教育強國建設(shè)步履鏗鏘,基礎(chǔ)教育正跨入課程重構(gòu)、教學(xué)躍遷與數(shù)字轉(zhuǎn)型的深水區(qū)。當(dāng)人工智能重塑校園生態(tài),技術(shù)在為課堂帶來無限可能的同時,也向每一位教育管理者拋出了深刻的時代拷問:在人工智能全速迭代的浪潮中,如何讓AI技術(shù)服務(wù)育人本質(zhì),如何在智能浪潮中堅守教育家精神?
面對從課堂革新到科學(xué)治理、從評價重塑到生態(tài)構(gòu)建的系統(tǒng)性變革,教育管理者亟需更具前瞻性的思想引領(lǐng)。為深入貫徹新時代教育家精神,培育面向未來的教育領(lǐng)導(dǎo)力,由海亮優(yōu)才教師研修院組織的“海師領(lǐng)航:弘揚教育家精神,推動學(xué)校擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)”教育管理者峰會在金陵之畔拉開帷幕,于智慧激蕩的漣漪中揚帆啟航。
本次峰會為期三天,匯聚了來自全國20個市縣、60余所學(xué)校及單位的130余位教育管理者,長治市潞城區(qū)、容城縣、天等縣、吉縣、撫遠(yuǎn)市、贛州市章貢區(qū)、嵐皋縣等多地教育部門聯(lián)動參與。與會嘉賓深度探討以“教育家精神”引領(lǐng)學(xué)校擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)的時代路徑,展開了一場“知”與“行”的深度淬煉,共同見證傳統(tǒng)師道在智慧土壤中抽枝展葉,聆聽前沿實踐在管理一線激蕩新聲。
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承一脈“魂”,在守正中筑造師者脊梁
在教育改革步入深水區(qū)的當(dāng)下,如何既做行政上的“領(lǐng)頭人”,更做精神上的“大先生”?當(dāng)代教育名家成尚榮先生以《帶著靈魂與專業(yè)走向卓越》為題,為處于轉(zhuǎn)型迷霧中的教育管理者撥云見日。他以思想的高度與實踐的厚度,深度解構(gòu)了新時代教育管理者的使命內(nèi)涵,為本次峰會提供了深邃的理論指引,為在場的教育“后浪”們勾勒出通往教育新卓越的精神路標(biāo)。
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成尚榮先生以“哲學(xué)思維重塑教育航標(biāo)”為峰會開宗明義。他將教育喻為一場駛向“不確定性汪洋”的航行,勉勵管理者在風(fēng)浪中須具備哲學(xué)定力,錨定2035教育強國愿景,堅持民生為先,做強基礎(chǔ)教育。他振聾發(fā)聵地指出“優(yōu)秀是卓越的敵人”,感召教育者超越功利,在“見自己、見他人、見天下”的境界提升中,守住教育本真。
同時,他將教育家精神具象化為四大文化主張:以“硬脊梁”挺起民族精神,以“鐵肩膀”挑起育人重任,以“真本事”深耕課堂,以“穩(wěn)腳跟”筑牢價值立場。他強調(diào),校長應(yīng)是立于潮頭的“領(lǐng)唱者”,應(yīng)緊扣中國化與智能化方向,在平凡日常中成就教育的偉大。
此次教育尋根溯源之旅,是一次“知”的拓展,更是一場“行”的指引。為解碼教育家精神的“活的靈魂”,參訓(xùn)校長們循跡先賢足跡,走進(jìn)南京曉莊學(xué)院行知園。行知園中,“教學(xué)做合一”的訓(xùn)言力透紙背,“捧著一顆心來,不帶半根草去”的赤誠穿越百年依然滾燙。教育者們在箴言墻前靜心感悟,不僅是在觸摸歷史的厚度,更是在學(xué)思踐悟中尋得教育創(chuàng)新的源頭活水,讓先賢智慧在當(dāng)代教育實踐中重新落地生根。
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這場從理論到實踐的深度淬煉,更讓參訓(xùn)教育管理者們愈發(fā)明確了價值尺度:在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮中校準(zhǔn)精神坐標(biāo),在功利迷霧中堅守教育底色,以教育家精神鑄魂育人,致力于將學(xué)校構(gòu)建成為“有靈魂、有溫度的教育場域”。
搭一座“橋”,在思辨中共鑒辦學(xué)智慧
求索之行,如切如磋,始于足下;治校之策,如琢如磨,成于廣納。本次峰會特邀浙江省特級教師黃麗君帶來教育教學(xué)管理與改革專題分享。她立足教育實踐,倡導(dǎo)摒棄悲情式、犧牲教師健康的感動式管理,厘清領(lǐng)導(dǎo)與管理的邊界,推行以人為本的指導(dǎo)型管理模式,關(guān)注教師職業(yè)幸福感與專業(yè)成長。
在課堂改革層面,強調(diào)以核心素養(yǎng)為導(dǎo)向,構(gòu)建思維課堂,推動教學(xué)從知識記憶轉(zhuǎn)向能力運用、從單向灌輸轉(zhuǎn)向多元對話,以 “四環(huán)四問” 設(shè)計落實深度學(xué)習(xí),推動以教為中心轉(zhuǎn)為以學(xué)為中心,真正實現(xiàn)“為思維而教,讓成長可見”。
同時,她指出AI應(yīng)用應(yīng)遵循必要性、學(xué)科核心與系統(tǒng)性原則,在協(xié)同與對話中重構(gòu)人機關(guān)系,警惕技術(shù)帶來的思維惰性。針對校本教研,黃老師提醒教育者警惕“勤奮陷阱”,主張緊扣課改脈搏與評價導(dǎo)向,通過精準(zhǔn)教研與真題研究,打通教考銜接的“最后一公里”,為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展開辟了切實可行的實踐路徑。
