我敢說(shuō),今天的中國(guó)人,沒(méi)人離得開電商,也沒(méi)人不罵電商。
我們一邊手指翻飛下單,享受送貨上門的便利;一邊看著關(guān)門的實(shí)體店、買到手的假貨、維權(quán)無(wú)門的委屈,恨得牙癢癢。
電商巨頭說(shuō):我們降低價(jià)格、便利生活、創(chuàng)造就業(yè)、振興經(jīng)濟(jì)!
普通人怒吼:你們毀滅實(shí)體、榨干商家、假貨橫行、偷走民!
網(wǎng)友一句話戳穿本質(zhì):電商是 convenience 毒藥,爽了當(dāng)下,毀了未來(lái)。
作為一個(gè)走過(guò)繁華商業(yè)街、看過(guò)小店關(guān)門、買過(guò)假貨、見過(guò)從業(yè)者失業(yè)、看透平臺(tái)資本套路的普通人,我今天不裝客觀、不搞和稀泥、不替資本洗地,就用最尖銳、最直白、最扎心的第一人稱,把人們?cè)骱揠娚痰乃姓嫦唷⒚堋⒀獪I、憤怒,扒得底朝天。全文沒(méi)有廢話,全是真話,敢轉(zhuǎn)敢藏,看完你再?zèng)Q定是繼續(xù)沉迷,還是清醒警惕。
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先把最刺眼的現(xiàn)實(shí)拍在臉上:
電商滲透率突破 26%,快遞量連年創(chuàng)新高,手機(jī)下單、次日達(dá)、包郵退換,成為生活常態(tài);
與此同時(shí),全國(guó)商業(yè)街大面積空置,服裝店、餐飲店、五金店、便利店成片關(guān)門;
中消協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2024 年上半年網(wǎng)購(gòu)相關(guān)投訴同比暴漲 27.21%,假冒偽劣、虛假宣傳、售后推諉成為重災(zāi)區(qū);
傳統(tǒng)批發(fā)零售崗位大量消失,大齡從業(yè)者失業(yè)無(wú)門,年輕人被困在算法里送外賣、做客服;
平臺(tái)賺得盆滿缽滿,商家賠本賺吆喝,消費(fèi)者買到劣質(zhì)貨,實(shí)體一片蕭條 —— 這就是電商時(shí)代的三方皆輸、巨頭獨(dú)贏。
數(shù)據(jù)很光鮮,現(xiàn)實(shí)很骨感;宣傳很美好,真相很殘酷。
今天我就站在矛盾的正中央,一邊承認(rèn)電商的便利,一邊痛罵電商的罪惡;一邊肯定技術(shù)進(jìn)步,一邊戳破資本掠奪;一邊理解時(shí)代趨勢(shì),一邊控訴民生代價(jià)。用最尖銳的對(duì)立,講最真實(shí)的電商。
電商確實(shí)方便,它改變了生活,也有不可替代的價(jià)值
我不睜眼說(shuō)瞎話,電商能席卷中國(guó),不是沒(méi)有道理。它確實(shí)給我們帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的便利,這一點(diǎn),誰(shuí)也否定不了。
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第一,價(jià)格更低,選擇更多。線下實(shí)體店有房租、人工、水電成本,價(jià)格居高不下;電商砍掉中間環(huán)節(jié),廠家直供,同款商品價(jià)格低 30%、50%,甚至更多。小地方買不到的商品,網(wǎng)上一鍵下單,全國(guó)全球好物任選,徹底打破地域限制。
