發(fā)改委重磅出手，叫停Manus賣(mài)身美國(guó)，扎克伯格巨資打水漂。

文/國(guó)際時(shí)政深度觀察員

2026年2月的北京，春寒裹著霧霾罩住首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)。T3航站樓邊檢柜臺(tái)前，Manus公司首席財(cái)務(wù)官李明攥著飛往新加坡的機(jī)票，指尖泛白——他的行李箱里裝著剛簽好的Meta收購(gòu)意向書(shū)，只要跨過(guò)這道閘機(jī)，20億美元的首付款就會(huì)打進(jìn)公司賬戶。

“抱歉，先生，您暫時(shí)不能出境。”邊檢人員的聲音像一盆冷水，澆滅了他的幻想。李明的護(hù)照上還貼著新加坡的有效簽證，但系統(tǒng)里的“邊控指令”早已生效：Manus的核心人員，一個(gè)都不能走。

1、

Manus的故事，始于2022年北京海淀區(qū)中關(guān)村軟件園的一個(gè)共享辦公位。

創(chuàng)始人肖弘是華中科技大學(xué)軟件工程系的“天才少年”——28歲就參與過(guò)國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)研發(fā)，拿過(guò)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。當(dāng)年他帶著10名校友擠在15平米的工位里，目標(biāo)只有一個(gè)：做“能自主辦事的AI”。

當(dāng)時(shí)AI行業(yè)的主流是“聊天機(jī)器人”（比如ChatGPT），但肖弘認(rèn)為，未來(lái)的AI要“替人干活”：用戶說(shuō)“幫我調(diào)研曼哈頓房產(chǎn)”，它得自己查數(shù)據(jù)、做模型、生成帶圖表的報(bào)告；用戶說(shuō)“幫我處理電商客服”，它得自動(dòng)回復(fù)消息、審核退貨申請(qǐng)、生成物流單——不是“陪聊”，是“執(zhí)行”。

要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要三樣?xùn)|西：算力、數(shù)據(jù)、人才。而這些，中國(guó)全有：

• 算力：2023年Manus申請(qǐng)了海淀區(qū)“人工智能企業(yè)算力補(bǔ)貼”，以30%折扣使用阿里云算力，一年省200萬(wàn)元；
• 數(shù)據(jù)：訓(xùn)練數(shù)據(jù)來(lái)自微博、抖音的公開(kāi)內(nèi)容——2024年微博100萬(wàn)條熱搜、抖音50萬(wàn)條短視頻，這些“中國(guó)特有的用戶行為數(shù)據(jù)”，外國(guó)企業(yè)拿不到；
• 人才：團(tuán)隊(duì)里8人是“國(guó)家杰青”，享受北京“人才落戶”政策，不用排隊(duì)就能拿戶口。

2025年3月，Manus內(nèi)測(cè)版上線，瞬間引爆全球：

• 它能“自主調(diào)研房產(chǎn)”：輸入“曼哈頓上西區(qū)三居室”，10分鐘生成包含房?jī)r(jià)走勢(shì)、學(xué)區(qū)情況、隱藏稅費(fèi)的報(bào)告；
• 它能“優(yōu)化工廠流程”：幫某新能源工廠預(yù)測(cè)設(shè)備故障，停機(jī)時(shí)間減少40%；
• 它能“自動(dòng)處理電商訂單”：某服裝品牌用后，客服響應(yīng)時(shí)間從5分鐘縮到10秒，退貨率降20%。

內(nèi)測(cè)碼被炒到5萬(wàn)元一個(gè)，月活用戶3個(gè)月破100萬(wàn)，年化營(yíng)收1.25億美元。2025年4月，硅谷風(fēng)投Benchmark領(lǐng)投7500萬(wàn)美元B輪，Manus估值從8500萬(wàn)美元飆升到5億美元——這是中國(guó)AI企業(yè)第一次在“應(yīng)用層”超越美國(guó)。

2、

Manus的崛起，讓Meta看到了“反超中國(guó)AI”的機(jī)會(huì)。

2025年的Meta正陷入“AI應(yīng)用焦慮”：雖然砸了數(shù)百億美元研發(fā)Llama模型，但只能“寫(xiě)文章”，不能“辦事”。而Manus的“自主執(zhí)行”技術(shù)，正好補(bǔ)上了Meta的短板——用Manus，Meta能把AI從“聊天框”變成“用戶的數(shù)字助手”。

