銦絕無可能成為黃金級別的保值資產(chǎn),二者的底層價值邏輯也有著天壤之別,況且小品種做長莊,主力很容易被現(xiàn)貨狙擊。
因此,某一品種爆炒到最后,就是社會化的投機,而當(dāng)投機頭寸持續(xù)增加,達(dá)到了一定峰度,主力就會反轉(zhuǎn),損失厭惡之下,原本囤積的部分則又變成了社會性的窖藏風(fēng)氣,這不利于經(jīng)濟長期的發(fā)展,因為這類貴金屬的投資,抑制了貨幣的流動性,看似支撐了貨幣購買力,但實則犧牲的是商品的遠(yuǎn)期擴張能力和社會投資周期,最后,你會發(fā)現(xiàn)自己在長周期里的實際購買力依然是近似的,但是卻錯過了最好的消費周期。
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而希望通過用當(dāng)下確定的現(xiàn)金去押注對抗長期不確定風(fēng)險,是普通人對金融最大的誤解,同時,將自己的流動性變成長期無法生息的固定投資,則是大部分人最難想明白的金融陷阱,至于向未來借取遠(yuǎn)超自己當(dāng)下承受的杠桿,則基本就算賭氣運了。回顧歷史,在任何大風(fēng)險周期里,幾乎沒有這類邏輯能成功的案例,君子無罪,懷璧其罪,當(dāng)然,做個資產(chǎn)配置,押個10%-15%似乎也是正常的理財選擇。
但是,作為做金融風(fēng)險管理和產(chǎn)品設(shè)計的人,我們第一天就被教育,如何通過產(chǎn)品設(shè)計、期限錯配、利率轉(zhuǎn)移、成本對沖,去實現(xiàn)對市場內(nèi)流動性的低價支配和使用權(quán)長期獲得,因此,某些時候,我們賺過不少錢,也經(jīng)常因為自己的理性認(rèn)知,錯失過更多的錢,本身人只能賺自己認(rèn)知以內(nèi)的錢。
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所以,在我看來,2026 年以來,稀有金屬銦的價格一路狂飆,3 月中旬一度觸及 5000 元 / 千克,較 2025 年初實現(xiàn)翻倍,創(chuàng)下近十年新高的現(xiàn)象持續(xù)不了多久,當(dāng)散戶投資者蜂擁入場,電商平臺按公斤售賣的銦錠被批量搶購,有投資者更是將其冠以 “未來的金銀” 之名時,收割已經(jīng)到了盤尾,莊家已經(jīng)開始出貨,后續(xù)只要主力品種稍有下滑,其下跌將會非常猛烈!
還是那句話,在歷史周期里,將實物囤積視作對抗長期不確定性的財富密碼要看自己是否普通。
但不可否認(rèn),銦價上漲有其產(chǎn)業(yè)基本面支撐:其作為鉛鋅冶煉的伴生副產(chǎn)品,它無法通過獨立擴產(chǎn)快速釋放供給,而全球 70% 以上的產(chǎn)能集中在中國,疊加出口管制收緊與 AI 光模塊、HJT 光伏、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的需求共振,供需錯配為價格上漲提供了基礎(chǔ),但這一切,都無法改變其核心價值完全依附于工業(yè)屬性的本質(zhì),其本質(zhì)上是因為我們工業(yè)體系的資源消耗規(guī)模過于龐大,但并不意味這種現(xiàn)象在1-3月的光伏周期后,能夠持續(xù),散戶很可能走接盤在了歷史高位!