第二,極致便利,節(jié)省時(shí)間。不用逛街、不用比價(jià)、不用拎東西,躺在床上、地鐵上、辦公室里,幾分鐘完成購(gòu)物,快遞送貨上門,退換貨上門取件。對(duì)上班族、寶媽、老人、殘疾人來(lái)說(shuō),電商是生活救星,極大提升生活效率。
第三,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造就業(yè)。電商帶動(dòng)物流、快遞、包裝、直播、客服、倉(cāng)儲(chǔ)等產(chǎn)業(yè)鏈爆發(fā),直接間接創(chuàng)造數(shù)千萬(wàn)就業(yè)崗位。偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)電商走出大山,農(nóng)戶增收;中小工廠通過(guò)電商對(duì)接市場(chǎng),活下去。
第四,推動(dòng)技術(shù),提升效率。電商倒逼物流升級(jí)、支付普及、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓中國(guó)的物流體系、移動(dòng)支付走在世界前列,提升整個(gè)社會(huì)的商業(yè)效率。
我親眼見:
深山里的果農(nóng),靠直播帶貨把水果賣遍全國(guó),不再被中間商壓價(jià);
行動(dòng)不便的老人,通過(guò)電商買到藥品、生活用品,不用麻煩子女;
上班族加班深夜,一鍵下單生鮮食材,回家就能做飯;
小商家通過(guò)電商,把生意做到全國(guó),打破線下地域限制。
所以我承認(rèn):電商是技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物,是效率革命的結(jié)果,它的便利、低價(jià)、高效,真實(shí)存在,不可替代。
但 ——
我馬上翻臉,用更狠的話,戳破這個(gè)便利神話的騙局。
我告訴你:電商的便利,是用毀滅實(shí)體、壓榨商家、坑害消費(fèi)者、掏空民生換來(lái)的!
人們?cè)骱揠娚蹋皇菬o(wú)理取鬧,不是守舊落后,是真真切切的傷害、實(shí)實(shí)在在的痛苦、深入骨髓的失望。
憎恨源頭一 —— 電商絞殺實(shí)體,毀滅城市煙火氣,斷了千萬(wàn)人生計(jì)
這是人們?cè)骱揠娚痰?strong>第一大根源,也是最痛、最扎心的根源:電商毀了實(shí)體,毀了商業(yè)街,毀了千萬(wàn)小商家的生計(jì),毀了城市的煙火氣。
曾經(jīng)的中國(guó)城市:
商業(yè)街人潮涌動(dòng),街邊小店琳瑯滿目,服裝店、水果店、早餐店、理發(fā)店、五金店,一家挨著一家;
老板熱情招呼,鄰里互相熟絡(luò),逛街、聊天、購(gòu)物,充滿人情味;
一個(gè)小店,養(yǎng)活一家人,帶動(dòng)一個(gè)街區(qū),形成完整的商業(yè)生態(tài),就業(yè)穩(wěn)定,民生繁榮。
現(xiàn)在的中國(guó)城市:
商業(yè)街冷冷清清,“轉(zhuǎn)讓”“出租”“閉店” 牌子掛滿街頭;
曾經(jīng)熱鬧的商圈,如今門可羅雀,電梯停運(yùn),燈光昏暗;
無(wú)數(shù)經(jīng)營(yíng)十幾年、幾十年的老店,被迫關(guān)門,老板血本無(wú)歸,負(fù)債累累。
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數(shù)據(jù)不會(huì)騙人:
電商興起十年,全國(guó)實(shí)體零售店倒閉數(shù)量以百萬(wàn)計(jì);
服裝行業(yè)線下門店關(guān)閉超百萬(wàn)家,餐飲、零售、百貨全線萎縮;