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走進(jìn)真實的教育現(xiàn)場,方能觸摸管理一線的蓬勃脈動。為促使理論學(xué)習(xí)扎根實踐、思想交流碰撞火花,助力教育管理者在學(xué)思踐悟中共享辦學(xué)智慧,本次峰會特別策劃了專題分享環(huán)節(jié)。三位來自不同學(xué)段與區(qū)域的優(yōu)秀管理者,分別聚焦品牌構(gòu)建、師資培育及課堂創(chuàng)新分享真知灼見。在“擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)”的時代課題下,共探學(xué)校特色化發(fā)展的多元路徑。
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立足三位分享人的生動實踐,海亮科技專家委員會主席周菊芳進(jìn)行了深度點題與理論升華。她精辟指出,在“擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)”的宏大背景下,“特色化發(fā)展”已成為學(xué)校突破同質(zhì)化競爭、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。三校成功關(guān)鍵在于找準(zhǔn)差異化賽道:邵武八一希望小學(xué)以國防教育鑄造品牌靈魂,忻城中學(xué)靠管理治理激活團(tuán)隊動能,海亮外國語借AI課堂重塑教學(xué)范式。這些探索都是找準(zhǔn)了自身的學(xué)校品牌發(fā)展定位,而非對成功經(jīng)驗的簡單復(fù)制。
隨后,她前瞻性地辨析了“學(xué)校特色”“特色學(xué)校”的本質(zhì)區(qū)別,強調(diào)“文化引領(lǐng)”是內(nèi)涵發(fā)展的邏輯原點。她指出:學(xué)校應(yīng)以愿景理念為牽引,通過構(gòu)建課程、課堂、管理、活動四位一體的支撐體系,使文化內(nèi)化于心、外化于行,方能積淀深厚的品牌底色,驅(qū)動學(xué)校在內(nèi)涵發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
赴一程“行”,在躬行中擘畫治校藍(lán)圖
操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器。本次峰會不僅是教育理念的革新,更是一次弘揚教育家精神的實踐尋路。為將理論積淀轉(zhuǎn)化為實干動能,全體校長及干部深入金陵中學(xué)河西學(xué)校訪學(xué)問道,在古都文脈與現(xiàn)代教育創(chuàng)新的交匯點,展開了對教育初心與管理智慧的深度叩問。
從澄澈靈動的鏡澄湖,到書香氤氳的圖書館,再到智慧操場、高爾夫球館等特色空間,參訓(xùn)同仁們?nèi)轿活I(lǐng)略了學(xué)校多元融合的文化氛圍、溫潤深厚的人文情懷與敢為人先的創(chuàng)新精神。
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在分組研討中,交流走向縱深。馮伯君副校長聚焦教師發(fā)展機制、教學(xué)質(zhì)量提升、課程創(chuàng)新建設(shè)等核心議題,分享了學(xué)校的發(fā)展脈絡(luò)、深厚的文化底蘊以及辦學(xué)的系統(tǒng)思考。李婧老師則以語文教學(xué)為切口,分享了AI技術(shù)與課程重構(gòu)的深度融合實踐。從生動的教學(xué)場景到前瞻的應(yīng)用規(guī)劃,AI技術(shù)應(yīng)用讓學(xué)科教學(xué)實現(xiàn)了“數(shù)智化”躍遷,也為在場的教育管理者們撥開了智慧教學(xué)管理的云霧,啟發(fā)了未來課堂的新思路。
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金陵河西的生動實踐,也為“系統(tǒng)育人”提供了深刻的專業(yè)注腳:教育的核心競爭力,源于前瞻性的頂層設(shè)計、一體化的系統(tǒng)執(zhí)行,以及對“人”的深度看見與成全。其“十二年一貫制”并非簡單的學(xué)段疊加,而是以“健雅成人,未來勝任”為內(nèi)核,實現(xiàn)了育人體系的無縫銜接。
思想的沉淀,在交流碰撞中升華為實踐的智慧;遠(yuǎn)方的經(jīng)驗,在深度思辨中照見腳下的道路。在陶行知紀(jì)念館的尋根溯源中,他們觸碰了文化的厚度;在管理哲學(xué)的思辨論道中,他們照見了專業(yè)的深度;在AI重塑教學(xué)范式的前瞻實踐中,他們眺望了未來的速度;在新時代教育家精神的滋養(yǎng)下,他們錨定了教育的信仰,重拾教育者的“根”與“魂”。
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此行金陵,教育管理者們心懷赤誠、滿載而歸,教育初心愈發(fā)堅定。教育征途漫漫,前行步履不止,全新的育人篇章正待他們躬身續(xù)寫。守教育之拙誠,踐知行之一貫,以科技擁抱變革,以初心堅守本真,這份守正與創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一,正是新時代教育家精神最生動的詮釋。
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