2016年,也就是十年前,拿出一萬塊錢來,購買英偉達的股票,算上拆股+后復權,一直拿到今天,你將有275萬。
什么是拆股, 拆股就像把一張百元大鈔,換成兩張五十塊的。 你手里的總價值不變,但張數多了,單張面值小了。
核心目的有兩個。第一是降低單價,增加流動性, 英偉達股價漲到 1000 多美元一股時,很多散戶買不起。拆細后每股變 100 多美元,交易更活躍。第二是傳遞信心, 往往發生在股價長牛后,暗示管理層看好未來,股價還會再漲上來。
英偉達正是這么干的,2021年的時候1股拆4股,到了2024年,1股拆10股,兩次合計,你當初的 1 股,已經變成了 40 股。
什么叫做復權,就是拆股當天,股價會斷崖式下跌(比如 1000 元拆成 10 股,當天股價就變成 100 元)。如果不處理,看走勢圖會看到一個巨大的向下跳空缺口,根本看不出股票到底漲沒漲。復權,就是去掉這個人為造成的缺口,讓股價能平滑地前后對比。
綜上所述,英偉達經過兩次拆股后,復權后計算股價上漲了275倍。
2016年我在做什么,我在開餐廳創業,在此之前我用三年時間賺了將近一百萬,挖到了我的第一桶金,但是當時年齡太小,認知不夠。總覺得成了一件事,就能駕馭任何事。毅然決然的投入到了一個我完全不懂的領域當中去。
不懂的東西就得花錢學,學了就得交學費,這一交就是幾十萬外帶浪費兩年多的光陰。我站在今天看來,當時實在是漏洞百出,幼稚至極。因為年輕,沒有足夠多的知識儲備和經驗積累,也因為出身差,沒有貴人扶持和父輩的資源。自己就像一只在漆黑的迷宮里亂撞的老鼠,只能靠撞才能找到出路,結果自然是頭破血流。
我近兩年明白一件事,做對選擇最重要。但后面還有一句話,就是人生不于你做對了多少選擇,而是在于你做對選擇的時候的量級和烈度。
什么意思呢,我舉個例子,就是開頭那個例子。同樣是十年前看好英偉達,一個人買了1000塊,一個人買了10萬塊,方向都對,選擇都對,但是命運給的回報不一樣,為什么?
因為第一個人只是參與了一下,第二個人是壓上了真正的籌碼。
再比如,一個人知道短視頻有機會,每天刷一刷,偶爾發一條,發完沒人看就停了。另一個人也知道短視頻有機會,但他連續一年每天研究選題、拆爆款、測試內容、復盤數據,把時間、精力、臉面、執行力全部砸進去。
兩個人選擇的是同一個方向,但烈度不同,結果就不同。
很多人一輩子也不是沒看見過機會。
他看見過房地產,看見過互聯網,看見過電商,看見過短視頻,看見過AI,看見過黃金,看見過很多時代的風口。
但問題是,他每次都只是看見了,看見不等于抓住,抓住不等于重倉,重倉不等于扛得住。
真正改變命運的選擇,往往不是那種輕飄飄的認同,而是你愿意把資源重新分配,把時間重新押上去,把過去的路徑依賴砍掉,把自己放進一個更大的勢能里面。
選擇只是第一步,量級決定收益,烈度決定穿透力。
很多人為什么一生平庸,不是因為沒做過正確選擇,而是每次做對選擇的時候,都下注太少,堅持不住。
機會剛開始的時候,他懷疑,機會起來的時候,他觀望,機會被驗證的時候,他輕輕嘗試,機會真正爆發的時候,他又嫌貴。
最后他會說,早知道我當初也做了。
人生最可惜的,不是錯過一個方向,而是你明明判斷對了,卻只用旁觀者的姿態參與了一下。這個世界獎勵的,從來不是淺嘗輒止的正確,而是帶著認知、籌碼和執行力的深度押注。
要知道2016年的英偉達,還沒有吃到今天的AI紅利,甚至創始人黃仁勛都得卑微地去給小米站臺。
今天所有人都知道它是AI時代的賣鏟人,是算力的核心,是全球科技巨頭都繞不開的公司。但在2016年,大多數普通人看它,可能只會覺得這是一家賣顯卡的公司,最多跟游戲、礦機、電腦硬件有關。
真正大的機會,剛開始出現的時候,往往不像機會。需要人有足夠好的眼光和足夠高的視野,才能看到。但等它變得具有確定性,變得所有人都能看懂的時候,最肥的一段利潤已經被前面那批人吃完了。
這也是我后來才想明白的事。一個人想抓住大機會,不能只問這件事現在火不火熱,因為所有炙手可熱的機會都很昂貴,普通人是沒有資本參與的,要問這件事未來會不會變成基礎設施。
