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來源:DeepTech深科技
運(yùn)營(yíng)/排版:何晨龍
過去半年,關(guān)于“AI 會(huì)不會(huì)搶走我們的工作”的討論愈演愈烈。幾乎每隔幾周,就會(huì)有新的研究報(bào)告、行業(yè)預(yù)測(cè)或焦慮故事被推上輿論場(chǎng)。科技公司一邊喊著“AI 將賦能每一個(gè)人”,一邊悄悄收緊招聘甚至大規(guī)模裁員;白領(lǐng)群體中,“我的崗位還能撐幾年”的擔(dān)憂悄然蔓延…
最近,“AI 教父”杰弗里·辛頓(Geoffrey Hinton)在接受采訪時(shí)也聊及這個(gè)話題。作為深度學(xué)習(xí)的奠基人之一、2024 年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主,辛頓自離開谷歌后,便持續(xù)為 AI 潛在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)出警示。
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圖 | 辛頓接受采訪(來源:Youtube)
辛頓指出,回顧人類歷史,每一次重大技術(shù)革命都遵循相似的節(jié)奏:淘汰一類勞動(dòng),同時(shí)開辟新的就業(yè)空間。農(nóng)業(yè)機(jī)械化把勞動(dòng)力從土地上解放出來,他們走進(jìn)了工廠;工廠自動(dòng)化之后,人們又轉(zhuǎn)向辦公室和知識(shí)型工作。經(jīng)濟(jì)體總能生長(zhǎng)出新的需求層次,承接那些被舊技術(shù)擠出的勞動(dòng)力。但 AI 不一樣,它不是守在某一扇門后的自動(dòng)化工具,而是出現(xiàn)在每一扇門的后面。
一個(gè)客服人員失業(yè)后轉(zhuǎn)行學(xué)編程,發(fā)現(xiàn) AI 也會(huì)寫代碼;再轉(zhuǎn)向法律文書處理,AI 同樣勝任;嘗試內(nèi)容創(chuàng)作,AI 依然在場(chǎng)。每一次轉(zhuǎn)型還沒站穩(wěn),就可能被迅速追上。辛頓將這一判斷提升到了文明史的高度:人類一路走來,不斷突破各種局限。食物匱乏靠農(nóng)業(yè)解決,距離障礙靠交通工具解決,體力限制靠機(jī)械解決。每一次突破都催生了全新的人類活動(dòng)空間。而 AI 正在突破的,是人類智力本身。當(dāng)智力不再構(gòu)成瓶頸,新的空間在哪里?
辛頓坦言,自己目前沒有答案,也未見到任何人給出令人信服的解釋。他還給出了具體的時(shí)間預(yù)判:2026 年,AI 將在呼叫中心大規(guī)模替代人類客服;數(shù)年之內(nèi),便可能具備獨(dú)立運(yùn)行、持續(xù)數(shù)月的軟件工程項(xiàng)目能力。這番言論一經(jīng)發(fā)出,便引發(fā)討論。
但并非所有人都認(rèn)同辛頓的觀點(diǎn)。不久后,另一位“圖靈獎(jiǎng)得主”楊立昆(Lecun Yan)便公開回應(yīng)。他措辭直接:“我敬重 Geoff(辛頓),但在技術(shù)革命對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響這個(gè)問題上,他甚至不如達(dá)里奧·阿莫迪(Anthropic CEO)了解得多。”
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(來源:X)
緊接著,他提出了一個(gè)更值得深思的觀點(diǎn):不要聽 AI 科學(xué)家談這個(gè)問題,無論他們多么杰出;更不要聽 AI 公司 CEO 的判斷,無論他們多么成功。勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的問題,應(yīng)當(dāng)交給研究勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)者來回答。
隨后,他點(diǎn)名 @ 了五位經(jīng)濟(jì)學(xué)家:菲利普·阿吉翁(Philippe Aghion)、達(dá)龍·阿西莫格魯(Daron Acemoglu)、埃里克·布萊恩約弗森(Erik Brynjolfsson)、安德魯·麥卡菲(Andrew McAfee)和大衛(wèi)·奧托(David Autor)。
這條帖子的價(jià)值,不僅在于立場(chǎng)表態(tài),更在于它揭示了當(dāng)前公共輿論中一個(gè)明顯的失衡。在“AI 會(huì)不會(huì)取代人類工作”這個(gè)議題上,聲量最大的始終是兩類人:AI 技術(shù)專家和科技公司管理者。前者對(duì)模型能力有深刻理解,但對(duì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)如何消化技術(shù)沖擊未必具備專業(yè)判斷力;后者既有商業(yè)動(dòng)機(jī)去渲染 AI 的變革性,也有動(dòng)機(jī)去回避其社會(huì)成本。
而真正以勞動(dòng)力市場(chǎng)為研究對(duì)象、積累了數(shù)十年方法論和實(shí)證數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,在公共輿論中的存在感反而薄弱得多。那么,楊立昆點(diǎn)名的這五位學(xué)者,對(duì)于 AI 與人類共存的問題究竟持怎樣的觀點(diǎn)?我們不妨逐一了解。
達(dá)龍·阿西莫格魯可能是五人中對(duì) AI 經(jīng)濟(jì)影響最為審慎的一位。他任教于麻省理工學(xué)院(MIT)經(jīng)濟(jì)學(xué)系,2024 年因制度經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的開創(chuàng)性貢獻(xiàn)獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。近年來,他將研究重心轉(zhuǎn)向 AI 領(lǐng)域。2024 年,他發(fā)表論文《AI 的簡(jiǎn)單宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》,結(jié)論出人意料:據(jù)其模型估算,AI 在未來十年對(duì)美國全要素生產(chǎn)率(衡量經(jīng)濟(jì)體整體效率的核心指標(biāo))的提升幅度,大約只有 0.5% 至 0.9%。這一數(shù)字,與硅谷流行的“AI 將重塑全球經(jīng)濟(jì)”的宏大敘事之間,存在近乎一個(gè)數(shù)量級(jí)的落差。
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圖 | 達(dá)龍·阿西莫格魯 (來源:Wikipedia)
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圖 | 大衛(wèi)·奧托 (來源:Wikipedia)
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圖 | 埃里克·布萊恩約弗森 (來源:Wikipedia)
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圖 | 安德魯·麥卡菲 (來源:Wikipedia)
他的核心立場(chǎng)可以概括為“技術(shù)樂觀加制度焦慮”。一方面,他相信技術(shù)進(jìn)步整體上擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)總量,但另一方面,他對(duì)收益的分配極為警覺。在《第二個(gè)機(jī)器時(shí)代》之后,他與布萊恩約弗森合著《機(jī)器、平臺(tái)、大眾》,進(jìn)一步論證了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一個(gè)顯著特征:增長(zhǎng)越來越集中于少數(shù)平臺(tái)型企業(yè)和超級(jí)明星公司,而普通勞動(dòng)者在增長(zhǎng)中所分得的份額卻持續(xù)縮小。這一“贏家通吃”的趨勢(shì)在 AI 時(shí)代有被加速的可能。
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圖 | 菲利普·阿吉翁 (來源:Wikipedia)
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1.http://www.nber.org/papers/w32487
2.https://www.nber.org/papers/w34854
3.https://www.nber.org/papers/w32140
4.https://www.lse.ac.uk/lse-player/creative-destruction-ai-and-the-european-recovery
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