曾經(jīng)的 “店鋪為王”,變成 “流量為王”,線下實(shí)體失去生存空間。
我給你講最真實(shí)的故事,不是個(gè)案,是千萬(wàn)人的縮影:
張老板在市中心開飾品店十五年,從年輕小伙熬成中年大叔,店鋪養(yǎng)活一家老小,積累無(wú)數(shù)老顧客。電商興起后,顧客越來(lái)越少,大家都說(shuō) “網(wǎng)上更便宜”。他降價(jià)格、提服務(wù)、搞活動(dòng),想盡一切辦法,還是擋不住客流流失。房租要交、人工要付、貨款要結(jié),每天睜眼就是虧損,最終只能關(guān)門大吉。十幾年心血化為烏有,積蓄虧光,一夜白頭,他對(duì)電商的恨,深入骨髓。
李姐開服裝店二十年,從批發(fā)市場(chǎng)拿貨,精心搭配,熱情服務(wù),生意紅火。電商直播、低價(jià)傾銷,同款衣服網(wǎng)上賣 29 元、39 元,線下成本都不夠。她看著店鋪從每天客流不斷,到幾天沒(méi)人進(jìn)店,最終無(wú)奈閉店。上有老下有小,沒(méi)有技能,沒(méi)有存款,只能去打零工,她恨電商,恨它奪走了自己的生活。
王師傅開五金店三十年,周邊小區(qū)、裝修公司都找他拿貨,踏實(shí)可靠。電商平臺(tái)低價(jià)包郵,廠家直供,裝修公司直接線上采購(gòu),王師傅的生意一落千丈,最終關(guān)門。一輩子靠手藝、靠誠(chéng)信吃飯,卻被看不見的電商打敗,他迷茫、憤怒、憎恨。
這不是故事,是千萬(wàn)實(shí)體商家的血淚史。
電商用低價(jià)陷阱、流量壟斷、資本補(bǔ)貼,瘋狂掠奪實(shí)體市場(chǎng):
前期燒錢補(bǔ)貼,低價(jià)傾銷,打垮所有線下對(duì)手;
形成壟斷后,提高抽成、抬高流量費(fèi),收割商家、收割消費(fèi)者;
實(shí)體商家沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),沒(méi)有反抗力,只能被絞殺、被淘汰。
更可怕的是:實(shí)體毀滅,帶走的不只是生意,還有就業(yè)、煙火氣、城市活力、人情味。
一個(gè)實(shí)體店,能養(yǎng)活老板、員工、房東、供應(yīng)商,帶動(dòng)整條街的活力;
實(shí)體店關(guān)門,一群人失業(yè),街區(qū)蕭條,城市變得冰冷、沒(méi)有溫度。
電商帶來(lái)了便利,卻偷走了城市的靈魂,斷了千萬(wàn)人的生計(jì)。
這就是人們?cè)骱揠娚痰?strong>第一大真相:它用資本的力量,毀滅了千千萬(wàn)萬(wàn)普通人賴以生存的實(shí)體生意,讓無(wú)數(shù)家庭陷入困境,讓城市失去煙火氣。
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憎恨源頭二 —— 假貨橫行、售后推諉、維權(quán)太難,消費(fèi)者被當(dāng)成韭菜
這是人們?cè)骱揠娚痰?strong>第二大根源:電商平臺(tái)假貨泛濫、質(zhì)量堪憂、售后甩鍋、維權(quán)艱難,消費(fèi)者花錢買氣受,被當(dāng)成韭菜反復(fù)收割。
電商平臺(tái)宣傳 “正品保障”“假一賠十”“無(wú)憂售后”,現(xiàn)實(shí)卻是:
圖片美如畫,實(shí)物爛如渣;
宣傳是正品,到手是假貨;
售前熱情似火,售后冷漠如冰;
維權(quán)流程繁瑣,平臺(tái)商家互相踢皮球,消費(fèi)者耗不起時(shí)間、耗不起精力,只能自認(rèn)倒霉。
中消協(xié)報(bào)告鐵證如山:
