北京
“開會了！”
在中國科學院地質與地球物理研究所，納米離子探針實驗室主任楊蔚推開會議室的門。所里行星物理、行星化學、行星地質學等幾個方向的科研骨干們走了進來。
這支由所黨委牽頭籌建、從各研究組抽調人員組成的百人團隊，目標只有一個：為嫦娥六號月背樣品攻關提前準備。
▲科研人員展示即將進行實驗檢測的月球樣品。新華社記者 金立旺 攝
“我們是‘國家隊’，擔‘國家責’是我們的使命。”楊蔚說。
從一個課題組單打獨斗，到多個方向擰成一股繩——這只是中國科學院調整科研組織模式的一個切面。
在中國科學技術大學，精準智能化學全國重點實驗室里，一臺自動化實驗設備正在運轉。機械手臂根據指令配制試劑，不同專業的學生圍在操作臺前，通過平板電腦輸入參數。
▲精準智能化學全國重點實驗室內，科研團隊利用機器化學家開展工作。中國科學技術大學供圖
“以前各做各的課題，現在大家圍繞同一個方向攻關。”中國科學技術大學化學與材料科學學院教授江俊說。
“十四五”期間，中國科學院將400多個創新平臺重組為110余個重點實驗室。中國科學院科技戰略咨詢研究院研究員萬勁波介紹，目標是“分可獨立作戰，聚可合力攻關，更好發揮體系化建制化優勢”。
組織架構在變，評價機制也在變。
中國科學院昆明植物研究所取消了對任務攻關團隊的年度考核。所長孫航強調：“就是不讓大家把精力耗在填表上。”
取而代之的是“定量數據采集+綜合交流評議”，終評一次，平時不打擾。
年輕人也有了更大發展空間。
85后王新深度參與天問一號火星探測數據分析。“這種協同攻關的經歷，在單個課題組里很難獲得。”他說。
▲“天問一號”探測器由長征五號遙四運載火箭在文昌衛星發射中心發射升空。中國科學院國家空間科學中心供圖
90后楊亞洲從特別研究助理起步，五年內成長為中國深空探測研究的新生力量。
據統計，“十四五”期間，中國科學院新立項的先導專項中，45歲以下項目負責人占67%。
一破一立之間，方向清晰了：調整分散重復的布局，轉向任務驅動的協同；改變數論文的評價標準，看創新價值與貢獻。
團隊有了，人有了，資源往哪里投？
陜西榆林，黃土高原腹地。中國科學院大連化學物理研究所建成了我國首個國家級能源革命創新示范區。“實現碳達峰碳中和，應該用好化石資源特別是煤炭資源，堅持煤炭清潔高效利用道路，發揮好煤炭保障能源安全的壓艙石、穩定器作用。”中國工程院院士劉中民說。
先導專項的選題機制也調整了：“黑土地保護與利用科技創新工程”立項前，與行業用戶充分溝通；“航空航天復合材料構件變革性激光制造技術”，則由企業直接出題。
“讓產業出題，科技答題，科研人員瞄準的是真問題、真需求。”萬勁波指出。
2025年，中國科學院與20家央企簽約40個重點項目，金額超過70億元。
8米級盾構機主軸承即將用于高速公路隧道，大型低溫制冷裝備貫通國產氣源、裝備、液氦的全鏈條。在萬勁波看來，從實驗室到工程現場、產業化，科產深度融合引領發展新質生產力的路，走通了！
在浙江寧波，中國科學院寧波材料所五年實現千萬元級成果轉化30余項，專利轉化率25%。
在山東肥城，中國科學院工程熱物理研究所與地方及企業合作，建成國際首臺（套）300兆瓦級先進壓縮空氣儲能電站，當地由此形成儲能裝備新興產業集群。
▲300MW先進壓縮空氣儲能商業示范系統。中國科學院工程熱物理研究所供圖
同一時期，超導量子計算原型機“祖沖之三號”研制成功；江門中微子實驗裝置發布首個物理成果，17個國家和地區的75家科研機構聯合參與。
從跨學科團隊的組建，到重大設施的運行；從青年人才承擔關鍵任務，到科研成果進入應用——這是一場系統性的調整與變革。優化組織架構，改進評價機制，引導資源向國家戰略需求集聚……聚智立新，把科研力量攥成一股勁兒——你看，成效已經顯現！
來源：光明日報（2026年04月22日 05版）
責任編輯：曹旸
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