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      活動推薦|FBIF2026:商業(yè)新世界,大勢仍可為

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      信心尚未完全修復,變量卻在持續(xù)增加。FBIF團隊始終盯緊市場變化,帶你把視野拉向全球,篩選與對比真實發(fā)生的商業(yè)實踐,為全行業(yè)提供更具方向性的參考。

      在變化加速的時代,答案不會自動出現,但方向可以被看見。

      這篇活動導覽幫助大家快速抓取活動關鍵看點。


      FBIF2026結構圖


      先來認識我們的嘉賓吧,希望你在現場可以交到新朋友(截至2026年4月2號,會前還會有部分更新):



      FBIF2026以“大勢可為”為主題。目前終版議程仍在與嘉賓做最后打磨確認,但真正決定行業(yè)走向的關鍵變量,其實已經很明晰:

      今天,你的客戶、合作伙伴或者競對在如何使用科技?PEF 把滅菌壓縮到微秒級,夢龍用 AI 設計口味,農夫山泉用極慢的冰凍工藝,在食用冰賽道開辟新戰(zhàn)場,線粒體層面的研究在討論營養(yǎng)如何真正進入細胞、神經科學在解讀消費者0.3秒內的選擇邏輯......技術正在決定誰能做、做什么,以及誰最終被留下。


      話題1:在 AI迅速普及化的時代,營銷領導者應該如何利用 AI創(chuàng)造新價值?

      邱勝銘,人才與生態(tài)體系總監(jiān),AI Singapore

      話題2:夢龍,也開始用AI研發(fā)冰淇淋了

      Zbigniew Lewicki,首席研究、設計與創(chuàng)新官,夢龍冰淇淋公司

      話題3:AI賦能感官分析:提效 90%的鮮味設計指南

      王文利,農業(yè)與生物學院食品系副教授,上海交通大學

      話題4:線粒體靶向抗衰:640億美元抗衰市場,營養(yǎng)怎么送進細胞才有用?

      Siobhan Mitchell(希旺)博士,首席科學官,MitoQ

      話題5:全球零售 AI應用觀察:誰在進化,誰在掉隊

      楊劭銘,叮咚買菜前高級副總裁

      話題6:企業(yè)實操指南——《飲料行業(yè) AI 轉型白皮書》

      嚴威,合伙人兼大中華區(qū)食品飲料業(yè)務線負責人,羅蘭貝格

      話題7:連續(xù)2年增長 300%,冰杯的技術密碼,如何“化得慢”

      廖璧林,總經理,冰力達

      話題8:伊利歐洲創(chuàng)新中心:連接科學與產業(yè)的十年探索

      司徒文佑博士,總裁助理,伊利集團

      話題9:比高壓更高效:PEF脈沖電場如何推動果汁滅菌“微秒”迭代

      Stefan Toepfl教授 博士,董事總經理,Elea GmbH,食品加工工程教授,奧斯納布呂克應用技術大學

      話題10:對話“賽博同事”:融了2億美元,再讓50萬人把吃飯交給算法

      Momchilo Vuyisich,聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學官兼臨床研究負責人,Viome Life Sciences

      話題11:AI 如何改變食品飲料的工業(yè)效率與成本結構

      佘昕,大中華區(qū)及北亞區(qū)總裁,安姆科集團

      韓微文,大中華區(qū)總裁兼全球董事會成員,貝恩公司

      話題12:全球視角下,億滋如何用數據驅動數字化增長?

      Kenneth Lau,全球數字商務營銷負責人,億滋國際

      話題13:數智化重構食品包裝:一站式平臺如何提高創(chuàng)新效率

      李文文,創(chuàng)始人、副總裁兼市場運營總監(jiān),易食包

      話題14:AI時代效率爆發(fā)之后,創(chuàng)意廣告如何保持靈魂?

