對(duì)話地平線蘇箐：做產(chǎn)品的人，第二天一醒過來又開始焦慮了

加入地平線三年多，首席架構(gòu)師蘇箐首次參加媒體群訪。沒有“黃金子彈”，沒有一勞永逸的答案，他說：“做產(chǎn)品的人，第二天一醒過來又開始焦慮了。”

在剛剛結(jié)束的地平線年度產(chǎn)品技術(shù)發(fā)布會(huì)上，這家成立近十一年的公司一口氣發(fā)布了三大產(chǎn)品，喊出了“致敬梵高、致敬用戶”的口號(hào)，甚至把發(fā)布會(huì)開成了演唱會(huì)。

而在發(fā)布會(huì)次日，4月23日的媒體群訪現(xiàn)場(chǎng)，三位重量級(jí)嘉賓齊聚——大家熟悉的創(chuàng)始人兼CEO余凱，首次公開亮相的總裁朱威，以及加入地平線三年多以來第一次參加媒體采訪活動(dòng)的蘇箐，足以見重視。

這場(chǎng)群訪持續(xù)了兩個(gè)多小時(shí)，干貨滿滿。作為曾經(jīng)華為智能駕駛產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人，蘇箐在業(yè)內(nèi)以技術(shù)見解深刻、表達(dá)直接而著稱。這一次，他罕見地直面媒體，從芯片集成規(guī)律、艙駕一體的必然性，到大模型與自動(dòng)駕駛的關(guān)系、研發(fā)管理的“噩夢(mèng)”，給出了大量不“端水”的回答。

在蘇箐的表述中，做前沿科技產(chǎn)品的人，永遠(yuǎn)處于“發(fā)版爽一天、醒來又焦慮”的循環(huán)里。真正決定生死的，不是那些讓人“哇塞”的概念，而是日復(fù)一日填坑的苦活、是發(fā)版的確定性、是對(duì)物理規(guī)律的敬畏。

以下是蘇箐在本次群訪中的對(duì)話實(shí)錄（略有刪減）。

Q：PC和手機(jī)的系統(tǒng)演變，對(duì)汽車行業(yè)的終局有什么啟示？

蘇箐：車其實(shí)跟手機(jī)市場(chǎng)非常非常像，它是一個(gè)消費(fèi)類市場(chǎng)，平均單價(jià)是手機(jī)的10倍，但是它的量可能也是手機(jī)的1/10，整個(gè)市場(chǎng)基本上是equalized。

如果我們看一下手機(jī)市場(chǎng)今天的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)局，80%的市場(chǎng)是安卓生態(tài)，底座就是安卓，無論你怎么魔改它就是一個(gè)安卓。我們看到就兩家芯片供應(yīng)商，一家是高通，一家是MTK，結(jié)束。然后再加上10%到20%份額的Apple，它拿的是極高的利潤(rùn)，然后是自研。

這件事情就很有趣，首先你會(huì)發(fā)現(xiàn)，安卓手機(jī)真正活下來的玩家，玩得好的其實(shí)也不多了，可能一只手就數(shù)過來了。因?yàn)槲易隽撕芏嗄晔謾C(jī)，如果大家經(jīng)歷過這個(gè)市場(chǎng)就知道，五年前、十年前可不是那樣的，那個(gè)時(shí)候你去華強(qiáng)北轉(zhuǎn)一圈，做手機(jī)的公司在左左右右、上上下下全都是，那是幾百家、幾千家的水平，到現(xiàn)在只有幾家了，整機(jī)和供應(yīng)商都是這個(gè)格局。

這里面有另外一個(gè)很有意思的現(xiàn)象，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)底層技術(shù)的vendor收斂得比整機(jī)還要快，原因是什么？坦白地說，因?yàn)槟阍谇岸说臅r(shí)候研發(fā)投入比后端要更大。但每一份銷售賺取利潤(rùn)的絕對(duì)總額沒有整機(jī)那么高，就導(dǎo)致必須用更大的量分?jǐn)偝杀荆彝２幌聛怼?/p>

