雖說是鐵打的營盤流水的兵,但東方甄選這一次卻遇到了組團“跑路”。
4月25日,東方甄選旗下明明、天權、中燦、林林四位人氣主播相繼在社交平臺發文,宣布從東方甄選離職,而在他們各自的告別信中,公司管理層的變動和發展理念的變化成為被反復提及的離職原因。
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圖/抖音截圖
“東方甄選4名主播同日宣布離職”話題很快沖上微博熱搜首位。面對洶涌的輿論,俞敏洪在直播中公開致歉,表示充分尊重主播的個人職業規劃與選擇,并承諾會全面復盤內部管理問題。
只是道歉+復盤這樣令人熟悉的配方,似乎仍舊難掩東方甄選內部的巨大裂痕。從更早單飛的董宇輝和同期離開的敬文,到去年人氣主播頓頓,再到現在的四位老將,東方甄選為什么一直留不住人?
去個人IP化
細看幾位主播的離職信,幾乎都指向了公司的變化。
天權提到在過去四個月里“公司的執行管理層變了,有些理念變了,直播間的風格變了,辦公的氛圍也變了”;明明則直言“清晰感受到管理層對我的‘不友好’”;中燦也說起“公司發生很多變化”,“我真的盡力了”;2023年加入東方甄選的林林更是透露,2026年以來工作和環境的變化,令自己處在焦慮和抑郁之中……
于是,很多人把這次集體離職歸結為新管理層的水土不服。去年12月,新東方教育科技集團原副總裁、廣州學校校長孫進接任東方甄選執行總裁。
在上海財經大學數字經濟研究院副院長崔麗麗教授看來,俞敏洪對于東方甄選的組織變革嘗試本無過失,但顯然沒能做好前期的鋪墊和引導,進而引發此次主播集體離職。
她提到,東方甄選主播一直以來因創造性、思想力等文化屬性出圈,但這樣的特質一定程度上與新領導層要推行的管理體系是有沖突的。
“特別是在董宇輝單飛后,其他主播本身就缺乏安全感,這個時候換新領導還要硬上新制度,如果沒有做好情緒安撫,更會讓人產生物是人非的抵觸心理。”崔麗麗說。
而在產業分析師張書樂眼里,不到半年時間4個主播同日出走,說明在東方甄選內部,主播的優勢地位已經不在了。
“這不只是單純的管理問題,而是戰略方向的選擇。”張書樂表示,此次主播的集體離職既是內部改革的陣痛,也是東方甄選從“去董宇輝”就開始的“去個人IP化”戰略的必然結果。
如此看來,俞敏洪的道歉更像是一次危機公關,用來避免外界過度解讀。
股權投資人吳曉表示,俞敏洪的道歉符合其一貫的行為風格,而個人IP的淡化是東方甄選的既定戰略,不可能再變,“東方甄選這個牌子本身已經大過任何一個主播”。
他以新東方本身作比,“當年的新東方一開始也是名師云集,但后來大家真正記住的還是新東方”。
脫胎于傳統教培的新東方,其強管控的行業基因和互聯網的靈活機制之間一直有摩擦。張書樂提到,近幾年東方甄選在內部管理上呈現的種種“過激”甚至“偏激”狀態,或許正暴露了公司管理層和業務層缺乏溝通、權力過于集中等大企業病。
東方甄選靠什么兜底?
東方甄選敢于面對主播集體出走,恐怕有一部分底氣來自財務數據。
今年1月底公布的2026財年中期業績顯示,公司半年總營收超23億元,同比增長5.7%。關鍵是,如果剔除掉與輝同行直播間的收入,東方甄選的總營收更是增加17.0%。
這組數據一定程度上是在告訴資本市場,就算沒有超級大主播,東方甄選靠后端的供應鏈和自營產品依然能賺錢。
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即將開業的東方甄選線下店。圖/梁婷婷
崔麗麗表示,當下直播帶貨正在總體上偏向于店播,而像東方甄選這樣有IP積累的企業,做好供應鏈自然能夠立足。
也是基于此,即使4月27日東方甄選開盤股價走低,盤中一度跌逾8%,吳曉直言,只要業績沒崩就好。截至收盤,東方甄選股價跌幅收窄至2.26%。
只是,做供應鏈賺錢和靠主播帶貨賺錢,溢價程度是有差別的。
崔麗麗指出,自帶文化屬性的主播能帶來極高的引流價值和品牌信任感。短期來看或許財報表現較好,但隨著時間的增長,純粹主打品牌供應鏈可能會導致獲客和營銷成本上升,毛利率下降,長期盈利能力其實值得商榷。
失去這批最具辨識度的直播老將,東方甄選的內容護城河正在被削弱。
當知識帶貨的濾鏡褪去,東方甄選越來越像一個普通的線上自營超市,而接下來的硬仗完全考驗其產品的硬實力和背后的供應鏈支撐。
張書樂強調,東方甄選管理層現在最大的難題是“續航”。
過去靠人氣主播持續制造爆款的奇跡已然成為過去,而用來接盤的品質電商依然面臨不少挑戰,典型如重點發力的“三農”領域,農產品的品控爭議一直沒能徹底解決,被寄予厚望的文旅業務也還缺少真正出圈的成功案例。
對此崔麗麗提出,東方甄選真正需要的或許是一次組織再造,把這些象征東方甄選這一核心符號的關鍵主播定義為如“東方甄選文化合伙主播”,給他們更多的業務參與感和歸屬感,“直播電商企業還是要重視IP主播的價值”。
不過在保品牌還是保主播的選擇中,東方甄選顯然已經給出了去個人IP化、深耕供應鏈的答案,而不走爆款主播路線的東方甄選,顯然需要有更多爆款產品來兜底。
情懷不斷散去,要想繼續留住直播間的消費者,新管理層擁有的時間恐怕沒有太多了。
作者:梁婷婷
編輯:田納西
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