      范耀威,首席創(chuàng)意官,F5

      渠道在進化,渠道選品的邏輯也在進化。折扣、精品、即時零售、社區(qū)、生鮮、電商……這些不再只是不同的銷售通道,而是代表著完全不同的消費邏輯與用戶關系,也對應著截然不同的選品方式與運營效率。FBIF希望搭建這樣一個對話平臺,讓首席選品官與品牌決策者坐在一起,去討論更本質的問題:渠道如何通過選品定義自身,品牌又如何基于不同渠道的認知定位,構建差異化的產品與供給體系。當零售進入精細化分層階段,能夠穿越周期的品牌,往往不是最會鋪貨的,而是最懂渠道、也最能與渠道共同做出選擇的那一類。


      話題1:多元零售版圖下的品牌躍遷:從全國性大單品到渠道精耕時代

      肖高求,中國區(qū)總裁,卡夫亨氏

      Christoph Schwaiger(魏客禮),奧樂齊南部集團前CEO

      Julien Bourdinière,高級合伙人兼亞洲區(qū)消費品及零售行業(yè)負責人,羅蘭貝格

      話題2:你賣什么決定你是誰: 精選,才是競爭力!

      Christoph Schwaiger(魏客禮),奧樂齊南部集團前CEO

      話題3:商品即戰(zhàn)略:永輝 433商品結構的實踐與思考

      佘咸平,副總裁兼首席產品官,永輝超市

      話題4:city’super從全球買手到中國運營,一個商超的定位與重塑

      陳巖,中國大陸地區(qū)總裁,city'super集團

      話題5:當商品成為品牌語言:MUJI 如何用產品構建品牌心智

      吳姝,中國董事兼首席市場執(zhí)行官,MUJI無印良品

      話題6:從數據優(yōu)勢到判斷體系,京造如何構建自有品牌食品的選品邊界

      TBA,京東自有品牌食品快消業(yè)務部,京東集團

      話題7:不是所有爆品都來自方法論——一個真正熱愛行業(yè)的產品主管,是如何工作的

      余俊賢,產品開發(fā)及進口總經理,麥德龍商業(yè)集團

      話題8:零食選品進化論:折扣之外,新鮮賽道正在形成

      鄭政煥,品牌創(chuàng)始人&總經理,蒲媽媽

      話題9:讓高端供應商“走進 Ole”,精品零售的供應鏈信任構建

      黃露云,供應鏈管理部副總監(jiān),Olé精品超市

      話題10:我如何為「一天的生活」做系統(tǒng)設計

      Sara,首席選品官,全家便利店

      產品創(chuàng)新依舊值得!在一個信息過載、渠道分裂、價格透明的環(huán)境里,營銷可以放大,渠道可以分發(fā),資本可以加速,但前提都是有一個值得被放大的東西:那就是產品!讓我們看看他們是怎么做產品又是怎么拿到增長的。


      話題1:十二夏天在健康食品賽道的循環(huán)生長

      KICO,品牌創(chuàng)始人兼CEO,十二夏天

      話題2:聚焦本土、深度洞察,夢龍冰淇淋公司如何引領新一輪“冷凍零食革命”

      徐宇淙,亞洲首席市場營銷官,夢龍冰淇淋公司

      話題3:高升酒業(yè):“晚安小酒”盒馬回購榜第1,如何讓年輕人為“微醺”買單?

      關雪,總經理,高升酒業(yè)

      話題4:一年推150款新品,DQ怎么讓新品賣出60%銷售額?

      高瑞璽,大中華區(qū)DQ市場總監(jiān),CFB集團

      話題5:首日狂銷50萬瓶,露露草本憑什么?

      張秦,技術研發(fā)副總經理,承德露露

      話題6:古茗:從區(qū)域長出來的萬店茶飲,把地方味道賣到全國

      潘家杰,供應鏈高級副總裁,古茗

      話題7:【商業(yè)揭秘】靠教人說“謝謝”,施多客一年賣出143.5億元的背后

      Pavel Kislyakov,北亞區(qū)總經理,Storck

      話題8:盒補補:從堂前燕到百姓家,讓滋補與健康食品走向大眾消費

      山參,業(yè)務負責人,盒馬自有品牌-盒補補

      話題9:一顆酸果,如何被喝成日常?優(yōu)鮮沛的百億級爆品研發(fā)邏輯

      王偉,全球飲料研發(fā)負責人,優(yōu)鮮沛

      話題10:沃集鮮 x莫小仙:PB開品邏輯與爆品打造

      王正齊,創(chuàng)始人,莫小仙

      .......此處隱藏60個品牌創(chuàng)新案例,現場見分曉

      第12次強調:永遠不要小看設計帶來的溢價。在0.3秒里,設計已經決定了你是否被選擇;在接下來3年里,它開始沉淀為識別與記憶;在未來30年里,設計不再只是表達,而是品牌本身。你以為你在賣產品,用戶其實在選感覺。


      話題1:如何設計兼具全球影響力與本地適配性的超級品牌?

