科技、青年研究等領(lǐng)域的“生活摯友”共同參與。亞洲飛人蘇炳添分享了他從9秒83到退役后陪伴家人的生活感悟：“好生活從來(lái)不是什么驚天動(dòng)地的大事，是把心里的那股認(rèn)真勁兒，放進(jìn)柴米油鹽的每一件小事里。”中央美術(shù)學(xué)院教授王春辰提出“讓生活成為一次策展”，中國(guó)青年報(bào)社中青在線副總編輯唐軼發(fā)布了與保利發(fā)展聯(lián)合開(kāi)展的青年居住趨勢(shì)調(diào)研，著名舞蹈藝術(shù)家楊麗萍分享了與保利和樂(lè)中國(guó)十余年攜手的藝術(shù)傳承。華為終端鴻蒙智家政企業(yè)務(wù)總經(jīng)理姬博則從科技視角表達(dá)：“好的科技，應(yīng)該像陽(yáng)光和雨水一樣，讓生活自然地生長(zhǎng)。”

保利好生活趨勢(shì)大會(huì)，生活摯友現(xiàn)場(chǎng)分享

從跑道到舞臺(tái)，從藝術(shù)到科技，好生活的答案在一次次真誠(chéng)分享中呼之欲出。不同領(lǐng)域的生活摯友以各自的熱愛(ài)與堅(jiān)持，將“好生活”從個(gè)體感悟推向公共議題。這場(chǎng)大會(huì)，讓“好生活”的種子由真誠(chéng)對(duì)話破圈傳播，在更廣闊的土地上生根發(fā)芽。

回應(yīng)時(shí)代之問(wèn)，從“好房子”到“好生活”的系統(tǒng)升維

為什么要提出“好生活”？回溯保利發(fā)展控股30多年發(fā)展歷程，從“和諧、自然、舒適”到“和者筑善”“人文社區(qū)”，品牌基因始終圍繞對(duì)“人”的極致尊重。這是一家央企面向時(shí)代的戰(zhàn)略選擇：從康居住宅到“一主兩翼”，從不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)平臺(tái)到三大主業(yè)并駕齊驅(qū)，每一次轉(zhuǎn)身都是為了離客戶更近；這也是保利發(fā)展控股響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的必然答卷——從“住有所居”到“安全、舒適、綠色、智慧”的好房子標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)代正處在從“有沒(méi)有”向“好不好”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。好生活，就是保利對(duì)“好房子”的答案。

“保利生活館”人流如織

基于這份思考，保利發(fā)展控股黨委副書(shū)記、總經(jīng)理潘志華正式發(fā)布“保利好生活體系”。這是一次從“好房子”向“好生活”的系統(tǒng)性升維，更是一場(chǎng)居住價(jià)值體系的深刻重構(gòu)。真正的“好生活”，是一種將功能價(jià)值、精神價(jià)值、資產(chǎn)價(jià)值深度融合、三位一體的美好生活體驗(yàn)。 功能價(jià)值，即通過(guò)極致產(chǎn)品力確保“住得舒心”，讓每一寸空間經(jīng)得起時(shí)光考驗(yàn)；精神價(jià)值，即通過(guò)社區(qū)文化與藝術(shù)滋養(yǎng)實(shí)現(xiàn)“活得精彩”，讓房子成為心靈棲息地；資產(chǎn)價(jià)值，即依托開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)三大主業(yè)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“穿越周期”的長(zhǎng)期守護(hù)。保利發(fā)展控股創(chuàng)新提出“三全方法論”——全周期客戶驅(qū)動(dòng)、全流程品質(zhì)管控、全過(guò)程服務(wù)貫通，覆蓋53個(gè)核心動(dòng)作與100個(gè)保式細(xì)節(jié)。

保利發(fā)展控股黨委副書(shū)記、總經(jīng)理潘志華正式發(fā)布“保利好生活體系”

