濟南文旅集團的一系列操作,在網絡上引發巨大爭議,網友的質疑并非空穴來風,更不是無端揣測,而是基于一系列不合常理的行為,生出的合理擔憂。
作為地方重要國企,濟南文旅集團本應肩負傳承本土歷史文化、挖掘真實文旅資源的責任,可其接連出現的操作,卻徹底偏離了文旅產業的核心本質。
集團投資注冊公司,直接以“盛世乾隆”為名,更是無中生有打造所謂“雨荷居”,編造子虛烏有的“雨荷讓水”典故,將民間戲說直接當作文化事實包裝推廣,如此做法,完全無視真實歷史脈絡,拋棄了文旅產業賴以生存的文化根基。
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文旅產業的核心,從來不是憑空捏造、刻意杜撰,而是扎根于真實的歷史底蘊與本土文化脈絡,深挖文化內涵、傳承文化根脈,這是文旅行業的立身之本。可濟南文旅集團的做法,完全是舍本逐末,用虛構的故事、刻意的包裝打造虛假文旅概念,不僅毫無文化價值可言,更消解了真正的歷史文化意義,這樣的項目,早已失去了“文旅”二字的真正內涵。
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更值得關注的是,此類爭議性現象,集中出現在陳某、白某連續兩任滿族董事長任職期間。國企掌舵人手握公共資源,理應堅守公心,杜絕任何個人傾向影響企業決策,始終以傳承文化、服務公眾為核心。但接連出現的針對性文化包裝、刻意打造清代相關虛構文旅符號,難免讓公眾心生疑慮,質疑其中是否存在夾帶私貨、違背文旅初心的問題。
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國企文旅平臺,代表的是地方文化形象,承載的是公共文化責任,絕非個人意志的表達載體。脫離歷史、杜撰文化、違背文旅初心的做法,既傷害了公眾對本土文化的認同,也辜負了國企應有的責任與擔當。唯有回歸真實歷史、扎根本土文化,摒棄虛假杜撰、堅守公心主業,才是文旅產業發展的正道,才能真正扛起國企應有的文化使命。
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