2024 年 “618” 大促,20 天內(nèi)假冒偽劣負(fù)面信息 21.4 萬(wàn)余條,日均 1.1 萬(wàn)條;
2024 年上半年全國(guó)消協(xié)受理投訴 78 萬(wàn)余件,網(wǎng)購(gòu)?fù)对V占比超四成,同比增長(zhǎng) 27.21%;
服裝鞋帽、電子產(chǎn)品、化妝品、食品,是假貨重災(zāi)區(qū);
翻新機(jī)、山寨貨、劣質(zhì)品、虛假宣傳、缺斤短兩,成為電商常態(tài)。
我給你講最扎心的遭遇,每個(gè)人都可能經(jīng)歷:
小李網(wǎng)購(gòu)手機(jī),商家承諾 “全新正品、假一賠十”,到手卻是翻新機(jī),電池更換、屏幕組裝。聯(lián)系商家,商家矢口否認(rèn);聯(lián)系平臺(tái),平臺(tái)讓提供檢測(cè)報(bào)告,流程繁瑣、耗時(shí)數(shù)月。小李跑檢測(cè)、找投訴、反復(fù)溝通,折騰半個(gè)多月,才勉強(qiáng)退貨退款,“假一賠十” 成為空話。這次經(jīng)歷,讓他徹底厭惡電商,再也不敢線上買貴重物品。
王女士網(wǎng)購(gòu)護(hù)膚品,號(hào)稱 “專柜正品、保稅直發(fā)”,到手后質(zhì)地、氣味、包裝全不對(duì),鑒定為假貨。商家拒絕賠償,平臺(tái)推諉責(zé)任,說(shuō) “個(gè)人膚質(zhì)不同”“使用方式不當(dāng)”。王女士投訴無(wú)門,只能自認(rèn)倒霉,皮膚過(guò)敏紅腫,花錢買罪受。
翁女士網(wǎng)購(gòu)醬板鴨,宣傳 701g,到手連包裝僅 358g,缺斤短兩一半。商家狡辯 “風(fēng)干縮水”,還偷偷修改商品詳情頁(yè)。投訴后,平臺(tái)僅同意退款,沒(méi)有任何懲罰,商家繼續(xù)售賣,欺騙更多消費(fèi)者。
這樣的案例,每天都在發(fā)生,成千上萬(wàn)。
電商平臺(tái)為了追求 GMV、追求流量,放松審核、降低門檻、縱容假貨:
商家入駐資質(zhì)造假,平臺(tái)視而不見;
假貨、劣質(zhì)品充斥平臺(tái),平臺(tái)不監(jiān)管、不處罰;
消費(fèi)者維權(quán),平臺(tái)偏袒商家,流程繁瑣,成本高昂,讓消費(fèi)者望而卻步。
更諷刺的是:電商的低價(jià),是以犧牲質(zhì)量為代價(jià)的。
“9.9 元包郵”“19.9 元買一送一”,看似便宜,實(shí)則劣質(zhì)、有害、短命。
消費(fèi)者花了錢,買到的是垃圾、隱患、失望,還要浪費(fèi)時(shí)間退換貨、維權(quán)。
電商把 “消費(fèi)” 變成了賭博,把 “顧客” 變成了韭菜,把 “服務(wù)” 變成了謊言。
這就是人們?cè)骱揠娚痰?strong>第二大真相:它用低價(jià)誘惑消費(fèi)者,用假貨坑害消費(fèi)者,用推諉刁難消費(fèi)者,讓消費(fèi)者花錢買氣受,維權(quán)無(wú)門,失望透頂。
憎恨源頭三 —— 就業(yè)扭曲、崗位擠壓、大齡失業(yè),電商制造就業(yè)假象
這是人們?cè)骱揠娚痰?strong>第三大根源:電商號(hào)稱創(chuàng)造就業(yè),實(shí)則扭曲就業(yè)結(jié)構(gòu)、擠壓傳統(tǒng)崗位、制造大量失業(yè),讓無(wú)數(shù)人陷入就業(yè)困境。
電商巨頭天天宣傳:我們創(chuàng)造數(shù)千萬(wàn)就業(yè)崗位,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展!