就像手機(jī)，我不知道大家有沒有看過高通和MTK的歷史，這兩家是交替領(lǐng)先過，而且交替領(lǐng)先的反轉(zhuǎn)周期可能就是半年到一年，誰只要投入停下來，或者是做錯(cuò)產(chǎn)品，你就會(huì)掉到第二名，然后明年一定要趕回第一名，大家都是在這個(gè)過程中被淘汰掉的。最后剩下很穩(wěn)定的格局，可能就是2+1的格局，兩份公開市場(chǎng)的，一份是自研的，就是這么一個(gè)格局。

如果再看PC的話，其實(shí)PC是完全一模一樣的故事，只有英特爾+AMD，沒有其他家了。但是大家如果讀過歷史的話，當(dāng)年做X86處理器的可不止這兩家，還是很多的，甚至于像Ti這么強(qiáng)的公司早就消失在歷史的長(zhǎng)河中了。

今天大家說有沒有護(hù)城河或者whatever，其實(shí)你可以往一兩年以前想一下，當(dāng)年是什么局面，今天是什么局面？我覺得答案是非常清晰的。

Q：DDR價(jià)格暴漲，艙駕一體到底能解決什么實(shí)質(zhì)問題？

蘇箐：其實(shí)我在猜大家背后的問題是為什么要做星空這樣一顆艙駕一體的芯片，有兩個(gè)問題驅(qū)動(dòng)。

第一，從用戶價(jià)值來講，昨天發(fā)布會(huì)上看到很多全新的應(yīng)用，但那確確實(shí)實(shí)是一個(gè)開始。我一直的觀點(diǎn)是你做計(jì)算機(jī)行業(yè)，就是做芯片這種比較長(zhǎng)期的投資，因?yàn)樾酒淮鋵?shí)至少是三年，你看到這些東西都是三年以前開始做的東西，它是長(zhǎng)周期的東西，你不能等著它的價(jià)值在市場(chǎng)上已經(jīng)完全明確的時(shí)候再去做。而是要反過來想應(yīng)該怎么做這件事情？應(yīng)該遵循一些物理規(guī)則和物理規(guī)律。芯片是高度依賴物理規(guī)律的行業(yè)，每次都是能卡著物理規(guī)律能做的邊界，就是當(dāng)時(shí)的人類技術(shù)的物理邊界去做這件事情。

我們?nèi)绻匆幌掠?jì)算機(jī)工業(yè)過去的歷史，第一個(gè)人類的計(jì)算機(jī)能用的是ENIAC，我記得有8000多個(gè)真空管，那個(gè)玩意運(yùn)行幾小時(shí)就會(huì)壞一次。后來到今天的單芯片復(fù)雜度提升了這么多倍，你的電腦是基本上不會(huì)壞的。所以計(jì)算機(jī)工業(yè)的本質(zhì)是什么？就是集成、集成、再集成。 你不要問需不需要，要問的一個(gè)問題就是集成度夠不夠高，元件數(shù)有沒有變少，這就是芯片行業(yè)的物理規(guī)律。

下一個(gè)問題就是在你拿到的工藝情況下和你的投資水平下、技術(shù)能力下，能不能把它做出來？只要答案是能，就要貼著那個(gè)物理邊界做。18個(gè)月以后你把這件事情再干一遍，再干一遍，再干一遍，這是你應(yīng)該干的。你不要等著別人做出來之后再去問為什么。這就是從物理規(guī)律上你必須要做的事情。

回到用戶價(jià)值看這件事情，首先計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是什么東西？計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本質(zhì)上是對(duì)信息的處理，無論是用規(guī)則系統(tǒng)，還是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，還是Whatever，它是一個(gè)對(duì)信息的壓縮和處理的過程，這就是計(jì)算的本質(zhì)。這里面很關(guān)鍵的問題是什么？首先要能夠獲得信息的范圍夠大，第二是能access信息的頻率夠高，才能把計(jì)算做得更深，更復(fù)雜。簡(jiǎn)單來說你只能看到今天看到的信息，你能做的決策范圍是這么大。如果你能看到過去十年的信息，你能做的決策范圍就會(huì)更大。如果你能看到未來十年的信息，你能做的決策范圍幾乎是無限的，你能通知世界，這就是對(duì)信息本質(zhì)的訴求。