站在“十五五”征程的新起點(diǎn)，保利發(fā)展控股黨委副書(shū)記張方斌發(fā)布了面向未來(lái)的品牌主張：“三好保利，用心生活”。八個(gè)字的背后，是企業(yè)角色的一次重要轉(zhuǎn)身——從傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建造商，轉(zhuǎn)向“生活的知己”。“三好”是指為客戶打造“好產(chǎn)品、好服務(wù)、好生活”，是以央企責(zé)任對(duì)品質(zhì)堅(jiān)守。“用心”則包含三重承諾：知心，即讀懂每一種生活方式，將研究院升級(jí)為保利好生活研究院，不是為了研究技術(shù)，而是為了讀懂需求；匠心，即以制造業(yè)級(jí)的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)打磨產(chǎn)品，從四階八維管控到白手套交付，讓每一棟建筑經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)；恒心，即打破行業(yè)“交付即結(jié)束”的慣性，通過(guò)全生命周期運(yùn)營(yíng)與社區(qū)持續(xù)煥新，成為資產(chǎn)長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)的守護(hù)者。“好生活不是一錘子買賣，而是一生的長(zhǎng)久關(guān)系。”

保利發(fā)展控股黨委副書(shū)記張方斌發(fā)布全新品牌主張

這一理念升級(jí)給客戶、城市和生活帶來(lái)的變化是具體的：客戶將迎來(lái)“15分鐘生活圈”、智能便捷的社區(qū)服務(wù)以及有溫度的鄰里聯(lián)結(jié)；城市將獲得更具活力的青年留駐能力，讓“青年發(fā)展型城市”從政策文本落地為可感知的生活場(chǎng)景；而生活本身，則將回歸其應(yīng)有的松弛感與尊嚴(yán)感。

全新?tīng)I(yíng)造公式， “真需求×強(qiáng)性能×長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)” 的價(jià)值閉環(huán)

理念需要落地，方法論是關(guān)鍵。保利發(fā)展控股黨委委員、副總經(jīng)理唐翔進(jìn)一步解讀了“保利好生活”體系方法論的落地——一套“好生活營(yíng)造公式”：真需求 × 強(qiáng)性能 × 長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)。“三者不是簡(jiǎn)單疊加，而是環(huán)環(huán)相扣：從客戶真實(shí)需求出發(fā)，立足于空間與硬件的強(qiáng)性能底盤(pán)，通過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造能陪伴社區(qū)全生命周期的長(zhǎng)期價(jià)值。”

保利發(fā)展控股黨委委員、副總經(jīng)理唐翔解讀“好生活營(yíng)造公式”

“真需求”是從22萬(wàn)條客戶原聲和54萬(wàn)條服務(wù)數(shù)據(jù)出發(fā)，將客戶真實(shí)需求作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一張圖紙；“強(qiáng)性能”是指通過(guò)耐久、舒適、綠色、智慧、精美、溫情六大產(chǎn)品底盤(pán)，把看不見(jiàn)的工藝做到極致，讓好房子經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)；“長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)”則是打破“交付即結(jié)束”的慣性，通過(guò)全周期服務(wù)、全維度權(quán)益和社區(qū)持續(xù)煥新，讓家“歷久彌新，價(jià)值長(zhǎng)青”。三者環(huán)環(huán)相扣，從洞察到建造，再到長(zhǎng)期守護(hù)，形成完整閉環(huán)。

這一方法論，不僅為行業(yè)提供了從“好房子”到“好生活”的清晰路徑，更標(biāo)志著保利發(fā)展控股從“規(guī)模導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“價(jià)值共生”的新周期。大會(huì)最后，“保利好生活研究院”正式揭牌，將聯(lián)合行業(yè)智庫(kù)持續(xù)進(jìn)行深度客戶需求研究，為“好生活”體系的迭代提供科學(xué)支撐，讓“用心”有據(jù)可依，讓“回應(yīng)”有跡可循。

從“好房子”到“好生活”，這是國(guó)家“十五五”征程中關(guān)于民生福祉的深情落筆，也是責(zé)任央企對(duì)時(shí)代之問(wèn)的鄭重回答。保利發(fā)展控股正以系統(tǒng)性能力和長(zhǎng)期主義視角，將“讓人民住上更好房子、過(guò)上更好生活”的國(guó)家期待，轉(zhuǎn)化為千家萬(wàn)戶可感可及的“保利好生活”日常。

正如會(huì)場(chǎng)所說(shuō)：“共赴美好之約”——這不僅是當(dāng)天200多位“生活摯友”的約定，也是一家企業(yè)對(duì)國(guó)家、對(duì)城市、對(duì)每一個(gè)認(rèn)真生活的人，最長(zhǎng)情的告白。