參考消息網4月29日報道 法國《回聲報》網站4月2日刊登題為《“她天生要當一把手”:瑪格麗特·貝拉爾,首位執掌一家歐洲銀行的法國女性》的文章,作者是洛朗-達維德·薩馬馬。全文摘編如下:
在荷蘭,荷蘭銀行不僅僅是一家銀行機構。“它是一個國家象征。”該銀行監事會主席湯姆·德斯旺解釋道。
2007年,該集團被以富通集團、蘇格蘭皇家銀行和桑坦德銀行為首的財團以創紀錄的710億歐元(1歐元約合8.02元人民幣)金額收購。這導致了它的解體。集團的解體非但沒有造就一個巨人,反而在金融危機前夕加速了其脆弱化。2008年,荷蘭政府采取救火行動,注資數十億歐元,將該銀行的荷蘭業務國有化,以避免其崩潰。自那時起,荷蘭銀行重新定義其風險文化。正是在這一重建的背景下,瑪格麗特·貝拉爾接過了掌舵的重任。
教育履歷極其豐富
湯姆·德斯旺表示:“我們需要一位經驗豐富的銀行家,能夠真正領導整個組織。此人必須來自歐洲。既是銀行家,也是領導者。可以說,瑪格麗特·貝拉爾完全符合這兩個條件。”
瑪格麗特·貝拉爾并不追求某種根基,而是堅持近乎完全的流動性。在她的朋友、律師、安盛集團董事會主席安托萬·戈塞-格蘭維爾看來,她出任荷蘭銀行首席執行官(CEO)一職,對她本人和銀行而言都是“一次巨大的機遇”。這將為她的職業生涯增添“獨特性和深度”。
瑪格麗特·貝拉爾的教育履歷極其豐富。第一站:法國巴黎政治學院,在此期間休學一年在美國喬治敦大學學習。第二站:在美國普林斯頓大學攻讀公共管理碩士。這位未來的銀行家在那里研習社會科學,深入領略了美國式的辯論與決策文化。這段橫跨大西洋的求學經歷,使她很早就具備了國際視野。隨后便是法國國立行政學院。這位年輕女子加入了以叛逆的社會學思想和在許多方面都出類拔萃的學員而聞名的“桑戈爾班”。該班的成員包括埃馬紐埃爾·馬克龍等諸多法國名人、要人。盡管競爭異常激烈,瑪格麗特·貝拉爾仍以絕對優勢名列前茅。
2004年從國立行政學院畢業后,她進入財政監察總署,隨后加入尼古拉·薩科齊擔任總統的愛麗舍宮。在行政機構高層,瑪格麗特·貝拉爾學得很快。這就不得不說她的家學淵源,她的父母都是國立行政學院畢業生,且皆在政府部門擔任高官要職,使她早早熟悉了國家的運作機制。接下來需要找到一位導師。這個人就是有影響力的社會事務專家雷蒙·蘇比。三年間,他向貝拉爾傳授了寶貴的建議和非常實用的經驗。“永遠尊重對話者”、“永不中斷對話的紐帶”、“找到通行的路徑”是一些主要的信條,至今仍是這位女老板的標志性風格。
提倡傾聽與尊重
隨后,這位年輕的技術官員加入(時任勞工與衛生部長)格扎維埃·貝特朗的團隊,擔任勞工與衛生部的辦公廳主任。這是一個要求極高的職位,需要耐力和精準。格扎維埃·貝特朗證實:“瑪格麗特·貝拉爾擁有超凡的智慧,且有一大優點:她總能找到解決辦法。她是女性力量的現代化身:性格鮮明,同時提倡傾聽與尊重。她管理起來游刃有余,卻也深知如何贏得尊重。”
2012年,瑪格麗特·貝拉爾大膽跳槽到私營部門。她被BPCE銀行錄用,先是擔任財務總監,隨后負責戰略和合規事務。這是一個新的學習領域,她將嚴謹、注重集體決策以及對可控風險的執著結合在一起。
然后,又是新的變動。2019年,這種改革而不破裂的傾向將她帶到法國巴黎銀行,擔任零售銀行業務負責人。這一步邁得很高。超過25000名員工現在歸她管理。據她當時的同事說,她“現代、通人情且真實”,其風格與她那股蓬勃的活力一樣,都令人耳目一新。
對于瑪格麗特·貝拉爾來說,阿姆斯特丹是一個新的開始。瑪格麗特·貝拉爾“為自己的銀行家角色感到自豪”,沒有炫耀,而是帶著堅定不移的信念。她深知,自己剛剛開始的使命,是一場“長跑”的節奏。(編譯/林曉軒)
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