回到芯片和計(jì)算系統(tǒng)應(yīng)該怎么做？就是應(yīng)該把所有相關(guān)的系統(tǒng)信息壓平在一個(gè)內(nèi)存平面、緩存平面里面，同時(shí)以所有的全帶寬去access所有的信息。這個(gè)時(shí)候你能得到的整個(gè)系統(tǒng)的能力不是1+1大于2，它是一個(gè)指數(shù)和平方的關(guān)系，這就是集成系統(tǒng)永遠(yuǎn)能夠超過分布式和多節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)的根源。

我不知道大家注意到?jīng)]有，英偉達(dá)為什么在GPU上很領(lǐng)先？不僅僅是CUDA。英偉達(dá)當(dāng)年做過一個(gè)很關(guān)鍵的收購，我記得是Mellanox，那是一個(gè)極其關(guān)鍵的收購。英偉達(dá)的芯片個(gè)體太大了，已經(jīng)超過了光刻機(jī)所有的物理sights，那么它需要解決的就是把計(jì)算放到多個(gè)芯片上，這是它沒有辦法解決的問題，這是物理邊界。第二個(gè)要解決的問題就是必須要解決互聯(lián)，所以全世界在解決芯片之間帶寬互聯(lián)的latency和帶寬上面做得獨(dú)一份好的，好十倍的就是英偉達(dá)，這是英偉達(dá)能夠成功極其關(guān)鍵的原因，甚至比CUDA更關(guān)鍵。

今天用起來還比較好，沒有碰到必須放到多個(gè)芯片上去的問題，還有機(jī)會(huì)把它放到一個(gè)芯片上，那我們?yōu)槭裁床蛔鲞@件事情？我們當(dāng)然要做，而且要第一個(gè)做。

DDR的問題很清楚了。本質(zhì)上把芯片合在一起帶來一個(gè)附帶的效果，就是你能省整個(gè)器件的BOM。不光是省DDR，包括電源、阻容器件全部都能省。因?yàn)橐粋€(gè)芯片用的就是一份東西，兩個(gè)芯片就是兩份東西。

而且如果把計(jì)算系統(tǒng)硬的分割成兩份的時(shí)候，我們都知道計(jì)算機(jī)的資源使用是不能超過70%的，超過70%很容易引起雪崩效應(yīng)，所以一定要預(yù)留這么多資源。那么你把它割得越碎，預(yù)留資源浪費(fèi)得越多，這就是為什么如果你把它割成兩個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候，它用的DDR天然就一定會(huì)比一個(gè)大。我們都還沒有談到更高級(jí)的，像資源的動(dòng)態(tài)調(diào)度的問題，僅僅是靜態(tài)劃分，你把系統(tǒng)割得越碎的時(shí)候，要的內(nèi)存就越多，所以一定要合在一起，內(nèi)存最多就是原來兩個(gè)系統(tǒng)的，我們不談1/2，2/3肯定是能做到的，這是很客觀的計(jì)算機(jī)的物理現(xiàn)實(shí)。

Q：大模型公司如果轉(zhuǎn)軌自動(dòng)駕駛，自動(dòng)駕駛公司是不是“命定之死”？

蘇箐：我覺得特別有意思，包括前面的那些問題，我一直在想一件事，不知道大家有沒有意識(shí)到，所有人都在追求一顆“黃金子彈”，都已經(jīng)不是“銀子彈”了，所有人都在想這件事情。我們發(fā)布的星空真的是“黃金子彈”嗎？大模型就是“黃金子彈”嗎？我可以明確告訴你不是，大家在看到那些很炫酷，很好玩的人格記憶這些東西的時(shí)候，你有沒有注意到本身的UI是非常漂亮的，在國內(nèi)絕對(duì)是頂級(jí)的。

你們有沒有注意到這個(gè)問題？對(duì)于一個(gè)普通用戶來說，你可以跟他講很多大詞，講很多新的技術(shù)，但是實(shí)際上在用這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，要求的是這個(gè)產(chǎn)品的方方面面不能有任何的坑和缺陷。剛才老余說，我們一直干臟活和苦活，臟活我是不愿意干的，但是苦活我是愿意干的。為什么？如果你今天只是發(fā)paper的，只需要去解決一個(gè)人類知識(shí)邊界之外的問題，可靠不可靠，可不可用不重要，后面有人幫你填這個(gè)坑。今天如果你是做產(chǎn)品的，服務(wù)用戶的，你想把這個(gè)東西賣1000萬套，1億套的時(shí)候，要放棄這個(gè)思維，你要回到用戶需要什么，哪里有坑把它一個(gè)一個(gè)填掉，后面用到的每一個(gè)技術(shù)點(diǎn)，如果更好的技術(shù)可以更高效，可以節(jié)省你的效率（那就去用），但是僅此而已，只是一個(gè)效率項(xiàng)，不是決定項(xiàng)。

