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24.5億元現金,5家核心公司股權——4月16日,遼寧首富方威出手,將四川樂山德勝集團旗下釩鈦、物流、礦業資產收入囊中。
草根逆襲的創始人,硬是一點點把德勝集團干進了“中國企業500強”第480位、“中國制造業500強”第251位。他手底下的四川德勝釩鈦,一年營收510.55億元,穩坐樂山民企頭把交椅。
就在這幾天,他把這攤打拼了大半輩子的家業,交到了那個收廢鐵起家、如今坐擁4000億帝國的遼寧首富手里。
這哪是兩大草根富豪的資產倒手?背后可能還藏著一手“新棋”。
24.5億現金
方威在四川再下一城
4月16日,遼寧方大集團實業有限公司官方微信公眾號發文稱,依據雙方簽署的股權轉讓協議,四川德勝集團鋼鐵產業經營管理決策權正式移交方大集團。
同日,方大集團旗下上市公司方大特鋼(600507.SH)披露了交易細節:3月23日,江西方大鋼鐵集團企業投資有限公司與宋德安、戴玲英及童秀云簽署《股權轉讓協議》,以24.5億元現金收購五家核心公司股權——包括宋德安持有的云南德勝釩鈦新材料有限公司29.54%股權、四川德勝集團釩鈦有限公司26.84%股權,以及戴玲英持有的云南德勝物流有限公司51%股權、四川恒大礦業有限公司98%股權等。交易完成后,方大系將控股云南德勝物流、云南德勝釩鈦、四川德勝釩鈦、四川恒大礦業。
企查查顯示,此次收購主體鋼鐵企投的實際控制人為方大集團董事局主席方威。他出生于1973年,遼寧沈陽人。據《2026胡潤全球富豪榜》,方威以555億元財富蟬聯遼寧首富。
這并非方威第一次在四川落子。在此之前,方大鋼鐵旗下已擁有方大特鋼、九江鋼鐵、萍安鋼鐵四大生產基地,以及位于川東的達州鋼鐵集團——2020年方大入主時,達鋼資不抵債,但加入方大僅半年就實現超9億元考核利潤,五年累計利稅超45億元。此外,方大集團在四川還擁有成都炭材等新三板掛牌公司。此番拿下德勝,方威在四川的鋼鐵資產版圖從川東延伸至川西南,形成區域互補。
方威背后的方大集團,實力遠超外界想象。這是一家以炭素、鋼鐵、醫藥、商業、航空五大板塊為核心的跨行業巨型企業集團。官網顯示,方大集團旗下擁有方大炭素(600516.SH)、方大特鋼(600507.SH)、東北制藥(000597.SZ)、中興商業(000715.SZ)、海航控股(600221.SH)5家A股上市公司,以及成都炭材等4家新三板公司,總資產超4000億元,員工近13萬人,年銷售收入超3000億元。2025年前三季度,方大系5家A股公司全部實現盈利——在鋼鐵行業低景氣周期中,這一成績令同行側目。
而四川德勝集團,同樣分量十足。其前身為大渡河鋼鐵股份有限公司,1997年改制而成,是一家以釩鈦新材料為核心主業的大型產業集團。德勝是全球五大產釩企業之一,擁有西部最具競爭力的鋼鐵生產基地,在四川、云南組成了從礦山開采、煤化工、現代物流、提釩冶煉到釩鈦深加工的完整產業鏈。2025年,德勝位列“中國企業500強”第480位、“中國民營企業500強”第241位,現有資產370億元,員工9000余人。其核心企業四川德勝釩鈦以510.55億元營收位列“2025四川民營企業100強”第8位,是樂山最大的民營企業。
收廢鐵收出一個4000億帝國
遼寧首富的硬核發家史
聊完交易和兩家企業的家底,咱們把鏡頭拉回方威這個人——他是怎么從收廢鐵的少年,一步步變成遼寧首富的?
