拒絕流量異化！俞浩的發(fā)聲，是對商業(yè)本心的堅守

出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

這年頭，商界大佬隔空對話不算稀奇，但敢直白炮轟頂流內(nèi)容平臺、言辭毫不留情的，追覓科技創(chuàng)始人俞浩絕對算一個。

4月底，俞浩在社交平臺接連發(fā)聲，直接把小紅書推上了輿論熱搜，沒有拐彎抹角的客套，全是直白犀利的觀點。這場看似火藥味十足的“互懟”，從來不是簡單的情緒發(fā)泄，而是一位深耕硬核科技的創(chuàng)業(yè)者，對著當(dāng)下泛濫的“流量歪風(fēng)”發(fā)起的正面挑戰(zhàn)，也讓無數(shù)網(wǎng)友直呼：說出了大家的心里話！

說起俞浩和他的追覓科技，走的從來不是靠營銷博眼球的捷徑，而是實打?qū)嵉摹凹夹g(shù)硬核路線”。這家從清華“天空工場”走出來的科技企業(yè)，自2017年誕生起，就一門心思扎進技術(shù)研發(fā)里，高速數(shù)字馬達、智能算法、運動控制這些硬核技術(shù)，才是它安身立命的本錢。

和那些忙著鋪天蓋地打廣告、靠炒作博熱度的品牌不同，追覓算得上是商界的“老實人”。不搞虛假種草，不雇水軍控評，更不玩流量套路，一心只打磨產(chǎn)品。靠著過硬的技術(shù)實力，它的產(chǎn)品遠銷全球120多個國家和地區(qū)，拿下海外市場的高度認(rèn)可，在高端智能家電領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，用產(chǎn)品說話、靠實力賺錢，是俞浩一直堅守的商業(yè)底線。

在俞浩的商業(yè)邏輯里，賺錢從來不是什么難事兒，但賺干凈錢、走正道，才是企業(yè)長久發(fā)展的底氣。也正是這份對商業(yè)本心的堅守，讓他看不慣當(dāng)下內(nèi)容平臺上，靠歪門邪道博取流量、賺取利潤的亂象，才有了后來這場公開的“炮轟”。

俞浩的炮火，精準(zhǔn)對準(zhǔn)了小紅書的流量玩法和價值觀問題，每一句都戳中了當(dāng)下不少內(nèi)容平臺的通病。

在他看來，這個平臺的算法簡直是“偏心到?jīng)]邊”：用戶刷首頁，置頂?shù)挠肋h是負(fù)面差評，想要找一條真實的好評，非得翻遍海量內(nèi)容才能勉強找到；明明其他平臺的推薦都是好壞兼具，唯獨它偏偏盯著負(fù)面內(nèi)容猛推，刻意制造矛盾、挑起對立。

而更讓人詬病的是，平臺慢慢偏離了“記錄美好生活”的初心，被攀比炫富、虛假種草、惡意抹黑的內(nèi)容填滿。打開小紅書，仿佛人人都過著不食人間煙火的精致生活，虛假濾鏡成了常態(tài)，平臺靠著制造焦慮博取流量，最終賺得盆滿缽滿。

俞浩直接靈魂發(fā)問：每年上百億的利潤，到底是不是靠這樣的流量套路得來？他呼吁平臺公開算法、為虛假信息承擔(dān)法律責(zé)任，看似是針對一家平臺，實則是對整個行業(yè)“流量至上、利益為先”亂象的反抗。畢竟，當(dāng)商業(yè)利益凌駕于社會責(zé)任之上，當(dāng)流量變現(xiàn)變成“作惡斂財”，受傷的不僅是品牌方，更是每一個普通用戶。

俞浩的發(fā)聲，也引來一小部分質(zhì)疑：一邊炮轟平臺，一邊自己和品牌的小紅書賬號正常更新，這不是言行不一嗎？

其實這背后，藏著無數(shù)實體商家的心酸與無奈。在流量為王的當(dāng)下，小紅書是觸達年輕消費群體的重要渠道，徹底放棄平臺，就意味著放棄一大片市場，即便對平臺亂象滿心不滿，也不得不繼續(xù)使用。

但使用平臺，不等于認(rèn)同它的規(guī)則與價值觀。俞浩的炮轟，更像是長期被虛假信息、惡意抹黑困擾后的“忍無可忍”。面對平臺上源源不斷的未經(jīng)證實的假消息，常規(guī)維權(quán)往往收效甚微，作為企業(yè)創(chuàng)始人，他只能站出來，用這種直白的方式，為自己的品牌發(fā)聲，也為所有被平臺亂象困擾的商家發(fā)聲。

而且不難發(fā)現(xiàn)，俞浩的發(fā)聲得到了大量網(wǎng)友的支持。很多即便不了解追覓的網(wǎng)友，也紛紛表示認(rèn)同：某書現(xiàn)在越來越愛制造矛盾，和主流價值觀背道而馳。這足以說明，俞浩的話，精準(zhǔn)戳中了大眾對平臺亂象的不滿，絕非個人情緒的宣泄。

這場熱鬧的商界對話，看完熱鬧后，更值得我們靜下心來思考：流量時代，商業(yè)到底該是什么樣子？

對平臺而言，流量從來不是原罪，手握巨大流量卻忽視社會責(zé)任，才是最可怕的事。作為連接億萬用戶的內(nèi)容平臺，本該傳遞正向價值、守護真實內(nèi)容，而不是靠制造焦慮、傳播虛假信息牟利。算法可以追求流量，但更該守住底線，讓真實的聲音被看見，讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不被埋沒，承擔(dān)起該有的社會責(zé)任，才能走得更遠。

對品牌來說，流量紅利終究是短暫的，靠套路、靠炒作或許能贏得一時的熱度，卻無法贏得長久的發(fā)展。就像追覓一樣，深耕技術(shù)、打磨產(chǎn)品，堅守商業(yè)本心，用實力贏得用戶認(rèn)可，才是穿越市場周期的永恒法寶。與其在流量亂象中內(nèi)耗，不如沉下心來做好自己，才是最穩(wěn)妥的出路。

對整個行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟從來不是對立關(guān)系，而是相互成就。只有平臺守住價值觀、履行責(zé)任，品牌堅守本心、專注價值，用戶理性辨別、拒絕盲從，才能打破“流量至上”的怪圈，構(gòu)建起健康的行業(yè)生態(tài)。

這場風(fēng)波，更像是一次全民對流量亂象的集體反思。俞浩這位商界耿直大佬，用直白的方式，喊出了很多人想說卻不敢說的話。

商業(yè)的本質(zhì)，從來都是創(chuàng)造價值，而不是透支信任；賺錢的路徑有千萬條，但靠“作惡”得來的利益，終究無法長久。比起虛無縹緲的流量、投機取巧的利潤，堅守本心、守住底線，才是商業(yè)最該有的模樣。期待這場風(fēng)波，能讓更多平臺和品牌清醒過來，讓流量回歸初心，讓商業(yè)回歸本真。