現(xiàn)實(shí)卻是:電商毀滅一個(gè)傳統(tǒng)崗位,創(chuàng)造一個(gè)低質(zhì)量、高壓力、無(wú)保障的靈活崗位;毀掉一個(gè)穩(wěn)定職業(yè),制造一群失業(yè)人群。
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電商對(duì)就業(yè)的傷害,體現(xiàn)在三個(gè)方面:
第一,傳統(tǒng)零售、批發(fā)崗位大量消失。
電商砍掉中間環(huán)節(jié),批發(fā)商、經(jīng)銷商、零售商失去生存空間,大量線下店員、導(dǎo)購(gòu)、批發(fā)從業(yè)者失業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)零售業(yè)因電商沖擊,每年流失大量崗位,超市員工年流失率高達(dá) 18.3%。
第二,大齡從業(yè)者、技能單一者被徹底拋棄。
電商相關(guān)崗位需要數(shù)字化技能、年輕體力,40 歲、50 歲的傳統(tǒng)從業(yè)者,沒(méi)有電商技能,不會(huì)直播、不會(huì)運(yùn)營(yíng)、不會(huì)線上操作,根本無(wú)法轉(zhuǎn)型,只能失業(yè)。他們上有老下有小,沒(méi)有收入,生活陷入絕境。
王師傅在傳統(tǒng)批發(fā)店工作三十年,從年輕小伙干到頭發(fā)花白,電商興起后,批發(fā)店倒閉,王師傅失業(yè)。他沒(méi)有學(xué)歷、沒(méi)有電商技能,找工作處處碰壁,只能靠打零工勉強(qiáng)糊口。他恨電商,是電商讓他失去穩(wěn)定工作,失去生活尊嚴(yán)。
第三,電商創(chuàng)造的崗位,是低質(zhì)量、高壓力、無(wú)保障的 “偽就業(yè)”。
電商創(chuàng)造的快遞、騎手、客服、直播崗位,看似就業(yè)多,實(shí)則:
沒(méi)有社保、沒(méi)有公積金、沒(méi)有勞動(dòng)合同;
被算法控制、被平臺(tái)壓榨、工作時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大;
收入不穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)高、沒(méi)有晉升空間、沒(méi)有職業(yè)保障。
騎手被困在算法里,每天跑十幾個(gè)小時(shí),風(fēng)吹日曬,交通事故頻發(fā);
客服被辱罵、被考核、被壓榨,工資低、壓力大、流動(dòng)性極高;
直播從業(yè)者熬夜、內(nèi)卷、惡性競(jìng)爭(zhēng),吃青春飯,沒(méi)有未來(lái)。
電商制造了就業(yè)假象:
表面上就業(yè)人數(shù)增加,實(shí)則高質(zhì)量穩(wěn)定崗位減少,低質(zhì)量靈活崗位增加;
表面上帶動(dòng)就業(yè),實(shí)則把千萬(wàn)人從穩(wěn)定職業(yè),推向不穩(wěn)定的零工經(jīng)濟(jì);
表面上造福民生,實(shí)則加劇就業(yè)焦慮,制造社會(huì)矛盾。
這就是人們?cè)骱揠娚痰?strong>第三大真相:它用就業(yè)假象欺騙社會(huì),毀滅穩(wěn)定傳統(tǒng)崗位,拋棄大齡從業(yè)者,制造大量失業(yè),扭曲就業(yè)結(jié)構(gòu),讓無(wú)數(shù)人陷入就業(yè)困境。
憎恨源頭四 —— 資本壟斷、流量收割、抽成吸血,電商成為掠奪工具
這是人們?cè)骱揠娚痰?strong>第四大根源:電商平臺(tái)資本壟斷、流量收割、抽成吸血,商家、消費(fèi)者、實(shí)體全被壓榨,巨頭獨(dú)贏,三方皆輸。
電商的本質(zhì),不是商業(yè)服務(wù),是資本壟斷工具。
它的發(fā)展邏輯,不是共贏,是掠奪:
第一步,資本燒錢補(bǔ)貼,低價(jià)傾銷,打垮所有對(duì)手。
巨頭投入百億、千億資金,補(bǔ)貼商家、補(bǔ)貼消費(fèi)者,用低于成本的價(jià)格,瘋狂搶占市場(chǎng),打垮線下實(shí)體、打垮中小平臺(tái),形成壟斷地位。
第二步,壟斷流量,抬高價(jià)格,收割商家。
形成壟斷后,平臺(tái)掌握所有流量,商家必須花錢買流量、投廣告,才能獲得訂單。流量費(fèi)越來(lái)越高,抽成越來(lái)越高,商家 “不投廣告沒(méi)訂單,投廣告虧更多”,賠本賺吆喝,淪為平臺(tái)打工仔。
商家辛辛苦苦賣貨,利潤(rùn)全被平臺(tái)抽走,最終賺了流水,虧了利潤(rùn),苦不堪言。
第三步,收割消費(fèi)者,抬高價(jià)格,降低質(zhì)量。
壟斷形成后,平臺(tái)不再補(bǔ)貼,商家為了生存,只能降低質(zhì)量、偷工減料、抬高價(jià)格,最終消費(fèi)者花更多的錢,買到更差的商品。
第四步,壓榨從業(yè)者,降低成本,最大化利潤(rùn)。
平臺(tái)不與從業(yè)者簽勞動(dòng)合同,不繳社保,用算法控制勞動(dòng)強(qiáng)度,最大化壓榨勞動(dòng)力價(jià)值,降低運(yùn)營(yíng)成本,賺取超額利潤(rùn)。
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最終形成畸形生態(tài):
平臺(tái)巨頭賺得盆滿缽滿,市值萬(wàn)億,高管身價(jià)百億;
商家賠本經(jīng)營(yíng),苦苦支撐,隨時(shí)倒閉;
消費(fèi)者買到假貨、劣質(zhì)品,花錢買氣受;
實(shí)體商家關(guān)門,從業(yè)者失業(yè),城市蕭條;
巨頭獨(dú)贏,商家、消費(fèi)者、實(shí)體、從業(yè)者,四方皆輸!
