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兩說
當前,中國城市正經歷從“增量擴張”向“存量提質”的深刻轉型。城市更新,不再是簡單的物理空間改造,而是一場關于城市價值、治理邏輯與發展觀念的深層次變革。
本期《兩說》第一財經總編輯楊宇東對話城市規劃與治理領域專家、同濟大學建筑與城市規劃學院教授、同濟大學超大城市精細化治理研究院院長、亞洲建筑師協會主席伍江,深入探討存量時代的城市更新。
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從“宏大敘事”到“具體的人”
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在伍江教授看來,當前城市發展正從大規模增量擴張,轉向以提質增效為核心的存量型階段。與過去“大拆大建”“推倒重來”不同,如今城市更新的核心是對現有空間進行功能優化、品質提升與價值激活。工作重心從宏觀功能布局,轉向與市民日常息息相關的微觀場景;從服務“抽象的人”,轉向滿足每一個“具體的人”的多樣化需求。他強調,小規模、漸進式、精細化的有機更新模式,已成為首要任務。
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楊宇東對此表示贊同,認為從“除舊布新”到“因舊而新”,城市更新的核心內涵已根本改變。精細化、高質量、滿足個性化,既是商業發展規律,也體現了為“人”服務的目標。
從標準答案到“一事一策”
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城市更新最需要的,不是可復制可推廣的經驗,而是不可復制不可推廣的經驗。
——伍江
當前的“細胞級”更新,尺度越來越小,復雜度越來越高,無法“放之四海而皆準”,需要針對性、個案化地制定方案,做到“一房一策”“一戶一策”,甚至“一樹一策”,這正是“細胞級”更新的挑戰所在。
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以上海老城廂為例,若嚴格執行消防規范,歷史風貌將遭破壞。伍江教授提出“效能導向”原則:不要求消防車開進去,但保證消防設施進得去,能及時啟動預案。
如何在實際操作中實現“一事一策”?南京小西湖歷史風貌區提供了范本——設計靈活的選擇方案,每戶可自主選擇被征收、留下參與改造或將權利租給開發商,尊重不同居民的訴求。
“十五五”規劃綱要提出,高質量推進城市更新,開展城市體檢,加快建設完整社區,健全城市更新實施機制。伍江認為,城市體檢是城市更新的重要前提。過去指標體系多為目標導向,將來應更傾向于問題導向,關注細小層面,并由專業力量在微觀層面甄別輕重緩急,分級解決。
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楊宇東認為,“細胞級”更新就像“螺螄殼里做道場”,比“大拆大建”復雜度更高、協調難度更大。城市更新的最終目標是服務于人,需要建立更具體、更科學、更人性化的機制與評價體系。
從“油田”思維到“頁巖油”思維
談到城市更新中商業的可能性,伍江教授認為,過去城市發展像開采“油田”,依賴大規模建設與土地快速增值,高回報、短周期。而今天,“細胞級”更新更像開采“頁巖油”,價值藏在無數細部里。當前市場機制尚未真正建立,因城市更新的空間尺度越小,投資回報所需周期就越長。若延長獲利周期,則與現行規定存在沖突,運營市場尚需有吸引力的政策出臺。
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他提出兩大創新方向:其一,需賦予市場足夠彈性,允許商業主體自主調整運營策略;其二,應拓展商業與非商業功能之間的融合與兼容空間。不再追求單一土地溢價,而是通過功能混合、歷史文脈延續、產業生態培育,實現分散但持續的價值回報,這是當下城市有機更新的主要方向。
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城市更新主要是更新我們的觀念,更新我們的政策。
——伍江
從“一江一河”工程的壯闊打通,到一個個口袋公園的開放,中國城市正以更細膩、更人文、更可持續的方式,重塑自身的價值與吸引力。這條路還很長,但方向已經清晰:以民生為導向,從服務“抽象的人”走向服務一個個“具體的人”。
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