房地產為什么曾經能改變一代人的命運?因為它不只是房子,它背后是城市化、土地財政、信貸擴張、人口流動、經濟上行、教育分層等等這一些因素。
互聯網為什么能改變一批人的命運?因為它不只是網站和APP,它背后是信息流動方式變了,商業連接方式變了,人的時間分配方式變了。
AI為什么這幾年這么重要?因為它也不只是一個工具,它正在改變生產力,改變內容,改變代碼,改變設計,改變組織效率,甚至改變普通人和世界連接的方式。
真正的大機會,表面看是一個產品,一個行業,一家公司,底層看其實是時代在切換軌道,從一個位面躍遷到另一個位面。
但問題是,時代換軌道的時候,絕大多數人是看不見的。或者說,看見了也不敢信。
因為舊世界還在正常運轉,舊經驗還在給你安全感,舊行業還在給你現金流。你很難相信,那個看起來不起眼的新東西,未來會把一大批舊東西重新定價。
而且,所有新的嘗試都有成本,但往往投入了成本,短期內也未必看得見回報。人類總是喜歡確定性的東西,恨不得今天投一百萬,明天就能見到回頭錢。
字節跳動凈利潤下滑70%,恰恰說明這家公司的偉大,因為他把大量的資本都放到AI的投資上去了,他們在緊緊跟著時代。拼多多賬面上的現金流非常多,都用來買理財了,這家公司是沒有未來的,因為他已經止步不前了。
我2016年開餐廳,今天回頭看,最大的問題不是虧了幾十萬,也不是浪費了兩年時間。真正的問題是,我當時根本沒有理解什么叫勢。
我以為自己過去賺到錢,是因為我能吃苦,能折騰,膽子大,執行力強。后來才知道,很多時候你賺到的錢,不完全是你個人能力的獎勵,而是你剛好站在了一個相對順的勢能里面。
人最危險的時候,往往不是失敗以后,而是剛成功以后。因為那時候你會誤判自己。你會把時代給你的紅利,看成自己的本事。把運氣給你的窗口,看成自己的能力。把一次局部成功,看成自己可以橫跨所有行業。
然后你就會沖進一個完全不懂的領域,用自己的錢、時間和青春,給市場交學費。
這也是為什么我現在越來越警惕一種東西,叫低勢能勤奮。你很忙,很累,很拼,每天都在解決問題,但你解決的全是低價值問題。
今天水管壞了,明天員工請假,后天客戶投訴,大后天平臺扣分。你確實在努力,但你的努力沒有被時代放大。
而真正高勢能的選擇,一旦方向對了,時間會幫你放大,資本會幫你放大,趨勢會幫你放大,甚至別人的共識也會反過來幫你放大。
買英偉達的人,如果看懂了算力,看懂了GPU,看懂了AI,看懂了數據中心,看懂了未來科技公司的軍備競賽,他后來得到的回報,就不是每天盯盤換來的,而是時代替他打工。
這就是普通人最該理解的財富邏輯。不要只盯著自己有多努力。要看你的努力有沒有杠桿。不要只看你做了多少事。要看你做的事有沒有時代放大器。一個人在錯誤的地方拼命,越努力越累。一個人在正確的地方下注,時間會慢慢站到他這邊。
當然,這里有個很重要的前提。量級和烈度,不等于無腦梭哈。
很多人一聽重倉,一聽押注,腦子里馬上就變成賭徒思維。看到什么漲了就沖進去,聽見誰發財了就滿倉干,最后不是抓機會,是給別人接盤。
真正的重倉,前面一定有認知密度。
你要研究,你要比較,你要拆邏輯,你要知道自己到底賺的是什么錢。是周期的錢,是趨勢的錢,是估值修復的錢,是流動性的錢,還是時代紅利的錢。
如果你連自己為什么買都說不清楚,那不叫信仰,那叫沖動。
真正的烈度,也不是一天打雞血,而是長期穩定地把資源投向同一個方向。
你看好一個行業,就要真的去理解它的商業模式、產業鏈、周期位置、關鍵變量和風險點。
很多人最大的問題,是既想要大回報,又不肯付出大強度。既想吃趨勢紅利,又不愿意承受波動。既想改變命運,又舍不得改變自己的習慣。最后一輩子都在淺嘗擱置的參與時代。用用豆包就感覺是在使用AI了,其實大部分人根本就沒有參與到AI時代里來。
人生真正的躍遷,往往來自少數幾次關鍵選擇。你不需要每次都做對,你也不可能每次都做對。你只要在真正看懂的時候,把量級打上去,把烈度拉起來,把時間熬過去,就已經超過大多數人了。
最后,我想送大家我特別喜歡的一句話,這句話是泡泡瑪特王寧說的
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