2025年10月，Meta戰(zhàn)略投資團(tuán)隊(duì)飛到新加坡，開(kāi)出“夢(mèng)幻條件”：

• 20億美元收購(gòu)價(jià)（12億現(xiàn)金+8億股票）；
• 肖弘出任Meta副總裁，負(fù)責(zé)全球AI Agent業(yè)務(wù)；
• Manus團(tuán)隊(duì)保留獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，接入Meta20億用戶池。

但橫在面前的障礙是中國(guó)法律：2023年修訂的《禁止出口限制出口技術(shù)目錄》明確，“人工智能交互界面技術(shù)”“算法控制技術(shù)”屬于“限制出口技術(shù)”——要賣(mài)給外國(guó)巨頭，必須經(jīng)過(guò)商務(wù)部審批，而審批的核心是“不危害國(guó)家安全”。

資本的解決方案很“聰明”：把Manus變成“外國(guó)公司”。

2025年11月，Manus宣布“總部遷往新加坡”，運(yùn)營(yíng)主體變更為“Butterfly Effect Pte”（新加坡注冊(cè)公司）。緊接著：

• 裁撤國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)：80名員工被裁（占原團(tuán)隊(duì)三分之二），只留40名核心技術(shù)人員（算法、數(shù)據(jù)崗）；
• 切割國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)：注銷(xiāo)微博、小紅書(shū)賬號(hào)，刪除官網(wǎng)中文頁(yè)，中國(guó)IP訪問(wèn)顯示“所在地區(qū)不可用”；
• 虛擬注冊(cè)地：工商注冊(cè)仍在北京海淀區(qū)永豐路某園區(qū)“366號(hào)工位”——這是代理記賬公司的地址，沒(méi)有實(shí)際辦公人員。

資本的邏輯很簡(jiǎn)單：只要注冊(cè)地在新加坡，就不算“中國(guó)公司”，不用中國(guó)政府審批。2025年12月，Manus與Meta簽署意向書(shū)，約定2026年2月交割。肖弘在朋友圈發(fā)了張新加坡魚(yú)尾獅公園的照片，配文：“新的開(kāi)始。”

3、

但資本低估了中國(guó)政府的“監(jiān)管穿透力”——不管注冊(cè)地在哪，只要核心技術(shù)來(lái)自中國(guó)，就是“中國(guó)資產(chǎn)”。

2026年1月5日，商務(wù)部收到舉報(bào)：“Manus技術(shù)轉(zhuǎn)移可能違反《外商投資安全審查辦法》。”1月8日，商務(wù)部宣布啟動(dòng)審查，重點(diǎn)查三個(gè)問(wèn)題：

• 技術(shù)研發(fā)地是不是中國(guó)？
• 是不是用了中國(guó)數(shù)據(jù)？
• 是不是依賴(lài)中國(guó)政策？

調(diào)查結(jié)果讓所有人大吃一驚：

• 代碼寫(xiě)在中國(guó)：GitHub提交日志顯示，2024年1月至2025年10月，85%的核心代碼是在北京時(shí)間9:00-18:00提交的；
• 數(shù)據(jù)來(lái)自中國(guó)：訓(xùn)練數(shù)據(jù)中70%是微博、抖音的中國(guó)用戶內(nèi)容，外國(guó)企業(yè)無(wú)法獲取；
• 政策養(yǎng)出來(lái)的：Manus享受了海淀區(qū)算力補(bǔ)貼（30%折扣）、人才落戶（8人拿北京戶口）、稅收優(yōu)惠（企業(yè)所得稅減10%），累計(jì)獲政策支持500萬(wàn)元。

更致命的是，Manus的技術(shù)屬于“數(shù)字領(lǐng)土的核心武器”——通用型AI Agent能“自主爬取數(shù)據(jù)、生成內(nèi)容、定向推送”。2025年美國(guó)國(guó)務(wù)院“中國(guó)認(rèn)知戰(zhàn)計(jì)劃”明確：“用AI生成針對(duì)性虛假信息，干擾中國(guó)輿論。”而Manus的技術(shù)，正好能讓這種攻擊“自動(dòng)化”：

• 爬取中國(guó)社交平臺(tái)的敏感事件（比如疫情、災(zāi)害）；
• 生成10萬(wàn)篇不同角度的煽動(dòng)性文章（比如“政府隱瞞疫情”）；
• 精準(zhǔn)推送到千萬(wàn)個(gè)中國(guó)用戶賬號(hào)（根據(jù)地域、興趣標(biāo)簽）。

