國企改革勢在必行，必須大力推進(jìn)精兵簡政，破除裙帶關(guān)系

這些年，國企在不斷發(fā)展，但問題也不少。有些人覺得國企哪哪都不好，其實(shí)沒那么夸張。

不過話說回來，人員過多、效率不高、裙帶關(guān)系的問題，在國企還或多或少存在。
有人說“國企養(yǎng)活了很多人”，這沒錯。以前就業(yè)難，國企崗位穩(wěn)定，是很多家庭的依靠。問題是，不少單位活不多，人卻越來越多。一個崗位三四個人干，效率能高嗎？私企一個人干的活，國企三個人磨磨蹭蹭才搞定。時間長了，很多人就混日子，自己都不相信自己能干好活。
其實(shí)大家都明白，早晚得精兵簡政。就是把不必要的崗位砍掉，留下真正能干的人。國家一直在提，但推起來很難。領(lǐng)導(dǎo)和員工都左右為難。裁員不是容易事，老單位大家都有感情。要下定決心，得有政策、有底氣，也要講人情，但不能總拿人情當(dāng)借口。
裙帶關(guān)系也是老毛病。很多年輕人，沒關(guān)系沒背景，想進(jìn)國企特別難。要是有親戚在里面，那就簡單多了。外面普通大學(xué)生和內(nèi)部推薦的坐一起面試，誰更容易被選上，大家心里都清楚。這個問題不說破，但一直不解決，年輕人就會越來越失望。優(yōu)秀人才進(jìn)不去，進(jìn)去了也難上升。“干得多不如關(guān)系硬”，誰還愿意埋頭苦干？

國外有些企業(yè)效率高，道理不復(fù)雜：人不多，分工清，干好了有回報(bào)，干不好擔(dān)責(zé)任。國企完全可以學(xué)，崗位定清楚，獎懲搞明白，該上上，該下下，不搞特殊待遇。
現(xiàn)在社會變化快，市場不等人。手機(jī)行業(yè)幾年一變，競爭多激烈。國企要是還按十年前的老辦法干，肯定比不過別人。
精兵簡政不是不講人情。可以給老員工轉(zhuǎn)崗機(jī)會，或者學(xué)點(diǎn)新技能。真裁掉的，社會也要有保障，不能讓人沒了活路。破除裙帶關(guān)系，關(guān)鍵就是公開透明，按能力選人。長期看，大家自然會認(rèn)可。
有人說改革傷感情。可感情重要，企業(yè)活下去更重要。把所有親戚朋友都塞進(jìn)來，企業(yè)掙不到錢，最后大家都倒霉。企業(yè)就像家庭，總是支出大于收入，遲早撐不住。
其實(shí)大多數(shù)國企員工心里也明白，改革遲早要來。誰都不愿第一個被裁，誰都想舒舒服服領(lǐng)工資。但如果都這么想，企業(yè)很快就走不動了。
有問題不可怕，怕的是逃避。精兵簡政、破除裙帶關(guān)系，說起來簡單，做起來難。但不改就只能等著被淘汰。國企關(guān)系著那么多人的飯碗，也關(guān)系著國家的競爭力，必須變得更好。多一些耐心，多一些信心，事情總會慢慢好起來。