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1973年出生的方威,起點是沈陽東郊的廢鐵堆。少年方威踩著三輪車,走街串巷收廢鐵,再賣給當地的鋼鐵廠。后來,一家鋼鐵廠無力償還欠款,便用一座鐵礦抵債。彼時的鐵礦不值幾個錢,方威接下了這塊“燙手山芋”。誰也沒想到,數年后鐵礦價格飆升,方威由此挖到了人生的第一桶金。這則廣為流傳的故事,為他日后擅長在低谷中精準狩獵的商業風格蒙上了一層傳奇色彩。
但真正讓方威登上資本舞臺的,是一次次驚心動魄的“抄底重組”。
2006年,上市公司海龍科技因連續虧損瀕臨退市。方大集團以8132萬元競得控股權,令人稱奇的是,方威并未掏出多少真金白銀——他將旗下三家炭素公司以2.81億元估值注入上市公司,一舉解決資金占用問題,完成整體上市,更名為方大炭素。這一役,方威收獲了第一家上市公司,也展現了高超的資本騰挪術。
2009年,鋼鐵行業處于周期低谷,南昌鋼鐵57.97%股權掛牌轉讓。當時的受讓條件近乎苛刻——“2007年、2008年及2009年1至6月連續盈利”“資產總額不低于100億元”——被外界視為幾乎為方威量身定制。方威果斷摘牌,入主后迅速整合,公司更名方大特鋼。此后,他的步伐再未停歇:2018年抓住東北制藥混改機遇,成為第一大股東;2019年以5.31億元拿下中興商業控制權;2021年更是豪擲410億元參與司法重整,擊敗上海均瑤集團和郭廣昌的復星集團,將海航控股收入囊中,震驚市場。
有人總結方威的模式:精準抄底被低估的資產,不大幅調整管理層,通過精細化管理、“賽馬”競爭、市場化用人等靈活機制降本增效。他愛發紅包,愛堆“現金墻”——入主海航后,他三次在海航控股堆起“現金墻”,強調“不減一名員工,不減員工一分錢工資,不減員工一分錢福利待遇”。用散財聚人的方式穩定人心,是方威的獨門心法。
如今,方大集團總資產超4000億元,方威以555億元身家蟬聯遼寧首富。他的發家史,就是一部在低谷中精準抄底的資本實錄。
跑過供銷、開過燃料廠
草根企業家干出樂山最大民企
再說說交易的另一位主角,宋德安。這位四川德勝集團的創始人十分低調,鮮少有媒體采訪或公開露面。
他的故事,同樣是一部草根逆襲的活教材。
1965年出生于四川樂山的宋德安,與方威有著相似的底層基因。16歲高中畢業后,他便闖蕩社會,跑過供銷,做過貿易,用腳板丈量市場。22歲那年,他創辦自強燃料廠,進入能源與鋼鐵上游領域。
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1997年,國企改制潮起。32歲的宋德安以500萬元注冊成立樂山德勝工業,正式進軍鋼鐵業。他先后租賃、收購樂山鋼鐵公司、大渡河鋼鐵等國企。
最傳奇的一役是2000年入主停產多年的云南祿豐鋼鐵廠——僅用三個月就讓生產線全面重啟,結束了祿豐鋼鐵“有鐵無鋼”的歷史。當地人都說,這個四川來的年輕人,有種“把死棋盤活”的本事。
三十年間,宋德安將德勝集團打造成一個橫跨四川、云南,從礦山開采到釩鈦深加工的完整產業鏈。德勝依托攀西釩鈦磁鐵礦,走出了一條普通鋼鐵冶煉向釩鈦資源綜合利用轉型的路子,成為全球五大產釩企業之一。
2024年,德勝入股重慶鋼鐵,宋德安出任副董事長,進入寶武系上市公司管理層。
兩個草根,一個從東北廢鐵堆里起身,一個從西南小鎮供銷路上奔跑,最終在2026年的春天完成了這場資產交接。
拿下西南釩鈦資產
方威下一盤大棋?
那么,方威這筆24.5億究竟買的是什么?
按照方大集團官方的說法,德勝加入后,方大鋼鐵總產能將從2000萬噸躍升至2500萬噸,同時與達州鋼鐵實現市場、技術、產品互補,形成區域優勢。
但在業內人士看來,這筆交易還有更深的一層。德勝手里最值錢的,可能不是那600萬噸鋼鐵產能——而是釩。
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云南德勝釩鈦金屬生態產業園
釩被稱為“工業味精”。往鋼里加一點,強度翻番,還能抗震。但更重要的是,它是當下最火的長時儲能技術——釩液流電池的核心原材料。在風電、光伏等新能源并網的關鍵環節,釩液流電池能解決“看天吃飯”的間歇性問題。而釩的成本占整個電池的40%—60%。誰掌握穩定的釩資源,誰就握住萬億儲能賽道的話語權。
德勝早已看到這一點。旗下四川德勝釩鈦年產1.2萬噸五氧化二釩,云南基地釩回收率超過90%,全國頂尖。更重要的是,它還參股了國內釩電池龍頭——大連融科儲能,深度綁定釩液流電池等高成長賽道。
這筆24.5億元的收購,方威等了四年。早在2022年,方大系就搭好了并購框架,子彈上膛,獵物卻遲遲未現。德勝這五家公司的股權,在市場上掛了很久——2023年8月,部分股權被掛上司法拍賣平臺,起拍價合計32.67億元,結果連續四次流拍,價格一降再降,依然無人敢接。直到2026年3月,方威耐心等到一個比最初起拍價還低8億多的價格,才正式出手。
沒人敢要的資產,方威敢接。這不是他第一次這么干。
這筆交易仍需通過經營者集中申報,尚存一絲不確定性。但方威的西南棋局,輪廓已然清晰。
兩個人走的路不一樣,但都踩準了中國經濟起飛和國企改制的鼓點。
宋德安,跑過供銷,開過燃料廠,靠著一股子狠勁盤活了好幾家的國企,硬是在西南建起了一座鋼鐵重鎮。
方威,沈陽東郊收破爛起家。一路抄底、一路重組,愣是把方大系干到了總資產4000多億。
拿下德勝之后,方威手里的鋼鐵骨架從東北、華東一路鋪到西南,產能直奔3000萬噸。更關鍵的是,他捏住了“釩”這張牌——在萬億級的儲能賽道里,他已經提前占了座。
但話說回來,方威這回還能復制他那些“抄底神話”嗎?
釩液流電池這玩意兒,從實驗室真正鋪到電網,少說還得五年。德勝雖然有釩,可比不上攀鋼那個量級。方大系搞民企管理有一套,但玩技術密集、長周期的儲能賽道,能不能跑通,誰也不敢打包票。
也有人嚼舌頭:這哪是什么撿漏?分明是一場豪賭——賭鋼鐵行業整合能跑多快,賭儲能產業的風口啥時候真吹起來,賭方大那套管理經換個戰場還能不能顯靈。
24.5個億砸下去,方威是又抄了一次底,還是接了個流拍四次的燙手山芋?德勝這張牌,他到底能不能打出花兒?
故事未完待續。
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