“這不是商業(yè)并購(gòu)，是變相走私國(guó)家戰(zhàn)略資產(chǎn)。”參與調(diào)查的國(guó)家安全專(zhuān)家說(shuō)，“如果Manus賣(mài)給Meta，相當(dāng)于把‘認(rèn)知戰(zhàn)的機(jī)關(guān)槍’遞到對(duì)手手里。”

2026年4月27日，國(guó)家發(fā)改委外商投資安全審查工作機(jī)制辦公室發(fā)布公告：禁止Meta收購(gòu)Manus，要求撤銷(xiāo)交易。當(dāng)天，商務(wù)部向Meta發(fā)通知：“停止所有談判，否則無(wú)限期禁止在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)。”

與此同時(shí)，邊控指令下達(dá)到各口岸：肖弘、李明等Manus核心人員被納入“邊控名單”，暫時(shí)不能出境。Meta的20億美元，卡在半空中變成了“數(shù)字幻影”。

4、

禁令下達(dá)的那天，紅杉中國(guó)合伙人王剛正在上海參加峰會(huì)。他的手機(jī)突然震動(dòng)：“Manus交易被禁了。”王剛的手開(kāi)始發(fā)抖——紅杉投了2000萬(wàn)美元，占股5%，原本能賺1億美元。

“我們以為遷冊(cè)新加坡就能規(guī)避監(jiān)管，沒(méi)想到中國(guó)政府查得這么細(xì)。”王剛后來(lái)在內(nèi)部會(huì)議上說(shuō)，“Manus的根在中國(guó)，不管殼子套到哪，都是‘中國(guó)資產(chǎn)’。”

更慘的是Manus本身：

• 估值暴跌：禁令后估值從20億美元跌到2億美元——失去Meta資源，它拼不過(guò)國(guó)內(nèi)的智譜AutoGLM（月活500萬(wàn)）、月之暗面Kimi（調(diào)用量全球第一）；
• 業(yè)務(wù)停滯：國(guó)內(nèi)客戶（某電商平臺(tái)）終止合作，理由是“擔(dān)心技術(shù)被外國(guó)控制”；海外客戶（某美國(guó)電商）也暫停合作，因?yàn)椤癕eta收購(gòu)失敗”；
• 人員流失：新加坡團(tuán)隊(duì)20人里，10人想回國(guó)但被邊控，剩下10人離職加入國(guó)內(nèi)AI公司。

資本的“套利公式”徹底破產(chǎn)。過(guò)去10年，美元基金在中國(guó)科技圈的玩法是：中國(guó)研發(fā)→海外遷冊(cè)→賣(mài)給美國(guó)巨頭套現(xiàn)。但Manus事件宣告：中國(guó)核心技術(shù)，不能隨便賣(mài)。

2026年第一季度，美元基金對(duì)中國(guó)AI企業(yè)的投資金額只有2億美元，而2025年同期是15億美元——下降87%。一位美元基金負(fù)責(zé)人說(shuō)：“Manus讓我們意識(shí)到，中國(guó)核心技術(shù)有‘國(guó)家安全紅線’，投資風(fēng)險(xiǎn)太大。”

5、

Manus事件的深層邏輯，是中美在“數(shù)字領(lǐng)土”上的生死博弈。

美國(guó)收購(gòu)Manus，不是為了“賺錢(qián)”，是為了“打仗”。2025年美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)“數(shù)字認(rèn)知戰(zhàn)法案”，撥款5億美元開(kāi)發(fā)“AI認(rèn)知戰(zhàn)工具”，Meta是主要承包商——任務(wù)是“用AI生成虛假信息，干擾中國(guó)社會(huì)穩(wěn)定”。

Manus的“自主執(zhí)行”技術(shù)，正好是Meta需要的“武器”：

• 自主爬取：自動(dòng)抓取中國(guó)社交平臺(tái)的敏感事件；
• 自主生成：1分鐘生成100篇煽動(dòng)性文章，配AI生成的虛假視頻；
• 自主推送：根據(jù)用戶標(biāo)簽（比如“北京”“20-30歲”）精準(zhǔn)傳播。

比如2025年美國(guó)用AI生成“中國(guó)某城市自來(lái)水被污染”的虛假視頻，在抖音傳播后，當(dāng)?shù)鼐用駬屬?gòu)礦泉水，超市被搶空。如果Meta有了Manus的技術(shù)，這種攻擊能規(guī)模化1000倍——以前需要1000個(gè)水軍做的事，現(xiàn)在1個(gè)AI Agent就能完成。