      Fumi James,全球品牌設計卓越中心及全球多力多滋品牌高級創(chuàng)意總監(jiān),百事公司

      話題2:從一個瓶子到一個品牌:藍瓶咖啡標志設計的背后

      Danielle Harris, 創(chuàng)始人&創(chuàng)意總監(jiān),Look Look Studio

      話題3:塑造“溝通人格”,讓包裝成為品牌故事的真誠講述者

      小杉幸一,創(chuàng)意指導兼品牌設計師,onehappy & 漢瀛

      話題4:20年經驗,24個月見效:自有品牌價值升級的三大策略

      Jonathan Ford,創(chuàng)始人&集團創(chuàng)意總監(jiān),Pearlfisher

      話題5:熟道:設計師下場做零食,把“堅果脆脆”做成小紅書、抖音 TOP

      陸宇洋,創(chuàng)始人,熟道

      營銷的戰(zhàn)場,正在回到大腦而不只是屏幕。FBIF營銷創(chuàng)新論壇從“認知到增長”出發(fā),匯聚全球與本土的真實實踐——從文化打造、創(chuàng)意沉淀、數據驅動到AI能力升級,系統(tǒng)性重構品牌與市場的連接方式,尋找更確定的增長答案。


      以上品牌與嘉賓均已確認,話題正在最后打磨中。我們先拋出幾個問題,看看哪些,會讓你忍不住走進營銷分論壇。

      1. 聽說Nestlé有12噸巧克力被偷了。那它真的有這么好吃嗎?更有意思的是:一款源自英國的KitKat,為何能在日本連續(xù)45年暢銷,甚至成為“國寶級”零食?一個品牌,如何跨越文化,變成一種“心智歸屬”?

      2. 最近刷屏的一件事:東鵬特飲助力張雪登頂世界賽場。但問題是——為什么是東鵬第一時間被網友“喊出來”?“贏麻了”之后,品牌又該如何把這波情緒,真正沉淀為長期資產?蔣薇薇|東鵬飲料董事 & 聯(lián)席總裁(最近確實很忙,但會來現場把這件事講清楚)。

      3. 在美團閃購的場景營銷榜單中,雙匯出現在一系列“非傳統(tǒng)場景”:早午餐、下午茶、職場共餐、本地玩樂,甚至“夜宵解饞”。更反常識的是——在部分場景中,它的排名超過了樂事、旺旺等零食品牌。一個“肉制品品牌”,是如何進入“零食時刻”的?雙匯集團營銷負責人 李凱,將現場拆解。

      4. 想搞懂年輕人,你還是得看嗶哩嗶哩。但問題是:你看到的是“內容”,還是“真正驅動選擇的那套機制”?B站食品飲料行業(yè)負責人付鈺現場講清楚。

      5. “消費者洞察”幾乎成了所有品牌的口頭禪。但現實是:當洞察撞上增長目標、資源限制與個人直覺,真正發(fā)生的,是一場充滿摩擦的決策博弈。 為什么很多“看起來正確的方向”,最終都沒有被執(zhí)行?來自Pepsi與Kraft Heinz的嘉賓,會把這件事講得很不客氣。

      6. 市場人繞不開的終極命題:CMO如何在追逐增長的同時,構建“不會被下一次投放替代”的品牌資產?

      7. 創(chuàng)作者合作也在發(fā)生變化:從“做內容”,走向“把用戶留下來、并持續(xù)購買”。當創(chuàng)作者開始影響關系與忠誠度,品牌該如何真正參與其中,而不是停留在投放?James Baldwin|Ogilvy亞太區(qū)影響力營銷負責人現場分享。


      本屆FBIF食品創(chuàng)新展面積達到53800平方米,容納700+家展商,覆蓋全球食品行業(yè)品牌和供應鏈創(chuàng)新企業(yè),展品涵蓋乳品、飲料、零食、酒、方便食品、功能性食品、配料、代工、包裝、設計、營銷等多個類別。


