公共機構(gòu)節(jié)能降碳案例 | 這所高校，成為綠色低碳轉(zhuǎn)型的示范標(biāo)桿

走進國內(nèi)某大學(xué)校區(qū)，屋頂上一排排深藍色的光伏板在陽光下熠熠生輝，馬路上一根根燈桿煥新了節(jié)能LED光源，智慧能源管控平臺的大屏上，電、水、碳數(shù)據(jù)實時跳動……一場校園的綠色變革，正在這里加速上演。

全國公共機構(gòu)能源費用托管入圍案例

近期，該大學(xué)以“能源費用托管”市場化機制為突破口，在不增加財政負擔(dān)的前提下，攜手專業(yè)服務(wù)商合作開展的“綠色低碳智慧校園能源費用托管項目”，成功入選全國公共機構(gòu)能源費用托管典型案例入圍案例名單。

該名單由國家機關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部聯(lián)合發(fā)布，標(biāo)志著在綠色低碳校園建設(shè)方面，該大學(xué)走在了當(dāng)?shù)馗咝Ｇ傲校蔀?strong>高校系統(tǒng)推動綠色低碳轉(zhuǎn)型的示范標(biāo)桿。

項目圍繞光伏發(fā)電、智慧照明、空調(diào)改造、節(jié)水增效、智慧教室、一體化能源管控平臺六大模塊開展建設(shè)，構(gòu)建起“供給清潔化、控制智能化、管理精細化”的校園能源治理新體系。

陽光變綠電：屋頂上的“發(fā)電廠”

3.36兆瓦，這是該大學(xué)分布式光伏電站的總裝機容量。一片片光伏板“生長”在教學(xué)樓、宿舍樓、圖書館的屋頂上，將充沛的日照轉(zhuǎn)化為源源不斷的清潔電力。

電站采用“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”模式，優(yōu)先滿足校園用電需求，多余電量并入電網(wǎng)。年均發(fā)電367.53萬度，相當(dāng)于每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1300噸，減少二氧化碳排放約2300噸，節(jié)能降碳效益顯著。

節(jié)能“組合拳”：每度電、每噸水都被精打細算

夜幕降臨，校園內(nèi)的新改造的路燈悄然亮起。在這里，不僅主環(huán)路、體育場的100多盞高壓鈉燈，全部升級成了節(jié)能LED光源，在以往照明區(qū)域不足的地方，還新增30盞太陽能路燈。這套系統(tǒng)讓路燈照明節(jié)能率達到79.5%。

在宿舍區(qū)、教學(xué)樓，空氣源熱泵、智慧變頻供水等先進技術(shù)的應(yīng)用，使供水能耗驟降40%。

智慧大腦：從“經(jīng)驗驅(qū)動”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”

如果說硬件改造是“肌肉”，那么智慧能源管控平臺就是校園的“大腦”。

在能碳指揮中心的大屏幕上，電、水、光伏、空調(diào)、照明等各系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時匯聚，形成一張動態(tài)的能源地圖。哪棟樓能耗異常？哪臺設(shè)備需要維護？系統(tǒng)自動報警、快速定位。管理人員不再憑經(jīng)驗“拍腦袋”，而是看數(shù)據(jù)“下決策”。

平臺還具備碳資產(chǎn)管理功能，分類、分項、分時統(tǒng)計碳排放量，自動生成節(jié)能減碳報表。從數(shù)據(jù)采集到分析優(yōu)化，再到運維管理，全鏈條數(shù)字化閉環(huán)，讓校園能源管理真正實現(xiàn)了“可知、可視、可控”。

算筆經(jīng)濟賬：900余萬元，20年的綠色紅利

該項目采用能源費用托管模式，服務(wù)商全額承擔(dān)改造投資及風(fēng)險，負責(zé)設(shè)計、施工、運維全過程。學(xué)校配合提供場地與資料。服務(wù)商通過節(jié)能收益和綠電收益回收投資、賺取利潤。

據(jù)測算，在20年合同期內(nèi)，僅電費支出一項，學(xué)校累計可節(jié)約900余萬元。這些資金將被重新投入到教學(xué)科研和校園建設(shè)中，形成良性循環(huán)。

該項目的成功投運，標(biāo)志著該大學(xué)在綠色低碳校園建設(shè)方面走在了高校前列，也為高校領(lǐng)域通過市場化機制推進能源轉(zhuǎn)型樹立了實踐典范，形成了可輸出、可復(fù)制、可分享的近零碳校園建設(shè)方案。

來源：綜合國家機關(guān)事務(wù)管理局等

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