“Manus的技術(shù)，是認(rèn)知戰(zhàn)的‘核按鈕’。”一位參與調(diào)查的專(zhuān)家說(shuō)，“如果賣(mài)給Meta，中國(guó)的輿論安全將面臨‘降維打擊’——我們的社交平臺(tái)會(huì)被虛假信息淹沒(méi)，而對(duì)手不用派一個(gè)真人。”

6、

Manus事件，戳破了中國(guó)科技圈最虛偽的“謊言”：科技無(wú)國(guó)界。

過(guò)去很多企業(yè)喊著“科技無(wú)國(guó)界”，實(shí)際是“用中國(guó)資源賺全球錢(qián)，把利潤(rùn)轉(zhuǎn)移海外”。比如某AI公司中國(guó)研發(fā)、開(kāi)曼群島注冊(cè)，賣(mài)給美國(guó)企業(yè)套現(xiàn)10億美元；某新能源公司用中國(guó)補(bǔ)貼建廠，產(chǎn)品賣(mài)海外，利潤(rùn)留海外。

但Manus事件告訴他們：核心技術(shù)有國(guó)籍，創(chuàng)業(yè)者有祖國(guó)。2026年6月，科技部發(fā)布《人工智能技術(shù)出口管理辦法》，明確“通用型AI Agent技術(shù)”屬于“限制出口技術(shù)”——要賣(mài)給外國(guó)巨頭，必須證明“不危害國(guó)家安全”。

對(duì)于中國(guó)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇只有兩個(gè)：

• 扎根中國(guó)：用中國(guó)資源做中國(guó)企業(yè)，遵守中國(guó)法律，服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)；
• 徹底海外：從一開(kāi)始就在海外注冊(cè)，用海外資源做海外業(yè)務(wù)，但失去中國(guó)的政策和市場(chǎng)。

肖弘現(xiàn)在被邊控在中國(guó)。2026年7月他在內(nèi)部會(huì)議上說(shuō)：“我以前以為技術(shù)無(wú)國(guó)界，現(xiàn)在才明白——技術(shù)的根在哪，創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任就在哪。”但此時(shí)，Manus的業(yè)務(wù)已基本停滯，他的“硅谷夢(mèng)”徹底碎了。

結(jié)語(yǔ)

2026年冬天，北京海淀區(qū)的共享辦公空間里，一群年輕人在做AI項(xiàng)目。他們的辦公室掛著標(biāo)語(yǔ)：“核心技術(shù)，中國(guó)造。”這次他們不做“賣(mài)給美國(guó)的工具”，而是幫中國(guó)制造業(yè)做“工廠設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)”——用AI Agent幫工廠提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，減少停機(jī)損失。

“以前我們想‘賺全球的錢(qián)’，現(xiàn)在想‘幫中國(guó)的企業(yè)省錢(qián)’。”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“在大國(guó)博弈的時(shí)代，扎根中國(guó)，才是最穩(wěn)的賽道。”

Manus的故事，是中國(guó)科技圈的“警示錄”：

• 不要用“洗澡出海”規(guī)避監(jiān)管——國(guó)家的監(jiān)管能穿透任何“海外殼”；
• 不要把中國(guó)核心技術(shù)賣(mài)給外國(guó)巨頭——技術(shù)是國(guó)家的戰(zhàn)略資產(chǎn)，不是資本的套現(xiàn)工具；
• 不要相信“科技無(wú)國(guó)界”——在數(shù)字時(shí)代，技術(shù)的國(guó)籍，就是創(chuàng)業(yè)者的底線

2026年的春天，北京的玉蘭花開(kāi)了。肖弘站在海淀區(qū)街頭，看著往來(lái)的年輕人。他或許會(huì)想起2022年的下午，和團(tuán)隊(duì)在共享辦公空間寫(xiě)第一行代碼的場(chǎng)景——那時(shí)他們的夢(mèng)想是“用技術(shù)改變世界”。但現(xiàn)在他明白：要改變世界，先站穩(wěn)自己的腳跟。

數(shù)字時(shí)代的主權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)，才剛剛開(kāi)始。而Manus的故事，會(huì)成為中國(guó)科技史上最鮮活的“教材”——所有試圖出賣(mài)國(guó)家戰(zhàn)略資產(chǎn)的人，都會(huì)被時(shí)代永遠(yuǎn)釘在恥辱柱上。