      看點1、真實有料的零售渠道對接會

      展位搭好了,但客戶會不會沒來?這種焦慮我們可太懂了。所以我們把“人”這件事做得特別認真——截至發(fā)稿當日,已經有超過3119位專業(yè)渠道嘉賓注冊。按當前進度,現場預計將有6000+專業(yè)零售與渠道買家到場。從專業(yè)買方的定向招募篩選,到順利到場的組織保障,再到交流節(jié)奏的設計與現場體驗的細致打磨,每一個環(huán)節(jié),我們都以FBIF論壇的標準來準備。希望你能見到關鍵的人,舒適自然地聊具體的事,最好在勞動節(jié)前,帶著訂單一起回去。




      FBIF2025渠道對接會現場


      FBIF往期爆品路演現場


      看點2、閱覽全球又美又爆的好產品

      今年你要至少看10000款產品?心理學家 George A. Miller 在1956年的研究發(fā)現人類的短時記憶容量大致在5到9之間。人的大腦,并不是為“海量選擇”設計的,而是為“有限判斷”優(yōu)化的。F展不想把一堆東西胡亂堆砌給你,而是為滿眼期待的你精心準備一場創(chuàng)意盛宴。幫你在很短的時間里,找到那些一眼萬年的作品。


      過去12年,我們幾乎每天都在看行業(yè)、看產品、看設計,從全球各類賽事到真實市場里的新東西,一遍遍篩、一層層比。把這件事交給我們,您還有什么不放心的?先來個“開胃菜”吧:

      新品收藏夾


      2026全球新品收藏夾采用全新的雙層導覽框架。我們的項目策劃挨個盤點全球30個國家和2個地區(qū)精挑細選1000+款創(chuàng)新產品: 中國、日本、美國、英國、法國、荷蘭、泰國、加拿大、澳大利亞、德國、意大利、俄羅斯、馬來西亞、斯洛伐克、土耳其、新西蘭、瑞典、中國香港、芬蘭、希臘、阿聯(lián)酋、印度尼西亞、越南、埃及、愛沙尼亞、保加利亞、比利時、巴西、丹麥、中國臺灣、挪威。以六大單字主類——嚼、軟、喝、脆、懶、養(yǎng)——作為“主航道”,用最直觀的口感與生活方式線索串聯(lián)更豐富的產品集合;同時增設七個小類精選——一個人吃、小孩的,大人搶、男人味、女生的、清潔標簽、全球爆品、伴手禮——從場景、人群與購買動機切入,幫助觀眾更快定位細分趨勢與代表性新品,在同一空間內完成“看全趨勢”和“精準找品”的雙重目標。

      創(chuàng)新包裝作品集


      FBIF全球創(chuàng)意包裝作品集,今年主編帶來180+件來自全球20+國家的精選案例,涵蓋FBIF Wow食品創(chuàng)新獎獲獎作品與新銳設計、商業(yè)爆款。2026的包裝作品集以“二元選擇”為核心邏輯展開,將常見的設計風格轉化為更直觀的判斷路徑:從“大與小、濃與淡”的視覺體量,到“冷與暖、萌與酷、趣與雅”的情緒表達,再到“繁與簡、方與圓、樸與奢、古與新”的設計語言,每一組對比背后,都是品牌在貨架上必須做出的取舍。觀展者無需理解復雜的設計理論,而是可以通過這種清晰的對照關系,快速感知不同風格所對應的消費場景與用戶心智,從“看設計”轉變?yōu)椤白鲞x擇”,進而理解——包裝真正影響的,不是審美本身,而是產品是否被選中。


      FBIF Wow食品創(chuàng)新獎持續(xù)面向全球征集產品、包裝、營銷、配料四大賽道的創(chuàng)新案例,自2017年以來累計吸引2500+團隊、5000+作品參與,并匯聚500+行業(yè)專家共同評審。我們不僅記錄創(chuàng)新,更放大創(chuàng)新,讓優(yōu)秀案例被看見、被連接、被轉化。Wow Food2026新賽季,組委會累計收到全球近900件作品報名,經過近3個月的兩輪評審,預計最終將產生300件獲獎作品。想了解我們的評委和專業(yè)評審現場嗎?請看下圖:


      2026年3月31號-4月1號,本賽季決賽現場評分圖:


      2026年4月27日–29日,FBIF Wow食品創(chuàng)新獎頒獎盛典將在展區(qū)以“禮物盒”為靈感呈現——打開它,不只是揭曉榮譽,更是開啟一整套為食品創(chuàng)新準備的“解題方案”。在這里,爆款正在被定義,未來正在被提前書寫。讓我們在FBIF2026 Wow Food 頒獎典禮現場相遇!


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