這就是電商的終極真相:它不是便民工具,不是商業(yè)創(chuàng)新,是資本壟斷、流量掠奪、全民吸血的工具。
它用便利做誘餌,用低價(jià)做陷阱,用資本做武器,掠奪實(shí)體、壓榨商家、坑害消費(fèi)者、拋棄從業(yè)者,最終實(shí)現(xiàn)資本的瘋狂增值。
最尖銳的矛盾 —— 便利與毀滅,效率與民生,技術(shù)與人性
現(xiàn)在全社會(huì)吵翻了天:
挺電商派:電商便利、低價(jià)、高效,是時(shí)代進(jìn)步,憎恨電商是守舊、落后、無(wú)理取鬧!
反電商派:電商毀實(shí)體、賣假貨、坑消費(fèi)者、搶飯碗,必須關(guān)閉、必須嚴(yán)懲!
我誰(shuí)也不站,我站普通人,站民生,站真相。
我告訴你電商最尖銳、最無(wú)解、最撕裂的三大矛盾:
第一,個(gè)人便利 vs 社會(huì)毀滅
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),電商確實(shí)便利、低價(jià)、省事;
對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō),電商毀實(shí)體、毀就業(yè)、毀煙火氣、毀民生。
我們享受了個(gè)人的短暫便利,卻付出了社會(huì)長(zhǎng)期毀滅的代價(jià)。
這是個(gè)人利益與社會(huì)利益的極端對(duì)立。
第二,商業(yè)效率 vs 民生溫度
電商追求極致效率,砍掉所有中間環(huán)節(jié),降低所有成本;
商業(yè)的本質(zhì)是人,是溫度、是人情味、是就業(yè)、是生計(jì)。
效率提升了,民生卻崩塌了;
速度變快了,溫度卻消失了。
這是效率至上與民生為本的極端對(duì)立。
第三,技術(shù)進(jìn)步 vs 資本掠奪
電商是技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)物,本身沒(méi)有對(duì)錯(cuò);
但資本掌控電商后,把技術(shù)變成掠奪工具,用技術(shù)作惡、用資本壟斷。
技術(shù)本應(yīng)造福人類,卻變成壓榨人類的武器。
這是技術(shù)創(chuàng)新與資本貪婪的極端對(duì)立。
這三大矛盾,無(wú)解。
至少在資本壟斷、缺乏監(jiān)管的現(xiàn)狀下,無(wú)解。
所以我的結(jié)論很尖銳,很矛盾,很扎心:
電商離不開,也恨不起;便利享受到,傷害也承受;趨勢(shì)擋不住,憤怒也真實(shí)。
它是天使,也是魔鬼;是福音,也是災(zāi)難;是便利,也是毒藥。
我們到底該如何面對(duì)電商?我給你最尖銳、最實(shí)用的答案
別聽巨頭吹牛逼,別聽專家扯趨勢(shì),別聽極端派喊關(guān)閉。
我給你三句最直白、最扎心、最管用的話:
第一,個(gè)人可以用電商,但別沉迷、別依賴、別被低價(jià)洗腦
電商的便利可以享受,但理性消費(fèi)、拒絕低價(jià)陷阱、選擇正品、謹(jǐn)慎維權(quán)。
不買劣質(zhì)貨、不買假貨、不貪圖便宜、不被算法套路,保護(hù)好自己的錢包。
第二,支持實(shí)體,守護(hù)民生,守護(hù)城市煙火氣