我們開個(gè)玩笑說，蘋果手機(jī)會(huì)不會(huì)被某個(gè)技術(shù)淘汰掉？一定會(huì)。哪一年？十年、二十年、三十年還是一百年？我不知道，我們是不是今天應(yīng)該把蘋果公司消滅掉呢？顯然不是這樣的。如果再往前看，英特爾現(xiàn)在可能不是“當(dāng)紅炸子雞”了，當(dāng)年是不是呢？英特爾是對(duì)整個(gè)計(jì)算機(jī)工業(yè)甚至對(duì)世界改變最大的公司之一，大家不會(huì)懷疑這個(gè)結(jié)論。我們當(dāng)年應(yīng)該把英特爾消滅掉嗎？絕對(duì)不是。如果你以世界末日的觀點(diǎn)回頭看，你今天做的所有技術(shù)和努力的活動(dòng)都是無意義的，完全無意義的，但是該不該做這件事情呢？人類文明的發(fā)展就是這么來的，生物進(jìn)化就是這么來的。技術(shù)的發(fā)展是step by step的，而且是一個(gè)綜合體，如果你直接奔著100年以后的技術(shù)去干，你死得是最快的，連出生的機(jī)會(huì)都不一會(huì)有。一定是用未來兩到三年效率最大化的技術(shù)，成熟度最大化的技術(shù)，結(jié)合已經(jīng)完成的99%的基座，老老實(shí)實(shí)不要講概念，把它做成產(chǎn)品推向市場(chǎng)，18個(gè)月以后再來一次，18個(gè)月以后再來一次，這種人才能改變世界。你能看到當(dāng)年的喬布斯、今天的埃隆·馬斯克，這兩個(gè)哥們都很能說故事，他們說故事的時(shí)候真的是按照他們講得很sexy的東西直接干的嗎？根本不是的，這倆哥們是最能干苦活，能把整個(gè)系統(tǒng)做完善的。老馬的火箭用了30幾個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，這是終極技術(shù)嗎？肯定不是，甚至化學(xué)火箭都不是終極技術(shù)，今天應(yīng)該直接干個(gè)超大發(fā)動(dòng)機(jī)，干個(gè)核能火箭，將來也許人類能實(shí)現(xiàn)這一天，但是你如果今天干這件事，連出生的機(jī)會(huì)都不會(huì)有，這就是工程，這就是技術(shù)，這就是產(chǎn)品。

所以你說是不是大模型公司統(tǒng)治一切，我坦白講不知道，你要讓我自己發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)，我覺得肯定不是，因?yàn)榇竽Ｐ凸臼紫认胫v的問題是什么？是你自己跟別的大模型公司有沒有同質(zhì)化？其實(shí)同質(zhì)化是非常嚴(yán)重的。第二你在落地每一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的時(shí)候——我記得以前講過互聯(lián)網(wǎng)+，還是+互聯(lián)網(wǎng)的概念，翻來覆去一個(gè)左，一個(gè)右，本質(zhì)問題是什么？是你只是一個(gè)賦能項(xiàng)，在賦能項(xiàng)要真的落到每一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的時(shí)候——還有90%的工作要做，這項(xiàng)工作要老老實(shí)實(shí)做，不要講故事。

