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在一流投行建設(shè)等政策引領(lǐng)下,證券行業(yè)并購重組持續(xù)升溫,近兩年已有八個案例“落地”。
截至4月26日,已有22家上市券商舉行2025年度業(yè)績說明會,其中過半被問及并購重組計劃。面對投資者的關(guān)切,券商的回應(yīng)分為“留有余地”與“明確否認”兩類;已重組券商則對整合進展進行了回應(yīng)。
有非銀分析師指出,當前券業(yè)并購已邁入政策與市場雙向共振的新階段,行業(yè)格局將深度重塑。惠譽評級亞太區(qū)非銀行金融機構(gòu)評級董事張榕容對券商中國記者進一步指出,這一輪整合的核心意義不僅在于提升行業(yè)集中度或擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,也在于增強整合金融、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域資源的能力,并提升券商作為資本市場工具平臺的綜合服務(wù)功能。
對是否有并購重組計劃的“兩種回答”
2024年以來,行業(yè)整合全面提速。目前已經(jīng)落地的案例有:國泰君安并購海通證券、國聯(lián)證券并購民生證券、西部證券并購國融證券、浙商證券收購國都證券、國信證券并購萬和證券。正在推進中的案例有:中金公司吸收合并東興證券和信達證券、東吳證券并購東海證券、東方證券收購上海證券。除此之外,方正證券和平安證券、華創(chuàng)證券和太平洋證券有潛在重組可能,還在等待進一步的信號。
在一流投行建設(shè)等政策引領(lǐng)下,并購重組仍是證券行業(yè)的發(fā)展主線之一。在此背景下,是否會通過外延式并購做大做強,幾乎是每家上市券商共同面臨的“投資者之問”。券商中國記者梳理發(fā)現(xiàn),面對這一提問,券商的回復(fù)大致可分為兩類。
第一類是強調(diào)“當前不存在應(yīng)披露而未披露的信息”,同時不否認未來并購重組的可能性,并列明考慮因素。
華林證券表示,并購重組是行業(yè)優(yōu)化格局、提升效率的重要路徑,將結(jié)合自身戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展實際以及為投資者提供更全面優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)等因素,審慎評估各類并購整合機會。
國元證券也指出,持續(xù)關(guān)注證券行業(yè)發(fā)展趨勢和市場化整合機會,但強調(diào)始終堅持穩(wěn)健審慎原則,注重風(fēng)險可控,不會單純以規(guī)模擴張為目標。如涉及外延式發(fā)展,將重點關(guān)注戰(zhàn)略協(xié)同、業(yè)務(wù)互補、估值合理性、合規(guī)風(fēng)控和整合可行性等因素,審慎開展研究論證,著力提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
華泰證券在回應(yīng)2026年是否有擴張打算時表示,其自身發(fā)展壯大正是內(nèi)生式增長和外延式增長同步推進的過程。面對行業(yè)競爭格局變化,一方面將以AI驅(qū)動業(yè)務(wù)重構(gòu)與組織進化,拓展新的增量空間;另一方面將圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,秉承資源互補的原則,積極關(guān)注并評估境內(nèi)外潛在合作機會。
國海證券的回復(fù)則較為含蓄,僅表示高度關(guān)注政策導(dǎo)向及行業(yè)發(fā)展趨勢,如相關(guān)事項觸及信息披露標準,將嚴格按照深交所規(guī)定履行披露義務(wù)。
第二類則是直接否認,或“顧左右而言他”,表示將從其他方面增強自身實力。前者如東方財富,直言目前沒有并購重組計劃,將堅持以用戶為中心,積極把握市場機遇,實現(xiàn)高質(zhì)量快速發(fā)展。后者如廣發(fā)證券,稱將堅守服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)客戶財富保值增值的功能定位,從多個維度系統(tǒng)構(gòu)建公司可持續(xù)的價值創(chuàng)造能力。
已重組券商答合并進展與規(guī)劃