有空多逛實(shí)體店,多支持身邊的小商家、小店鋪。
實(shí)體活,就業(yè)活;實(shí)體旺,城市旺;實(shí)體暖,民生暖。
不要讓電商徹底毀掉我們的城市煙火氣。
第三,必須監(jiān)管資本、打破壟斷、規(guī)范電商,讓電商回歸服務(wù)本質(zhì)
電商不是洪水猛獸,資本壟斷才是;
電商不是罪惡,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)才是;
電商不是毒藥,缺乏監(jiān)管才是。
必須限制平臺(tái)壟斷、降低流量抽成、嚴(yán)懲假貨、保障從業(yè)者權(quán)益、扶持實(shí)體發(fā)展,讓電商從 “掠奪工具” 回歸 “服務(wù)工具”,實(shí)現(xiàn)電商與實(shí)體共贏、效率與民生共贏。
憎恨電商,不是恨便利,是恨掠奪、恨傷害、恨不公
最后,我回到最開始的問(wèn)題:為何許多人憎恨電商?
不是因?yàn)槿藗兪嘏f、落后、無(wú)理取鬧;
不是因?yàn)槿藗儾幌矚g便利、低價(jià)、高效;
而是因?yàn)椋?/p>
電商用資本掠奪,毀滅了千萬(wàn)人賴以生存的實(shí)體生意;
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電商用假貨橫行,坑害了無(wú)數(shù)消費(fèi)者的合法權(quán)益;
電商用就業(yè)假象,拋棄了大齡從業(yè)者,制造了大量失業(yè);
電商用壟斷吸血,讓商家、消費(fèi)者、實(shí)體、從業(yè)者四方皆輸,巨頭獨(dú)贏。
人們?cè)骱薜模?strong>不是電商這個(gè)工具,而是掌控電商的資本貪婪;
人們?cè)骱薜模?strong>不是技術(shù)進(jìn)步,而是技術(shù)被用來(lái)掠奪民生;
人們?cè)骱薜模?strong>不是便利生活,而是便利背后的血淚、傷害與不公。
電商給了我們指尖的便利,卻偷走了我們生活的溫度;
給了我們低價(jià)的商品,卻毀掉了我們身邊的生意;
給了我們效率的體驗(yàn),卻壓垮了無(wú)數(shù)普通家庭。
這就是無(wú)數(shù)人憎恨電商的終極真相。
我今天寫了這么多,罵了這么多,戳了這么多,就是想告訴你:
電商是時(shí)代趨勢(shì),無(wú)法逆轉(zhuǎn),但資本壟斷、無(wú)序掠奪、傷害民生,必須逆轉(zhuǎn)!
我們可以享受便利,但絕不接受被掠奪;可以擁抱技術(shù),但絕不接受被傷害;可以認(rèn)可效率,但絕不接受民生崩塌!
愿有一天,電商不再是資本的掠奪工具,而是真正服務(wù)民生、便利生活、共贏發(fā)展的商業(yè)文明;
愿有一天,實(shí)體與電商共生,便利與溫度共存,效率與民生共贏;
愿有一天,我們不再憎恨電商,而是安心享受它的便利,守護(hù)我們的生活。
這就是我,一個(gè)普通人,最尖銳、最直白、最接地氣的觀點(diǎn)。
不討好誰(shuí),不忽悠誰(shuí),只講真話。
憎恨電商,是因?yàn)槲覀兩類?ài)這片土地,深愛(ài)身邊的煙火氣,深愛(ài)每一個(gè)普通人的幸福生活。
天予杜哥
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