一家新品牌發布會,PPT上的產品剪影能信幾分?奕境汽車總經理曾清林的回答讓人愣住:做圖同事偷懶了。
「偷懶」背后藏著什么
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2026北京車展上,奕境X9大六座SUV全球展出。品牌總經理曾清林透露,未來兩到三年將推出近5款產品,按每年兩到三款推進。
有博主發現,「3年5款」的PPT上五款全是中型以上SUV剪影。曾清林現場解釋:「這是做圖的同事偷懶,不全是中型以上的SUV,還有更多的新品種。」
一句話把鍋甩給設計師,卻暴露了兩個問題:發布會物料審核流程有多松?以及,新品牌的產品規劃到底能不能對外說清楚?
100億投入與4000人團隊的賬
據IT之家此前報道,奕境計劃兩年左右投入100億元資源。東風與華為共同組建4000至5000人工程師團隊服務項目。
目標是三年左右實現1000億元營收。
按這個算法,人均年產出要達到約200萬。對比行業平均水平,這個數字相當激進。但PPT上的「偷懶」剪影,讓人懷疑內部溝通是否匹配得上這個速度。
華為乾崑的野心與奕境的處境
奕境X9打的是「華為乾崑」標簽。這是華為智能汽車解決方案的子品牌,主攻智駕和座艙。
東風+華為的組合,本質是傳統車企借智能化補課。但新品牌的第一場發布會就出現「圖文不符」,傳播口徑和產品規劃的同步顯然沒跑通。
曾清林說「還有更多新品種」,卻沒說具體是什么。轎車?MPV?還是跨界車型?信息真空期里,市場只能猜。
新品牌的信任成本
汽車是長周期生意,消費者決策依賴確定性。PPT剪影這種細節失誤,放在互聯網產品里可能是梗,放在汽車品牌里就是信任損耗。
奕境的1000億目標需要年均300%以上的增速。在實現之前,先把發布會做對,可能是更務實的起點。
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