類似的現(xiàn)象其實還可以參考白銀,我國白銀進(jìn)口量剛創(chuàng)歷史紀(jì)錄,3月超過去10年同比均值近3倍,銀錠進(jìn)口暴增。這背后都是產(chǎn)業(yè)引發(fā)的散戶需求,然后莊家把大量投資品都壓在交易所,隨時能大幅做空。
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而且與黃金全球公認(rèn)的貨幣錨地位不同,銦無任何跨國界、跨周期的貨幣職能,既無各國央行的長期儲備,也無全球通用的價值共識,90% 以上的需求綁定制造業(yè)周期。
流通變現(xiàn)能力更是不存在可比性,黃金擁有全球標(biāo)準(zhǔn)化的交易與回購體系,實物金條可在銀行、金店低差價變現(xiàn),而散戶以購入的銦錠,回收時八折都難出手,況且個人持有的銦錠假貨很多,真貨也與工業(yè)生產(chǎn)所需的質(zhì)檢、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)天然錯配,炒作退潮后極易淪為無法變現(xiàn)的 “無用資產(chǎn)”。
并且,銦當(dāng)下正面臨著全行業(yè)的技術(shù)替代風(fēng)險,一旦 ITO 靶材降銦化、無銦鈣鈦礦技術(shù)實現(xiàn)突破,其稀缺性將瞬間瓦解,這是目前黃金從未面臨的致命隱患。
而全民爆炒金屬的熱潮,本質(zhì)是經(jīng)濟不確定性下避險焦慮與資產(chǎn)荒的共振。
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目前全球貨幣超發(fā)、通脹波動加劇,普通人對法幣信用的擔(dān)憂持續(xù)上升,而金屬具備物理稀缺性、看得見摸得著的特征,相比股票、基金等金融資產(chǎn),認(rèn)知門檻更低,天然契合大眾 “落袋為安” 的心理。
與此同時,國內(nèi)優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的稀缺,樓市預(yù)期轉(zhuǎn)變、理財打破剛兌,超額收益難尋,金屬價格短期暴漲帶來的財富效應(yīng),讓資金不斷從黃金、白銀向銅、銦等品種擴散,已經(jīng)被部分金融大莊打造成了標(biāo)準(zhǔn)的炒作循環(huán),導(dǎo)致任何時候,散戶倉位都是居高不下。而東方千百年間金屬作為硬通貨的集體記憶,更讓大眾習(xí)慣性將 “囤金屬” 與 “抗風(fēng)險” 劃上等號,卻忽視了工業(yè)金屬與貴金屬的本質(zhì)差異。
這點我們從黃金的ETF上也能看出來,在大風(fēng)險下,東方散戶都是死扛價格,而西方則具有明顯的價格投機特征。
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而這場社會資本的全民窖藏化,還潛藏著多重深層危害。
首當(dāng)其沖的是對實體經(jīng)濟的沖擊,銦、銅、白銀等都是高端制造的核心原材料,價格非理性暴漲會沿著產(chǎn)業(yè)鏈層層傳導(dǎo),推高光伏、半導(dǎo)體、新能源企業(yè)的生產(chǎn)成本,中小廠商甚至陷入 “生產(chǎn)即虧損” 的困境,直接擠壓實體經(jīng)濟的利潤空間。
其次,炒作導(dǎo)致的價格失真會嚴(yán)重扭曲市場信號,干擾資源配置:當(dāng)價格脫離真實供需,會誤導(dǎo)企業(yè)盲目擴產(chǎn)或過度囤貨,最終引發(fā)產(chǎn)能過剩與庫存積壓,加劇行業(yè)周期波動,這正是西方拼命炒高原材料價格的根本目的。
最后,囤積金銀條,真的能躲過大蕭條、大滯脹的周期嗎?歷史數(shù)據(jù)給出的答案是,金銀有一定的通脹與危機對沖作用,但絕非萬能的 “諾亞方舟”。1929 年大蕭條時期,全球處于金本位制,美國官方金價固定為 20.67 美元 / 盎司,私人囤金甚至被法律禁止,直到 1933 年羅斯福放棄金本位、將金價上調(diào)至 35 美元 / 盎司,黃金才實現(xiàn)名義價格上漲,而危機初期的通縮環(huán)境中,現(xiàn)金才是最優(yōu)資產(chǎn),持有黃金并不能規(guī)避財富縮水。
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黃金最輝煌的投資時刻是1970 年代美國大滯脹時期,那時的黃金展現(xiàn)出了極強的抗通脹能力:1971 年布雷頓森林體系瓦解后,金價從 35 美元 / 盎司起步,到 1974 年最高漲至 190 美元 / 盎司,3 年漲幅超 4 倍,成功跑贏兩位數(shù)的通脹率,而當(dāng)下的全球市場金銀高漲,其實是在遵循1970年的大滯脹邏輯。
但這并非永恒定律,80 年代美聯(lián)儲大幅加息后,金價開啟了長達(dá) 20 年的熊市,高位入場的投資者長期被套,對普通人而言,實物金銀僅能作為資產(chǎn)配置的一小部分。
而黃金如果做不到,銀也做不到,銦更做不到,不要大資金窖藏投資,一定要保有生息能力的現(xiàn)金流。
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