Q：如果重新設(shè)計(jì)汽車，怎么才能更好地發(fā)揮AI能力？

蘇箐：這個(gè)問題挺好玩的，我想到兩個(gè)東西，第一個(gè)是大家一直在罵特斯拉的車說特別簡(jiǎn)陋，毛坯房。第二個(gè)是昨天開發(fā)布會(huì)的時(shí)候，旁邊有一個(gè)車企的老總跟我聊一件事，很好玩的事情，我開始沒有想到。他說去年選（地平線）的時(shí)候，當(dāng)時(shí)覺得很爽，后來覺得算力選小了，應(yīng)該選大一點(diǎn)。第三個(gè)例子，我應(yīng)該是中國第一批Model X（參數(shù)丨圖片）的車主，后來那輛車我已經(jīng)賣掉了。不是不好開，是三年以后那個(gè)車的車機(jī)太慢了，操作一下等半天。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么？車的其他部分是器械部件的時(shí)候，它的體驗(yàn)從第一天，你開十年以內(nèi)基本上體驗(yàn)是定型的，而且這個(gè)玩意的發(fā)展是機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，以十年維度看，它的發(fā)展速度變化不快，十年以后的車和今天的車開起來差別體驗(yàn)不會(huì)太大。但是計(jì)算機(jī)完全不一樣，你自己試十年前的手機(jī)試試，根本受不了，它的軟件是在不斷被更新的。這意思是什么？你今天拿到的車上的計(jì)算機(jī)只是剛開始，你需要為它保留至少三到五年未來系統(tǒng)復(fù)雜度升級(jí)和體驗(yàn)變化的空間，這些東西你今天一定是不知道的，但是同時(shí)也是一定會(huì)發(fā)生的。

換車還是很麻煩的，大家肯定不會(huì)愿意每年換一輛車，這就完蛋了，也是對(duì)資源的巨大浪費(fèi)。為什么埃隆·馬斯克把這件事情定義成這樣？把車的內(nèi)飾做豪華是不難的，有成熟供應(yīng)鏈。但是有兩個(gè)維度你要想清楚，第一——你要想象這輛車科技普惠也好，或者是銷量也好——我們從雅和俗兩方面講，這個(gè)車的價(jià)錢都應(yīng)該是一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)買得起的車，而且應(yīng)該是輕松買得起的車，所以總成本是確定的。

第二，機(jī)械素質(zhì)和內(nèi)飾素質(zhì)，坦白說無論我買個(gè)啥車，最多一個(gè)星期以后我對(duì)它的內(nèi)飾和外觀就無感了，因?yàn)楹芸炀瓦m應(yīng)了。但是每個(gè)月我會(huì)很關(guān)心它的OTA能給我?guī)硎裁葱碌捏w驗(yàn)，自動(dòng)駕駛是不是開得更爽，座艙是不是更漂亮，操作是不是能持續(xù)流暢？我一直在關(guān)注這件事情。老馬當(dāng)年做了什么事？拼命用技術(shù)壓縮機(jī)械和傳統(tǒng)動(dòng)力部分的成本，拼命壓縮，這個(gè)錢放到哪里去了？放到計(jì)算機(jī)上面去了，老馬以前放在自己的Hardware——現(xiàn)在叫AI芯片上了，那搞得一個(gè)豪華，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國內(nèi)車企現(xiàn)在的豪華接受程度了，它是把錢花在這些地方上去了。

所以還是回到昨天車企老總跟我談的這個(gè)話題，我覺得真的很有意思，傳統(tǒng)車企也好，還是OEM也好意識(shí)到這個(gè)問題了，你在選擇BOM分布的時(shí)候，它的考量因素是不太一樣的，你對(duì)計(jì)算系統(tǒng)的考量一定不是今天夠不夠，是未來至少明年或者是后年夠不夠，假設(shè)一個(gè)車用五年，你一定要考慮第三年的時(shí)候夠不夠？第三年如果恰恰好，第五年還是能用的。所以你的成本分布不可避免是（要把）同樣的BOM向計(jì)算機(jī)部分轉(zhuǎn)移，誰先認(rèn)識(shí)到這個(gè)規(guī)律，誰把這件事情做得最徹底——不是簡(jiǎn)單硬干，是通過技術(shù)手段干——那誰就能在每一年的競(jìng)爭(zhēng)里面取得優(yōu)勢(shì)，這已經(jīng)在市場(chǎng)上面有很明確的案例了。

Q：似乎沒有那么焦慮了？大產(chǎn)品系列閉環(huán)之后，下一個(gè)挑戰(zhàn)是什么？現(xiàn)在最頭疼什么？

蘇箐：你這個(gè)問題挺有意思的，我剛才在想我這么多年是一個(gè)什么樣的狀態(tài)？我發(fā)現(xiàn)做科技產(chǎn)品這一行，尤其是做比較前沿科技產(chǎn)品這一行的狀態(tài)，我想了一下，就是每次一個(gè)版本發(fā)出來都會(huì)覺得特別爽，任務(wù)完成了，第二天一覺醒過來又開始焦慮了。真的是這樣的，為什么？剛才大家一直在試圖找到一顆“黃金子彈”，只要做了這顆“黃金子彈”就天下一統(tǒng)，世界太平，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全部完蛋。

