4月27日,媒體獲悉,盒馬已內(nèi)部完成盒馬鮮生的管理組織升級,從以主要城市為基本管理單元的城市制,升級為在全國范圍內(nèi)劃分的大區(qū)制,將以往的19個區(qū)域整合為上海大區(qū)、華北大區(qū)、華中、華南等9個大區(qū)。
這意味著盒馬已進(jìn)入全國規(guī)模化發(fā)展的新階段,將通過規(guī)模化采購、區(qū)域化運(yùn)營實現(xiàn)整體效率提升。今年1月份盒馬公布的數(shù)據(jù)顯示,僅在2025年,盒馬鮮生就新進(jìn)入了40個城市。
此外,接近盒馬內(nèi)部人士稱,盒馬正加緊推進(jìn)AI時代的數(shù)字化變革,設(shè)立了由CTO牽頭的AI委員會,配置AI BP崗位,優(yōu)化原有產(chǎn)研工程化架構(gòu),實現(xiàn)AI能力與業(yè)務(wù)需求的直接對接。這有望帶來又一輪效能的代際提升。
2026年年初,盒馬CEO嚴(yán)筱磊在內(nèi)部溝通中提出,本年度將圍繞“深化供應(yīng)鏈韌性、打造極致用戶體驗、激發(fā)組織效能”,更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)升級需求。
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