2025年是證券行業(yè)的并購重組大年,券商合并案例數(shù)量創(chuàng)下近五年新高,同時成為檢驗多家重組券商整合效果的首個完整財年。從財務(wù)數(shù)據(jù)看,國泰海通、國聯(lián)民生、國信證券2025年的成績單均體現(xiàn)了并購后的協(xié)同效應(yīng),而浙商證券、西部證券的財報則效果尚不明顯。在業(yè)績說明會上,已重組的券商后續(xù)如何進一步推進業(yè)務(wù)整合,也是投資者關(guān)切所在。
面對投資者“協(xié)同效應(yīng)何時能體現(xiàn)”的追問,西部證券回應(yīng)稱,將堅持“業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)先于形式整合、能力整合重于規(guī)模疊加”的導(dǎo)向,通過有序整合、漸進融合,充分釋放國融證券在區(qū)域市場和特色業(yè)務(wù)中的差異化優(yōu)勢,實現(xiàn)并購整合向“能力躍升”的轉(zhuǎn)變。
面對投資者“當前整合到何種階段、有何新進展”的提問,國泰海通系統(tǒng)闡述了其整合節(jié)奏:一是堅持客戶至上,平穩(wěn)實現(xiàn)業(yè)務(wù)整合,完整承接資質(zhì)與業(yè)務(wù),統(tǒng)一客戶服務(wù),煥新對客品牌形象,有序推進子公司整合;二是堅持風(fēng)控先行,有效達成管理統(tǒng)一,統(tǒng)一合規(guī)風(fēng)控與財務(wù)資債管理,完成人力資源統(tǒng)一與組織架構(gòu)重塑,煥新戰(zhàn)略規(guī)劃與文化體系,整合職場與物業(yè)管理;三是堅持系統(tǒng)籌謀,圓滿完成系統(tǒng)切換。2025年9月成功實施法人切換,實現(xiàn)單一主體運營;2026年1月順利完成客戶及業(yè)務(wù)遷移。
國聯(lián)民生對后續(xù)合并方向的回應(yīng)較為簡要,僅表示會穩(wěn)妥有序推進與民生證券的整合工作。
方正證券再次被問及與平安證券重組進展的“老問題”,答復(fù)并無新增信息,僅表示將與各方一起,從股東、投資者價值最大化出發(fā),根據(jù)方正集團重整投資協(xié)議及監(jiān)管要求,按節(jié)奏推進相關(guān)工作。
還有一些券商雖不涉及并購重組,但在業(yè)績說明會上分享了其對行業(yè)競爭格局變化的判斷。
中國銀河證券管理層提到,在諸多政策背景下,證券行業(yè)整合成為趨勢,由馬太效應(yīng)邁向主體整合新階段。目前,券業(yè)并購重組呈現(xiàn)兩條主線,一是以業(yè)務(wù)或區(qū)域互補為出發(fā)點推動版圖完善,以實現(xiàn)更廣闊的市場覆蓋,擴大市場份額;二是在同一體系內(nèi)推動股權(quán)整合以提升資金運營效率,增強整體競爭力。隨著行業(yè)并購重組案例逐漸增多,行業(yè)集中度也有望隨之提升,頭尾部券商分化將加劇,行業(yè)“頭部券商+中小特色券商”格局逐漸明朗。
“券業(yè)并購邁入新階段”也是多位非銀分析師的判斷。中信建投非銀分析師趙然提到,2025年以來行業(yè)并購密集落地,形成頭部強強聯(lián)合打造一流投行、地方國資主導(dǎo)區(qū)域整合打造本土龍頭的雙主線格局,驅(qū)動邏輯從政策主導(dǎo)轉(zhuǎn)向政策與市場雙向共振,推動行業(yè)從分散競爭走向梯隊化分層,頭部格局重構(gòu)為多強鼎立,尾部券商加速出清,中小券商區(qū)域整合為其開辟了錯位發(fā)展路徑。
“國有資本推動證券行業(yè)整合,券商服務(wù)國家及區(qū)域戰(zhàn)略的功能定位將進一步提升。”張榕容近日對券商中國記者提到,當前券商并購整合的一個重要特征在于,其背后多由國資背景股東推動和支持。這一輪整合的核心意義不僅在于提升行業(yè)集中度或擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,也在于增強整合金融、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域資源的能力,并提升券商作為資本市場工具平臺的綜合服務(wù)功能。
責(zé)編:戰(zhàn)術(shù)恒
排版:王璐璐
校對:許欣
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