但是其實(shí)沒有這樣的“黃金子彈”，你要做的事情為什么難？（因?yàn)椋┧恢笔窃谌∫粋€(gè)trade off，你得預(yù)測(cè)，不是猜測(cè)，是一種專業(yè)的預(yù)測(cè)，在可達(dá)的將來，在市場(chǎng)能接受的情況下，在您的資金鏈能接受的情況下，在競(jìng)爭(zhēng)格局能接受的情況下，你應(yīng)該往前探多少？同時(shí)你也要在保證往前探的步數(shù)足夠大的時(shí)候，不要把風(fēng)格拉大、拉爆，這就是做研發(fā)產(chǎn)品最難的一個(gè)東西。而這個(gè)周期在計(jì)算機(jī)行業(yè)是非常不幸的，可能是兩三個(gè)月一個(gè)cycle，不斷做判斷，這種東西是不能錯(cuò)的，連續(xù)錯(cuò)兩次就會(huì)出局。

大家現(xiàn)在都覺得數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)端到端特別好，我歡迎大家都去嘗試一下，你就知道研發(fā)的噩夢(mèng)真的開始了，半夜都會(huì)把你嚇醒的噩夢(mèng)，因?yàn)檫@本身是一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)的東西，結(jié)果是從大趨勢(shì)上來講，一定是快速上升的，系統(tǒng)性的，這一點(diǎn)不用懷疑，統(tǒng)一學(xué)證明了這一點(diǎn)，這就像摸獎(jiǎng)一樣，但是（到了）每一個(gè)具體版本的時(shí)候，一定是有隨機(jī)波動(dòng)不確定性的。如果這個(gè)隨機(jī)波動(dòng)不確定性出現(xiàn)在關(guān)鍵的發(fā)布節(jié)點(diǎn)上麻煩就大了，這個(gè)就是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)要做的事情，同時(shí)每一天，無論你干不干，每天的計(jì)算資源的錢都在往前走，就像時(shí)間一樣停不下來，歡迎大家都去嘗試一下這件事情，半年以后看看大家是不是都很happy，還是大家都很焦慮？

Q：研發(fā)試錯(cuò)成本在縮小嗎？

蘇箐：我不能說試錯(cuò)成本在縮小，我只能說我們進(jìn)入了一個(gè)什么樣的軌道，過去大家看得見的是產(chǎn)品性能的提升，比如說這次的HSD V1.6，是大家看得見的提升，看不見的是我們一直在花很大精力提升發(fā)版的確定性，我現(xiàn)在在公司內(nèi)部的簽字就是“發(fā)版確定性大于一切” ，你們可以查一下。這件事情比每一個(gè)版本進(jìn)步多少更重要。

我覺得我們跨過了一個(gè)大家很嗨的階段，已經(jīng)進(jìn)入到了第二個(gè)階段，我們要在新的方法范式下面，除了拿到統(tǒng)計(jì)學(xué)的紅利，還要拿到每一個(gè)版本的紅利，我們?cè)谶^去半年做了大量的工作，現(xiàn)在是有成效的，我可以明確告訴大家。

所以，你說我的心情好了一點(diǎn)的原因，就是我現(xiàn)在終于不用擔(dān)心明天早上睡醒以后會(huì)給我一個(gè)大的“驚喜”了，我現(xiàn)在基本上不用太擔(dān)心了。所以這個(gè)時(shí)代看到的概念這么多，我覺得每個(gè)時(shí)代的技術(shù)都在變化，當(dāng)年工業(yè)革命、機(jī)械革命的時(shí)候也在變化，蒸汽機(jī)的時(shí)候也是高科技，但是里面有一些不變的規(guī)律可能是大家看不到的，這個(gè)才是你更該花時(shí)間累計(jì)和建設(shè)的。而這些東西保證了誰能活下去，不是大家看到的那些今天讓你爽一下，明天讓你喊個(gè)哇塞的東西，絕對(duì)不是。